Verordnung betreffend die Besoldung des Personals der Pädagogischen Hochschule Wallis

betreffend die Besoldung des Personals der Pädagogischen Hochschule Wallis (VBP-PH-VS) vom 04.11.2020 (Stand 30.12.2022) Der Staatsrat des Kantons Wallis eingesehen Artikel 57 Absatz 2 der Kantonsverfassung; eingesehen Artikel 5, 5b, 5c, 5e, 5f, 28a, 29a, 30, 32 bis 37, 38a Absätze 2 und 3 und Artikel 39a des Gesetzes über die Pädagogische Hochschule Wallis vom 4. Oktober 1996 (GPH); eingesehen das Gesetz über die Besoldung des Lehrpersonals der Lehran - stalten für eine höhere berufliche Ausbildung vom 17. November 1988; eingesehen das Gesetz über das Personal des Staates Wallis vom 19. No - vember 2010 (kGPers); eingesehen die Verordnung über das Personal des Staates Wallis vom 22. Juni 2011 (kVPers); auf Antrag des für die Bildung zuständigen Departements, verordnet 1 ) :

1 Allgemeine Bestimmungen

Art. 1 Zweck und Anwendungsbereich

1 Die vorliegende Verordnung regelt die Besoldung des Personals (nachfol - gend: Mitarbeitende) der Pädagogischen Hochschule Wallis (nachfolgend: PH-VS), das in den entsprechenden Artikeln der Verordnung betreffend das Statut des Personals der Pädagogischen Hochschule Wallis (VSP-PH-VS) definiert wird.

1) In der vorliegenden Verordnung gilt jede Bezeichnung der Person, des Statuts oder der Funktion in gleicher Weise für Mann oder Frau. * Änderungstabellen am Schluss des Erlasses

2 Für die in der vorliegenden Verordnung nicht geregelten Fälle gelten für die Mitarbeitenden sinngemäss die Bestimmungen des Gesetzes über das Per - sonal des Staates Wallis (kGPers) und der Verordnung über das Personal des Staates Wallis (kVPers).

Art. 2 Meldung persönlicher Veränderungen

1 Der Mitarbeitende ist verpflichtet, jede Veränderung seiner persönlichen Verhältnisse, insbesondere Änderung von Adresse, Zivilstand usw., unver - züglich der entsprechenden Instanz zu melden.

Art. 3 Sozialpartner

1 Die von der PH-VS anerkannten Sozialpartner werden vorgängig über Ent - scheide und gesetzliche Bestimmungen mit wesentlichen Auswirkungen auf die Mitarbeitenden informiert und einbezogen.

Verordnung betreffend die Besoldung des Personals der Pädagogischen Hochschule Wallis

1 Allgemeine Bestimmungen

Art. 1 Zweck und Anwendungsbereich

1) In der vorliegenden Verordnung gilt jede Bezeichnung der Person, des Statuts oder der Funktion in gleicher Weise für Mann oder Frau. * Änderungstabellen am Schluss des Erlasses

Art. 2 Meldung persönlicher Veränderungen

1 Der Mitarbeitende ist verpflichtet, jede Veränderung seiner persönlichen Verhältnisse, insbesondere Änderung von Adresse, Zivilstand usw., unver - züglich der entsprechenden Instanz zu melden.

Art. 3 Sozialpartner

1 Die von der PH-VS anerkannten Sozialpartner werden vorgängig über Ent - scheide und gesetzliche Bestimmungen mit wesentlichen Auswirkungen auf die Mitarbeitenden informiert und einbezogen.

Verordnung betreffend die Besoldung des Personals der Pädagogischen Hochschule Wallis

1 Allgemeine Bestimmungen

Art. 1 Zweck und Anwendungsbereich

1) In der vorliegenden Verordnung gilt jede Bezeichnung der Person, des Statuts oder der Funktion in gleicher Weise für Mann oder Frau. * Änderungstabellen am Schluss des Erlasses

Art. 2 Meldung persönlicher Veränderungen

1 Der Mitarbeitende ist verpflichtet, jede Veränderung seiner persönlichen Verhältnisse, insbesondere Änderung von Adresse, Zivilstand usw., unver - züglich der entsprechenden Instanz zu melden.

Art. 3 Sozialpartner

1 Die von der PH-VS anerkannten Sozialpartner werden vorgängig über Ent - scheide und gesetzliche Bestimmungen mit wesentlichen Auswirkungen auf die Mitarbeitenden informiert und einbezogen.

Verordnung betreffend die Besoldung des Personals der Pädagogischen Hochschule Wallis

1 Allgemeine Bestimmungen

Art. 1 Zweck und Anwendungsbereich

1) In der vorliegenden Verordnung gilt jede Bezeichnung der Person, des Statuts oder der Funktion in gleicher Weise für Mann oder Frau. * Änderungstabellen am Schluss des Erlasses

Art. 2 Meldung persönlicher Veränderungen

1 Der Mitarbeitende ist verpflichtet, jede Veränderung seiner persönlichen Verhältnisse, insbesondere Änderung von Adresse, Zivilstand usw., unver - züglich der entsprechenden Instanz zu melden.

Art. 3 Sozialpartner

1 Die von der PH-VS anerkannten Sozialpartner werden vorgängig über Ent - scheide und gesetzliche Bestimmungen mit wesentlichen Auswirkungen auf die Mitarbeitenden informiert und einbezogen.

Verordnung betreffend die Besoldung des Personals der Pädagogischen Hochschule Wallis

Verordnung betreffend die Besoldung des Personals der Pädagogischen Hochschule Wallis (VBP-PH-VS) vom 04.11.2020 (Stand 01.01.2021) Der Staatsrat des Kantons Wallis eingesehen Artikel 57 Absatz 2 der Kantonsverfassung; eingesehen Artikel 5, 5b, 5c, 5e, 5f, 28a, 29a, 30, 32 bis 37, 38a Absätze 2 und 3 und Artikel 39a des Gesetzes über die Pädagogische Hochschule Wallis vom 4. Oktober 1996 (GPH); eingesehen das Gesetz über die Besoldung des Lehrpersonals der Lehran - stalten für eine höhere berufliche Ausbildung vom 17. November 1988; eingesehen das Gesetz über das Personal des Staates Wallis vom 19. No - vember 2010 (kGPers); eingesehen die Verordnung über das Personal des Staates Wallis vom 22. Juni 2011 (kVPers); auf Antrag des für die Bildung zuständigen Departements, verordnet 1 ) :

1 Allgemeine Bestimmungen

Art. 1 Zweck und Anwendungsbereich

1) In der vorliegenden Verordnung gilt jede Bezeichnung der Person, des Statuts oder der Funktion in gleicher Weise für Mann oder Frau. * Änderungstabellen am Schluss des Erlasses

2 Für die in der vorliegenden Verordnung nicht geregelten Fälle gelten für die Mitarbeitenden sinngemäss die Bestimmungen des Gesetzes über das Personal des Staates Wallis (kGPers) und der Verordnung über das Perso - nal des Staates Wallis (kVPers).

Art. 2 Meldung persönlicher Veränderungen

1 Der Mitarbeitende ist verpflichtet, jede Veränderung seiner persönlichen Verhältnisse, insbesondere Änderung von Adresse, Zivilstand usw., unver - züglich der entsprechenden Instanz zu melden.

Art. 3 Sozialpartner

1 Die von der PH-VS anerkannten Sozialpartner werden vorgängig über Entscheide und gesetzliche Bestimmungen mit wesentlichen Auswirkungen auf die Mitarbeitenden informiert und einbezogen.

Verordnung betreffend die Besoldung des Personals der Pädagogischen Hochschule Wallis

1 Allgemeine Bestimmungen

Art. 1 Zweck und Anwendungsbereich

1) In der vorliegenden Verordnung gilt jede Bezeichnung der Person, des Statuts oder der Funktion in gleicher Weise für Mann oder Frau. * Änderungstabellen am Schluss des Erlasses

Art. 2 Meldung persönlicher Veränderungen

1 Der Mitarbeitende ist verpflichtet, jede Veränderung seiner persönlichen Verhältnisse, insbesondere Änderung von Adresse, Zivilstand usw., unver - züglich der entsprechenden Instanz zu melden.

Art. 3 Sozialpartner

1 Die von der PH-VS anerkannten Sozialpartner werden vorgängig über Ent - scheide und gesetzliche Bestimmungen mit wesentlichen Auswirkungen auf die Mitarbeitenden informiert und einbezogen.

Verordnung betreffend die Besoldung des Personals der Pädagogischen Hochschule Wallis

1 Allgemeine Bestimmungen

Art. 1 Zweck und Anwendungsbereich

1) In der vorliegenden Verordnung gilt jede Bezeichnung der Person, des Statuts oder der Funktion in gleicher Weise für Mann oder Frau. * Änderungstabellen am Schluss des Erlasses

Art. 2 Meldung persönlicher Veränderungen

1 Der Mitarbeitende ist verpflichtet, jede Veränderung seiner persönlichen Verhältnisse, insbesondere Änderung von Adresse, Zivilstand usw., unver - züglich der entsprechenden Instanz zu melden.

Art. 3 Sozialpartner

1 Die von der PH-VS anerkannten Sozialpartner werden vorgängig über Ent - scheide und gesetzliche Bestimmungen mit wesentlichen Auswirkungen auf die Mitarbeitenden informiert und einbezogen.

2 Bei Änderungen der gesetzlichen Bestimmungen im Zusammenhang mit der Besoldung der Mitarbeitenden gemäss Artikel 7 Absätze 1 bis 3 der vor - liegenden Verordnung werden die Sozialpartner systematisch konsultiert.

Art. 4 Lohngleichheit zwischen Frauen und Männern

1 Die PH-VS garantiert die Lohngleichheit zwischen Frauen und Männern.

2 Besoldung der Mitarbeitenden

Art. 5 Besoldungsanspruch

1 Der Mitarbeitende hat Anspruch auf eine Besoldung. Diese wird mit Aus - nahme des dreizehnten Monatslohns am Monatsende ausbezahlt und setzt sich zusammen aus: a) Grundbesoldung; b) Erfahrungsanteile / individuelle Erhöhung aufgrund der Leistung; c) Leistungsprämie; d) dreizehnter Monatslohn; e) verschiedene Zulagen; f) andere Entschädigungen.

2 Der Teilzeitmitarbeitende erhält eine seinem Beschäftigungsgrad entspre - chende Besoldung.

3 Die Besoldungskumulation ist untersagt. Der Mitarbeitende, dessen Tätig - keit aus irgendeinem Grund auf mehrere Standorte der PH-VS verteilt ist, er - hält keine zusätzliche Besoldung. Die Anstellungsbehörde kann jedoch eine Entschädigung festlegen, wenn die betreffende Tätigkeit provisorisch ist.

Art. 6 Beginn und Ende des Besoldungsanspruchs

1 Der Anspruch auf Besoldung beginnt mit dem Tag des Dienstantritts und endet mit dem Tag der Auflösung des Dienstverhältnisses.

2.1 Grundbesoldung

Art. 7 Besoldungstabelle

1 Die Mitglieder des Lehrkörpers haben Anspruch auf eine Besoldung ge - mäss der Besoldungstabelle und den Lohnkomponenten, die gemäss Artikel

36 Absatz 4 des Gesetzes über die Pädagogische Hochschule Wallis (GPH) im Gesetz über die Besoldung des Lehrpersonals der Lehranstalten für eine höhere berufliche Ausbildung vorgesehen sind, vorbehaltlich der Bestim - mungen der Artikel 36 Absatz 6 und 36a Absatz 3 GPH.

2 Für das administrative und technische Personal der PH-VS gilt die im Ge - setz betreffend die Besoldung der Angestellten des Staates Wallis vorgese - hene Besoldungstabelle.

Art. 4 Lohngleichheit zwischen Frauen und Männern

1 Die PH-VS garantiert die Lohngleichheit zwischen Frauen und Männern.

2 Besoldung der Mitarbeitenden

Art. 5 Besoldungsanspruch

2 Der Teilzeitmitarbeitende erhält eine seinem Beschäftigungsgrad entspre - chende Besoldung.

Art. 6 Beginn und Ende des Besoldungsanspruchs

1 Der Anspruch auf Besoldung beginnt mit dem Tag des Dienstantritts und endet mit dem Tag der Auflösung des Dienstverhältnisses.

2.1 Grundbesoldung

Art. 7 Besoldungstabelle

1 Die Mitglieder des Lehrkörpers haben Anspruch auf eine Besoldung ge - mäss der Besoldungstabelle und den Lohnkomponenten, die gemäss Artikel

2 Für das administrative und technische Personal der PH-VS gilt die im Ge - setz betreffend die Besoldung der Angestellten des Staates Wallis vorgese - hene Besoldungstabelle.

Art. 4 Lohngleichheit zwischen Frauen und Männern

1 Die PH-VS garantiert die Lohngleichheit zwischen Frauen und Männern.

2 Besoldung der Mitarbeitenden

Art. 5 Besoldungsanspruch

2 Der Teilzeitmitarbeitende erhält eine seinem Beschäftigungsgrad entspre - chende Besoldung.

Art. 6 Beginn und Ende des Besoldungsanspruchs

1 Der Anspruch auf Besoldung beginnt mit dem Tag des Dienstantritts und endet mit dem Tag der Auflösung des Dienstverhältnisses.

2.1 Grundbesoldung

Art. 7 Besoldungstabelle

1 Die Mitglieder des Lehrkörpers haben Anspruch auf eine Besoldung ge - mäss der Besoldungstabelle und den Lohnkomponenten, die gemäss Artikel

2 Für das administrative und technische Personal der PH-VS gilt die im Ge - setz betreffend die Besoldung der Angestellten des Staates Wallis vorgese - hene Besoldungstabelle.

Art. 4 Lohngleichheit zwischen Frauen und Männern

1 Die PH-VS garantiert die Lohngleichheit zwischen Frauen und Männern.

2 Besoldung der Mitarbeitenden

Art. 5 Besoldungsanspruch

2 Der Teilzeitmitarbeitende erhält eine seinem Beschäftigungsgrad entspre - chende Besoldung.

Art. 6 Beginn und Ende des Besoldungsanspruchs

1 Der Anspruch auf Besoldung beginnt mit dem Tag des Dienstantritts und endet mit dem Tag der Auflösung des Dienstverhältnisses.

2.1 Grundbesoldung

Art. 7 Besoldungstabelle

1 Die Mitglieder des Lehrkörpers haben Anspruch auf eine Besoldung ge - mäss der Besoldungstabelle und den Lohnkomponenten, die gemäss Artikel

2 Für das administrative und technische Personal der PH-VS gilt die im Ge - setz betreffend die Besoldung der Angestellten des Staates Wallis vorgese - hene Besoldungstabelle.

Art. 4 Lohngleichheit zwischen Frauen und Männern

1 Die PH-VS garantiert die Lohngleichheit zwischen Frauen und Männern.

2 Besoldung der Mitarbeitenden

Art. 5 Besoldungsanspruch

2 Der Teilzeitmitarbeitende erhält eine seinem Beschäftigungsgrad entspre - chende Besoldung.

3 Die Besoldungskumulation ist untersagt. Der Mitarbeitende, dessen Tätig - keit aus irgendeinem Grund auf mehrere Standorte der PH-VS verteilt ist, erhält keine zusätzliche Besoldung. Die Anstellungsbehörde kann jedoch eine Entschädigung festlegen, wenn die betreffende Tätigkeit provisorisch ist.

Art. 6 Beginn und Ende des Besoldungsanspruchs

1 Der Anspruch auf Besoldung beginnt mit dem Tag des Dienstantritts und endet mit dem Tag der Auflösung des Dienstverhältnisses.

2.1 Grundbesoldung

Art. 7 Besoldungstabelle

1 Die Mitglieder des Lehrkörpers haben Anspruch auf eine Besoldung ge - mäss der Besoldungstabelle und den Lohnkomponenten, die gemäss Arti - kel 36 Absatz 4 des Gesetzes über die Pädagogische Hochschule Wallis (GPH) im Gesetz über die Besoldung des Lehrpersonals der Lehranstalten für eine höhere berufliche Ausbildung vorgesehen sind, vorbehaltlich der Bestimmungen der Artikel 36 Absatz 6 und 36a Absatz 3 GPH.

2 Für das administrative und technische Personal der PH-VS gilt die im Ge - setz betreffend die Besoldung der Angestellten des Staates Wallis vorgese - hene Besoldungstabelle.

Art. 4 Lohngleichheit zwischen Frauen und Männern

1 Die PH-VS garantiert die Lohngleichheit zwischen Frauen und Männern.

2 Besoldung der Mitarbeitenden

Art. 5 Besoldungsanspruch

2 Der Teilzeitmitarbeitende erhält eine seinem Beschäftigungsgrad entspre - chende Besoldung.

Art. 6 Beginn und Ende des Besoldungsanspruchs

1 Der Anspruch auf Besoldung beginnt mit dem Tag des Dienstantritts und endet mit dem Tag der Auflösung des Dienstverhältnisses.

2.1 Grundbesoldung

Art. 7 Besoldungstabelle

1 Die Mitglieder des Lehrkörpers haben Anspruch auf eine Besoldung ge - mäss der Besoldungstabelle und den Lohnkomponenten, die gemäss Artikel

2 Für das administrative und technische Personal der PH-VS gilt die im Ge - setz betreffend die Besoldung der Angestellten des Staates Wallis vorgese - hene Besoldungstabelle.

Art. 4 Lohngleichheit zwischen Frauen und Männern

1 Die PH-VS garantiert die Lohngleichheit zwischen Frauen und Männern.

2 Besoldung der Mitarbeitenden

Art. 5 Besoldungsanspruch

2 Der Teilzeitmitarbeitende erhält eine seinem Beschäftigungsgrad entspre - chende Besoldung.

Art. 6 Beginn und Ende des Besoldungsanspruchs

1 Der Anspruch auf Besoldung beginnt mit dem Tag des Dienstantritts und endet mit dem Tag der Auflösung des Dienstverhältnisses.

2.1 Grundbesoldung

Art. 7 Besoldungstabelle

1 Die Mitglieder des Lehrkörpers haben Anspruch auf eine Besoldung ge - mäss der Besoldungstabelle und den Lohnkomponenten, die gemäss Artikel

2 Für das administrative und technische Personal der PH-VS gilt die im Ge - setz betreffend die Besoldung der Angestellten des Staates Wallis vorgese - hene Besoldungstabelle.

3 Die pädagogischen Fachberater werden als Lehrpersonen in ihrer Grund - lohnklasse besoldet und erhalten für ihre Tätigkeit als pädagogischer Fach - berater eine zusätzliche Entlöhnung einer der höheren Stufe entsprechen - den Lohnklasse. Die Anstellungsbehörde entscheidet über die Besoldung in besonderen Fällen.

4 Die Mitarbeitenden, deren Anstellung an eine Fremdfinanzierung, insbe - sondere durch den Schweizerischen Nationalfonds zur Förderung der wis - senschaftlichen Forschung (SNF) geknüpft ist, haben Anspruch auf die im jeweiligen Reglement vorgesehene Besoldung.

5 Für nicht geregelte Fälle gelten sinngemäss das Gesetz betreffend die Be - soldung der Angestellten des Staates Wallis und die Verordnung über die Besoldung der Angestellten des Staates Wallis sowie das Gesetz über die Besoldung des Personals der obligatorischen Schulzeit und der allgemeinen Mittelschule und Berufsfachschule (GBOS) und die Verordnung über die Be - soldung des Personals der obligatorischen Schulzeit und der allgemeinen Mittelschule und Berufsfachschule (VBOS).

Art. 8 Berechnung der Besoldung für das Unterrichtspersonal

1 Die Berechnung der Besoldung für das Unterrichtspersonal mit Ausnahme des Mittelbaus ist abhängig von: a) seinem Statut für einen Professor oder Lehrbeauftragten; b) der aufgewendeten Zeit und der Art der Zuständigkeiten, der Aufgaben und der übertragenen Tätigkeiten als Professor oder Lehrbeauftrager für einen Professor/Lehrbeauftragten.

2 Für einen Professor/Lehrbeauftragten werden die Zuständigkeiten, Aufga - ben und Tätigkeiten, die er als Professor erfüllt und für die eine entsprechen - de Besoldung gilt, in einem internen Reglement definiert.

Art. 9 Besoldung bei Krankheit

1 Krankheitsbedingte Abwesenheiten sind zu rechtfertigen. Ein ärztliches Zeugnis kann bereits ab dem ersten Abwesenheitstag verlangt werden.

2 Die PH-VS kann für ihr gesamtes unter Artikel 1 der vorliegenden Verord - nung aufgeführtes Personal eine Krankentaggeldversicherung abschliessen.

Art. 8 Berechnung der Besoldung für das Unterrichtspersonal

Art. 9 Besoldung bei Krankheit

1 Krankheitsbedingte Abwesenheiten sind zu rechtfertigen. Ein ärztliches Zeugnis kann bereits ab dem ersten Abwesenheitstag verlangt werden.

2 Die PH-VS kann für ihr gesamtes unter Artikel 1 der vorliegenden Verord - nung aufgeführtes Personal eine Krankentaggeldversicherung abschliessen.

Art. 8 Berechnung der Besoldung für das Unterrichtspersonal

Art. 9 Besoldung bei Krankheit

1 Krankheitsbedingte Abwesenheiten sind zu rechtfertigen. Ein ärztliches Zeugnis kann bereits ab dem ersten Abwesenheitstag verlangt werden.

2 Die PH-VS kann für ihr gesamtes unter Artikel 1 der vorliegenden Verord - nung aufgeführtes Personal eine Krankentaggeldversicherung abschliessen.

Art. 8 Berechnung der Besoldung für das Unterrichtspersonal

Art. 9 Besoldung bei Krankheit

1 Krankheitsbedingte Abwesenheiten sind zu rechtfertigen. Ein ärztliches Zeugnis kann bereits ab dem ersten Abwesenheitstag verlangt werden.

2 Die PH-VS kann für ihr gesamtes unter Artikel 1 der vorliegenden Verord - nung aufgeführtes Personal eine Krankentaggeldversicherung abschliessen.

5 Für nicht geregelte Fälle gelten sinngemäss das Gesetz betreffend die Besoldung der Angestellten des Staates Wallis und die Verordnung über die Besoldung der Angestellten des Staates Wallis sowie das Gesetz über die Besoldung des Personals der obligatorischen Schulzeit und der allgemei - nen Mittelschule und Berufsfachschule (GBOS) und die Verordnung über die Besoldung des Personals der obligatorischen Schulzeit und der allge - meinen Mittelschule und Berufsfachschule (VBOS).

Art. 8 Berechnung der Besoldung für das Unterrichtspersonal

1 Die Berechnung der Besoldung für das Unterrichtspersonal mit Ausnahme des Mittelbaus ist abhängig von: a) seinem Statut für einen Professor oder Lehrbeauftragten; b) der aufgewendeten Zeit und der Art der Zuständigkeiten, der Aufga - ben und der übertragenen Tätigkeiten als Professor oder Lehrbeauf - trager für einen Professor/Lehrbeauftragten.

2 Für einen Professor/Lehrbeauftragten werden die Zuständigkeiten, Aufga - ben und Tätigkeiten, die er als Professor erfüllt und für die eine entspre - chende Besoldung gilt, in einem internen Reglement definiert.

Art. 9 Besoldung bei Krankheit

1 Krankheitsbedingte Abwesenheiten sind zu rechtfertigen. Ein ärztliches Zeugnis kann bereits ab dem ersten Abwesenheitstag verlangt werden.

2 Die PH-VS kann für ihr gesamtes unter Artikel 1 der vorliegenden Verord - nung aufgeführtes Personal eine Krankentaggeldversicherung abschlies - sen.

3 Mitarbeitende mit einer Anstellung auf bestimmte Zeit erhalten die Lohn - leistungen für die Dauer ihres Arbeitsvertrags ausbezahlt.

Art. 8 Berechnung der Besoldung für das Unterrichtspersonal

Art. 9 Besoldung bei Krankheit

1 Krankheitsbedingte Abwesenheiten sind zu rechtfertigen. Ein ärztliches Zeugnis kann bereits ab dem ersten Abwesenheitstag verlangt werden.

2 Die PH-VS kann für ihr gesamtes unter Artikel 1 der vorliegenden Verord - nung aufgeführtes Personal eine Krankentaggeldversicherung abschliessen.

Art. 8 Berechnung der Besoldung für das Unterrichtspersonal

Art. 9 Besoldung bei Krankheit

1 Krankheitsbedingte Abwesenheiten sind zu rechtfertigen. Ein ärztliches Zeugnis kann bereits ab dem ersten Abwesenheitstag verlangt werden.

2 Die PH-VS kann für ihr gesamtes unter Artikel 1 der vorliegenden Verord - nung aufgeführtes Personal eine Krankentaggeldversicherung abschliessen.

3 Mitarbeitende mit einer Anstellung auf bestimmte Zeit erhalten die Lohn - leistungen für die Dauer ihres Arbeitsvertrags ausbezahlt.

4 Nach Ablauf der Lohnleistungen bei Krankheit kommen die einschlägigen Bestimmungen der PKWAL zur Anwendung.

Art. 10 Besoldung bei Unfall

1 Die PH-VS schliesst für ihr gesamtes unter Artikel 1 der vorliegenden Ver - ordnung aufgeführtes Personal eine Taggeldversicherung bei Unfall ab.

2 Mitarbeitende mit einer Anstellung auf bestimmte Zeit erhalten die Leistun - gen für die Dauer ihres Arbeitsvertrags ausbezahlt.

3 Nach Ablauf der Lohnleistungen bei Unfall kommen die einschlägigen Be - stimmungen der PKWAL zur Anwendung.

Art. 11 Verhältnis zu IV-Renten

1 Bezieht der Mitarbeitende eine Rente der Invalidenversicherung des Bun - des (IV), wird die Besoldung entsprechend gekürzt oder aufgehoben.

2 Bei Ausrichtung rückwirkender IV-Renten kann die PH-VS die Auszahlung dieser Renten verlangen, sofern sie in der fraglichen Periode eine Besol - dung geleistet hat.

Art. 12 Teuerungszulagen

1 Die Besoldungsbestandteile mit Ausnahme von verschiedenen Zulagen und Entschädigungen werden grundsätzlich einmal pro Jahr, am 1. Januar, gestützt auf den für das Staatspersonal geltenden Entscheid des Staatsrates an die Teuerung angepasst.

2 Sofern es die Finanzlage der PH-VS erfordert, kann die Anstellungsbehör - de beschliessen, die Teuerungszulage ausnahmsweise nicht oder nur teil - weise auszuzahlen.

3 Die nicht vorgenommene Anpassung an die Teuerung kann je nach finan - zieller Situation der PH-VS ohne Kompensation ganz oder teilweise nachge - holt werden.

2.2 Verfahren zur Beurteilung von Leistung und Arbeitsverhalten

Art. 13 Definition und Zielsetzung

1 Das Unterrichtspersonal, die pädagogischen Fachberater sowie das administrative und technische Personal werden nach ihrer Leistung und ih - rem Arbeitsverhalten beurteilt.

2 Das für das Direktionspersonal geltende Beurteilungsverfahren wird vom für die Bildung zuständigen Departement festgelegt.

3 Die Beurteilung von Leistung und Arbeitsverhalten ist ein Instrument der Personalführung.

3 Mitarbeitende mit einer Anstellung auf bestimmte Zeit erhalten die Lohn - leistungen für die Dauer ihres Arbeitsvertrags ausbezahlt.

4 Nach Ablauf der Lohnleistungen bei Krankheit kommen die einschlägigen Bestimmungen der PKWAL zur Anwendung.

Art. 10 Besoldung bei Unfall

1 Die PH-VS schliesst für ihr gesamtes unter Artikel 1 der vorliegenden Ver - ordnung aufgeführtes Personal eine Taggeldversicherung bei Unfall ab.

2 Mitarbeitende mit einer Anstellung auf bestimmte Zeit erhalten die Leistun - gen für die Dauer ihres Arbeitsvertrags ausbezahlt.

3 Nach Ablauf der Lohnleistungen bei Unfall kommen die einschlägigen Be - stimmungen der PKWAL zur Anwendung.

Art. 11 Verhältnis zu IV-Renten

1 Bezieht der Mitarbeitende eine Rente der Invalidenversicherung des Bun - des (IV), wird die Besoldung entsprechend gekürzt oder aufgehoben.

2 Bei Ausrichtung rückwirkender IV-Renten kann die PH-VS die Auszahlung dieser Renten verlangen, sofern sie in der fraglichen Periode eine Besol - dung geleistet hat.

Art. 12 Teuerungszulagen

2 Sofern es die Finanzlage der PH-VS erfordert, kann die Anstellungsbehör - de beschliessen, die Teuerungszulage ausnahmsweise nicht oder nur teil - weise auszuzahlen.

3 Die nicht vorgenommene Anpassung an die Teuerung kann je nach finan - zieller Situation der PH-VS ohne Kompensation ganz oder teilweise nachge - holt werden.

2.2 Verfahren zur Beurteilung von Leistung und Arbeitsverhalten

Art. 13 Definition und Zielsetzung

1 Das Unterrichtspersonal, die pädagogischen Fachberater sowie das administrative und technische Personal werden nach ihrer Leistung und ih - rem Arbeitsverhalten beurteilt.

2 Das für das Direktionspersonal geltende Beurteilungsverfahren wird vom für die Bildung zuständigen Departement festgelegt.

3 Die Beurteilung von Leistung und Arbeitsverhalten ist ein Instrument der Personalführung.

3 Mitarbeitende mit einer Anstellung auf bestimmte Zeit erhalten die Lohn - leistungen für die Dauer ihres Arbeitsvertrags ausbezahlt.

4 Nach Ablauf der Lohnleistungen bei Krankheit kommen die einschlägigen Bestimmungen der PKWAL zur Anwendung.

Art. 10 Besoldung bei Unfall

1 Die PH-VS schliesst für ihr gesamtes unter Artikel 1 der vorliegenden Ver - ordnung aufgeführtes Personal eine Taggeldversicherung bei Unfall ab.

2 Mitarbeitende mit einer Anstellung auf bestimmte Zeit erhalten die Leistun - gen für die Dauer ihres Arbeitsvertrags ausbezahlt.

3 Nach Ablauf der Lohnleistungen bei Unfall kommen die einschlägigen Be - stimmungen der PKWAL zur Anwendung.

Art. 11 Verhältnis zu IV-Renten

1 Bezieht der Mitarbeitende eine Rente der Invalidenversicherung des Bun - des (IV), wird die Besoldung entsprechend gekürzt oder aufgehoben.

2 Bei Ausrichtung rückwirkender IV-Renten kann die PH-VS die Auszahlung dieser Renten verlangen, sofern sie in der fraglichen Periode eine Besol - dung geleistet hat.

Art. 12 Teuerungszulagen

2 Sofern es die Finanzlage der PH-VS erfordert, kann die Anstellungsbehör - de beschliessen, die Teuerungszulage ausnahmsweise nicht oder nur teil - weise auszuzahlen.

3 Die nicht vorgenommene Anpassung an die Teuerung kann je nach finan - zieller Situation der PH-VS ohne Kompensation ganz oder teilweise nachge - holt werden.

2.2 Verfahren zur Beurteilung von Leistung und Arbeitsverhalten

Art. 13 Definition und Zielsetzung

1 Das Unterrichtspersonal, die pädagogischen Fachberater sowie das administrative und technische Personal werden nach ihrer Leistung und ih - rem Arbeitsverhalten beurteilt.

2 Das für das Direktionspersonal geltende Beurteilungsverfahren wird vom für die Bildung zuständigen Departement festgelegt.

3 Die Beurteilung von Leistung und Arbeitsverhalten ist ein Instrument der Personalführung.

3 Mitarbeitende mit einer Anstellung auf bestimmte Zeit erhalten die Lohn - leistungen für die Dauer ihres Arbeitsvertrags ausbezahlt.

4 Nach Ablauf der Lohnleistungen bei Krankheit kommen die einschlägigen Bestimmungen der PKWAL zur Anwendung.

Art. 10 Besoldung bei Unfall

1 Die PH-VS schliesst für ihr gesamtes unter Artikel 1 der vorliegenden Ver - ordnung aufgeführtes Personal eine Taggeldversicherung bei Unfall ab.

2 Mitarbeitende mit einer Anstellung auf bestimmte Zeit erhalten die Leistun - gen für die Dauer ihres Arbeitsvertrags ausbezahlt.

3 Nach Ablauf der Lohnleistungen bei Unfall kommen die einschlägigen Be - stimmungen der PKWAL zur Anwendung.

Art. 11 Verhältnis zu IV-Renten

1 Bezieht der Mitarbeitende eine Rente der Invalidenversicherung des Bun - des (IV), wird die Besoldung entsprechend gekürzt oder aufgehoben.

2 Bei Ausrichtung rückwirkender IV-Renten kann die PH-VS die Auszahlung dieser Renten verlangen, sofern sie in der fraglichen Periode eine Besol - dung geleistet hat.

Art. 12 Teuerungszulagen

2 Sofern es die Finanzlage der PH-VS erfordert, kann die Anstellungsbehör - de beschliessen, die Teuerungszulage ausnahmsweise nicht oder nur teil - weise auszuzahlen.

3 Die nicht vorgenommene Anpassung an die Teuerung kann je nach finan - zieller Situation der PH-VS ohne Kompensation ganz oder teilweise nachge - holt werden.

2.2 Verfahren zur Beurteilung von Leistung und Arbeitsverhalten

Art. 13 Definition und Zielsetzung

1 Das Unterrichtspersonal, die pädagogischen Fachberater sowie das administrative und technische Personal werden nach ihrer Leistung und ih - rem Arbeitsverhalten beurteilt.

2 Das für das Direktionspersonal geltende Beurteilungsverfahren wird vom für die Bildung zuständigen Departement festgelegt.

3 Die Beurteilung von Leistung und Arbeitsverhalten ist ein Instrument der Personalführung.

4 Nach Ablauf der Lohnleistungen bei Krankheit kommen die einschlägigen Bestimmungen der PKWAL zur Anwendung.

Art. 10 Besoldung bei Unfall

1 Die PH-VS schliesst für ihr gesamtes unter Artikel 1 der vorliegenden Ver - ordnung aufgeführtes Personal eine Taggeldversicherung bei Unfall ab.

2 Mitarbeitende mit einer Anstellung auf bestimmte Zeit erhalten die Leis - tungen für die Dauer ihres Arbeitsvertrags ausbezahlt.

3 Nach Ablauf der Lohnleistungen bei Unfall kommen die einschlägigen Be - stimmungen der PKWAL zur Anwendung.

Art. 11 Verhältnis zu IV-Renten

1 Bezieht der Mitarbeitende eine Rente der Invalidenversicherung des Bun - des (IV), wird die Besoldung entsprechend gekürzt oder aufgehoben.

2 Bei Ausrichtung rückwirkender IV-Renten kann die PH-VS die Auszahlung dieser Renten verlangen, sofern sie in der fraglichen Periode eine Besol - dung geleistet hat.

Art. 12 Teuerungszulagen

2 Sofern es die Finanzlage der PH-VS erfordert, kann die Anstellungsbehör - de beschliessen, die Teuerungszulage ausnahmsweise nicht oder nur teil - weise auszuzahlen.

3 Die nicht vorgenommene Anpassung an die Teuerung kann je nach finan - zieller Situation der PH-VS ohne Kompensation ganz oder teilweise nach - geholt werden.

2.2 Verfahren zur Beurteilung von Leistung und Arbeitsverhalten

Art. 13 Definition und Zielsetzung

1 Das Unterrichtspersonal, die pädagogischen Fachberater sowie das administrative und technische Personal werden nach ihrer Leistung und ih - rem Arbeitsverhalten beurteilt.

2 Das für das Direktionspersonal geltende Beurteilungsverfahren wird vom für die Bildung zuständigen Departement festgelegt.

3 Die Beurteilung von Leistung und Arbeitsverhalten ist ein Instrument der Personalführung.

4 Sie zielt vorwiegend darauf ab: a) den Umfang der realisierten Tätigkeiten zu bestimmen;

3 Mitarbeitende mit einer Anstellung auf bestimmte Zeit erhalten die Lohn - leistungen für die Dauer ihres Arbeitsvertrags ausbezahlt.

4 Nach Ablauf der Lohnleistungen bei Krankheit kommen die einschlägigen Bestimmungen der PKWAL zur Anwendung.

Art. 10 Besoldung bei Unfall

1 Die PH-VS schliesst für ihr gesamtes unter Artikel 1 der vorliegenden Ver - ordnung aufgeführtes Personal eine Taggeldversicherung bei Unfall ab.

2 Mitarbeitende mit einer Anstellung auf bestimmte Zeit erhalten die Leistun - gen für die Dauer ihres Arbeitsvertrags ausbezahlt.

3 Nach Ablauf der Lohnleistungen bei Unfall kommen die einschlägigen Be - stimmungen der PKWAL zur Anwendung.

Art. 11 Verhältnis zu IV-Renten

1 Bezieht der Mitarbeitende eine Rente der Invalidenversicherung des Bun - des (IV), wird die Besoldung entsprechend gekürzt oder aufgehoben.

2 Bei Ausrichtung rückwirkender IV-Renten kann die PH-VS die Auszahlung dieser Renten verlangen, sofern sie in der fraglichen Periode eine Besol - dung geleistet hat.

Art. 12 Teuerungszulagen

2 Sofern es die Finanzlage der PH-VS erfordert, kann die Anstellungsbehör - de beschliessen, die Teuerungszulage ausnahmsweise nicht oder nur teil - weise auszuzahlen.

3 Die nicht vorgenommene Anpassung an die Teuerung kann je nach finan - zieller Situation der PH-VS ohne Kompensation ganz oder teilweise nachge - holt werden.

2.2 Verfahren zur Beurteilung von Leistung und Arbeitsverhalten

Art. 13 Definition und Zielsetzung

1 Das Unterrichtspersonal, die pädagogischen Fachberater sowie das administrative und technische Personal werden nach ihrer Leistung und ih - rem Arbeitsverhalten beurteilt.

2 Das für das Direktionspersonal geltende Beurteilungsverfahren wird vom für die Bildung zuständigen Departement festgelegt.

3 Die Beurteilung von Leistung und Arbeitsverhalten ist ein Instrument der Personalführung.

3 Mitarbeitende mit einer Anstellung auf bestimmte Zeit erhalten die Lohn - leistungen für die Dauer ihres Arbeitsvertrags ausbezahlt.

4 Nach Ablauf der Lohnleistungen bei Krankheit kommen die einschlägigen Bestimmungen der PKWAL zur Anwendung.

Art. 10 Besoldung bei Unfall

1 Die PH-VS schliesst für ihr gesamtes unter Artikel 1 der vorliegenden Ver - ordnung aufgeführtes Personal eine Taggeldversicherung bei Unfall ab.

2 Mitarbeitende mit einer Anstellung auf bestimmte Zeit erhalten die Leistun - gen für die Dauer ihres Arbeitsvertrags ausbezahlt.

3 Nach Ablauf der Lohnleistungen bei Unfall kommen die einschlägigen Be - stimmungen der PKWAL zur Anwendung.

Art. 11 Verhältnis zu IV-Renten

1 Bezieht der Mitarbeitende eine Rente der Invalidenversicherung des Bun - des (IV), wird die Besoldung entsprechend gekürzt oder aufgehoben.

2 Bei Ausrichtung rückwirkender IV-Renten kann die PH-VS die Auszahlung dieser Renten verlangen, sofern sie in der fraglichen Periode eine Besol - dung geleistet hat.

Art. 12 Teuerungszulagen

2 Sofern es die Finanzlage der PH-VS erfordert, kann die Anstellungsbehör - de beschliessen, die Teuerungszulage ausnahmsweise nicht oder nur teil - weise auszuzahlen.

3 Die nicht vorgenommene Anpassung an die Teuerung kann je nach finan - zieller Situation der PH-VS ohne Kompensation ganz oder teilweise nachge - holt werden.

2.2 Verfahren zur Beurteilung von Leistung und Arbeitsverhalten

Art. 13 Definition und Zielsetzung

1 Das Unterrichtspersonal, die pädagogischen Fachberater sowie das administrative und technische Personal werden nach ihrer Leistung und ih - rem Arbeitsverhalten beurteilt.

2 Das für das Direktionspersonal geltende Beurteilungsverfahren wird vom für die Bildung zuständigen Departement festgelegt.

3 Die Beurteilung von Leistung und Arbeitsverhalten ist ein Instrument der Personalführung.

4 Sie zielt vorwiegend darauf ab: a) den Umfang der realisierten Tätigkeiten zu bestimmen; sowie die Möglichkeiten der Laufbahnentwicklung und der beruflichen Mobilität zu ermitteln; c) die Verantwortung auf allen Hierarchiestufen zu fördern;

d) die Effizienz des Mitarbeitenden zu steigern, indem seine Kompeten - zen und seine Motivation gefördert werden.

5 Für die Mitglieder des administrativen und technischen Personals erlaubt die Beurteilung darüber hinaus die Anwendung eines individuellen Besol - dungssystems aufgrund der Leistung.

Art. 14 Grundsätze

1 Die Direktion und die betroffenen Verantwortlichen organisieren regelmäs - sig Mitarbeitergespräche.

2 Die betroffenen Verantwortlichen nehmen einmal jährlich eine individuelle Beurteilung der Leistung und des Arbeitsverhaltens ihrer Mitarbeitenden vor. Die Beurteilenden erwerben die dafür nötigen Kompetenzen in entsprechen - den Schulungen.

3 Bei Versäumnissen oder ungenügenden Leistungen oder auf ausdrückli - chen Wunsch des Mitarbeitenden wird eine Zwischenbeurteilung vorgenom - men.

4 Die Beurteilung wird dem Mitarbeitenden in einem Gespräch mitgeteilt, in dem er seine Beobachtungen anbringen kann. Anlässlich dieses Gesprächs müssen grundsätzlich besprochen werden: a) die Realisierung der gesetzten Ziele und die Abweichungen; b) die Beurteilung der Leistungen und des Arbeitsverhaltens sowie der Abweichungen; c) die allenfalls notwendigen Massnahmen; d) die Festlegung der künftigen Arbeitsziele; e) die Zufriedenheit des Mitarbeitenden.

5 Bei Versetzungen oder Beförderungen, die zum Zeitpunkt der Beurteilung erfolgen, ist der neue Verantwortliche für diese zuständig und arbeitet dabei mit dem bisherigen Verantwortlichen zusammen.

6 Ein Mitarbeitender, der mehrere Funktionen wahrnimmt, wird für jede die - ser Funktionen separat beurteilt. Die einzelnen Beurteilungen werden je nach Beschäftigungsgrad gewichtet und das Resultat wird auf ein einziges Beurteilungsformular übertragen.

d) die Effizienz des Mitarbeitenden zu steigern, indem seine Kompeten - zen und seine Motivation gefördert werden.

5 Für die Mitglieder des administrativen und technischen Personals erlaubt die Beurteilung darüber hinaus die Anwendung eines individuellen Besol - dungssystems aufgrund der Leistung.

Art. 14 Grundsätze

1 Die Direktion und die betroffenen Verantwortlichen organisieren regelmäs - sig Mitarbeitergespräche.

3 Bei Versäumnissen oder ungenügenden Leistungen oder auf ausdrückli - chen Wunsch des Mitarbeitenden wird eine Zwischenbeurteilung vorgenom - men.

5 Bei Versetzungen oder Beförderungen, die zum Zeitpunkt der Beurteilung erfolgen, ist der neue Verantwortliche für diese zuständig und arbeitet dabei mit dem bisherigen Verantwortlichen zusammen.

d) die Effizienz des Mitarbeitenden zu steigern, indem seine Kompeten - zen und seine Motivation gefördert werden.

5 Für die Mitglieder des administrativen und technischen Personals erlaubt die Beurteilung darüber hinaus die Anwendung eines individuellen Besol - dungssystems aufgrund der Leistung.

Art. 14 Grundsätze

1 Die Direktion und die betroffenen Verantwortlichen organisieren regelmäs - sig Mitarbeitergespräche.

3 Bei Versäumnissen oder ungenügenden Leistungen oder auf ausdrückli - chen Wunsch des Mitarbeitenden wird eine Zwischenbeurteilung vorgenom - men.

5 Bei Versetzungen oder Beförderungen, die zum Zeitpunkt der Beurteilung erfolgen, ist der neue Verantwortliche für diese zuständig und arbeitet dabei mit dem bisherigen Verantwortlichen zusammen.

d) die Effizienz des Mitarbeitenden zu steigern, indem seine Kompeten - zen und seine Motivation gefördert werden.

5 Für die Mitglieder des administrativen und technischen Personals erlaubt die Beurteilung darüber hinaus die Anwendung eines individuellen Besol - dungssystems aufgrund der Leistung.

Art. 14 Grundsätze

1 Die Direktion und die betroffenen Verantwortlichen organisieren regelmäs - sig Mitarbeitergespräche.

3 Bei Versäumnissen oder ungenügenden Leistungen oder auf ausdrückli - chen Wunsch des Mitarbeitenden wird eine Zwischenbeurteilung vorgenom - men.

5 Bei Versetzungen oder Beförderungen, die zum Zeitpunkt der Beurteilung erfolgen, ist der neue Verantwortliche für diese zuständig und arbeitet dabei mit dem bisherigen Verantwortlichen zusammen.

b) das Potenzial, die Bedürfnisse im Bereich der Aus- und Weiterbildung sowie die Möglichkeiten der Laufbahnentwicklung und der beruflichen Mobilität zu ermitteln; c) die Verantwortung auf allen Hierarchiestufen zu fördern; d) die Effizienz des Mitarbeitenden zu steigern, indem seine Kompeten - zen und seine Motivation gefördert werden.

5 Für die Mitglieder des administrativen und technischen Personals erlaubt die Beurteilung darüber hinaus die Anwendung eines individuellen Besol - dungssystems aufgrund der Leistung.

Art. 14 Grundsätze

1 Die Direktion und die betroffenen Verantwortlichen organisieren regelmäs - sig Mitarbeitergespräche.

3 Bei Versäumnissen oder ungenügenden Leistungen oder auf ausdrückli - chen Wunsch des Mitarbeitenden wird eine Zwischenbeurteilung vorge - nommen.

5 Bei Versetzungen oder Beförderungen, die zum Zeitpunkt der Beurteilung erfolgen, ist der neue Verantwortliche für diese zuständig und arbeitet dabei mit dem bisherigen Verantwortlichen zusammen.

d) die Effizienz des Mitarbeitenden zu steigern, indem seine Kompeten - zen und seine Motivation gefördert werden.

5 Für die Mitglieder des administrativen und technischen Personals erlaubt die Beurteilung darüber hinaus die Anwendung eines individuellen Besol - dungssystems aufgrund der Leistung.

Art. 14 Grundsätze

1 Die Direktion und die betroffenen Verantwortlichen organisieren regelmäs - sig Mitarbeitergespräche.

3 Bei Versäumnissen oder ungenügenden Leistungen oder auf ausdrückli - chen Wunsch des Mitarbeitenden wird eine Zwischenbeurteilung vorgenom - men.

5 Bei Versetzungen oder Beförderungen, die zum Zeitpunkt der Beurteilung erfolgen, ist der neue Verantwortliche für diese zuständig und arbeitet dabei mit dem bisherigen Verantwortlichen zusammen.

d) die Effizienz des Mitarbeitenden zu steigern, indem seine Kompeten - zen und seine Motivation gefördert werden.

5 Für die Mitglieder des administrativen und technischen Personals erlaubt die Beurteilung darüber hinaus die Anwendung eines individuellen Besol - dungssystems aufgrund der Leistung.

Art. 14 Grundsätze

1 Die Direktion und die betroffenen Verantwortlichen organisieren regelmäs - sig Mitarbeitergespräche.

3 Bei Versäumnissen oder ungenügenden Leistungen oder auf ausdrückli - chen Wunsch des Mitarbeitenden wird eine Zwischenbeurteilung vorgenom - men.

5 Bei Versetzungen oder Beförderungen, die zum Zeitpunkt der Beurteilung erfolgen, ist der neue Verantwortliche für diese zuständig und arbeitet dabei mit dem bisherigen Verantwortlichen zusammen.

7 Das Beurteilungsformular wird von dem/den Beurteilenden und dem Mitar - beitenden unterzeichnet. Letzterer bestätigt mit seiner Unterschrift, dass er von der Beurteilung Kenntnis genommen und das Beurteilungsgespräch stattgefunden hat. Solange diese Formalität nicht erfüllt ist, wird für den betroffenen Mitarbeitenden nicht über die finanziellen Auswirkungen der Be - urteilung entschieden.

8 Jeder Mitarbeitende kann ein zusätzliches Gespräch verlangen, falls er dies für nötig erachtet.

9 Das Gesprächsprotokoll wird in einer internen Richtlinie geregelt.

Art. 15 Überprüfungsgesuch

1 Innert zehn Tagen nach dem Beurteilungsgespräch kann der Mitarbeitende ein schriftliches Überprüfungsgesuch an die Anstellungsbehörde richten. Un - ter Vorbehalt der Einhaltung des Globalbudgets entscheidet diese nach An - hörung des Mitarbeitenden letztinstanzlich. Der Mitarbeitende kann sich auf sein Gesuch hin begleiten lassen. Die Anstellungsbehörde kann die Über - prüfung des Falles an eine von ihr bezeichnete Arbeitsgruppe delegieren.

Art. 16 Beurteilungsstufen für das administrative und technische Perso -

nal

1 Die Beurteilungsstufen reichen für jedes Kriterium von A+ bis C und wer - den wie folgt umschrieben: a) A+: Anforderungen der Stelle deutlich übertroffen; b) A: Anforderungen der Stelle erfüllt oder teilweise übertroffen; c) B: Anforderungen der Stelle teilweise erfüllt; d) C: Anforderungen der Stelle nicht erfüllt.

Art. 17 Einzel- und Gesamtbeurteilung des administrativen und techni -

schen Personals

1 Für jedes Kriterium und jedes Unterkriterium wird eine Einzelbeurteilung in ganzen Stufen (A+, A, B, oder C) vorgenommen.

2 Die Gesamtbeurteilung entspricht dem Durchschnitt der Einzelbeurteilun - gen und wird in ganzen Stufen vorgenommen (A+, A, B, oder C).

Art. 18 Zuständigkeit

1 Die Anstellungsbehörde genehmigt die Gewährung einer individuellen Er - höhung aufgrund der Leistung.

2.3 Erfahrungsanteile und individuelle Erhöhung aufgrund der Leistung

Art. 19 Anfängliche Erhöhung

8 Jeder Mitarbeitende kann ein zusätzliches Gespräch verlangen, falls er dies für nötig erachtet.

9 Das Gesprächsprotokoll wird in einer internen Richtlinie geregelt.

Art. 15 Überprüfungsgesuch

Art. 16 Beurteilungsstufen für das administrative und technische Perso -

nal

Art. 17 Einzel- und Gesamtbeurteilung des administrativen und techni -

schen Personals

1 Für jedes Kriterium und jedes Unterkriterium wird eine Einzelbeurteilung in ganzen Stufen (A+, A, B, oder C) vorgenommen.

2 Die Gesamtbeurteilung entspricht dem Durchschnitt der Einzelbeurteilun - gen und wird in ganzen Stufen vorgenommen (A+, A, B, oder C).

Art. 18 Zuständigkeit

1 Die Anstellungsbehörde genehmigt die Gewährung einer individuellen Er - höhung aufgrund der Leistung.

2.3 Erfahrungsanteile und individuelle Erhöhung aufgrund der Leistung

Art. 19 Anfängliche Erhöhung

8 Jeder Mitarbeitende kann ein zusätzliches Gespräch verlangen, falls er dies für nötig erachtet.

9 Das Gesprächsprotokoll wird in einer internen Richtlinie geregelt.

Art. 15 Überprüfungsgesuch

Art. 16 Beurteilungsstufen für das administrative und technische Perso -

nal

Art. 17 Einzel- und Gesamtbeurteilung des administrativen und techni -

schen Personals

1 Für jedes Kriterium und jedes Unterkriterium wird eine Einzelbeurteilung in ganzen Stufen (A+, A, B, oder C) vorgenommen.

2 Die Gesamtbeurteilung entspricht dem Durchschnitt der Einzelbeurteilun - gen und wird in ganzen Stufen vorgenommen (A+, A, B, oder C).

Art. 18 Zuständigkeit

1 Die Anstellungsbehörde genehmigt die Gewährung einer individuellen Er - höhung aufgrund der Leistung.

2.3 Erfahrungsanteile und individuelle Erhöhung aufgrund der Leistung

Art. 19 Anfängliche Erhöhung

8 Jeder Mitarbeitende kann ein zusätzliches Gespräch verlangen, falls er dies für nötig erachtet.

9 Das Gesprächsprotokoll wird in einer internen Richtlinie geregelt.

Art. 15 Überprüfungsgesuch

Art. 16 Beurteilungsstufen für das administrative und technische Perso -

nal

Art. 17 Einzel- und Gesamtbeurteilung des administrativen und techni -

schen Personals

1 Für jedes Kriterium und jedes Unterkriterium wird eine Einzelbeurteilung in ganzen Stufen (A+, A, B, oder C) vorgenommen.

2 Die Gesamtbeurteilung entspricht dem Durchschnitt der Einzelbeurteilun - gen und wird in ganzen Stufen vorgenommen (A+, A, B, oder C).

Art. 18 Zuständigkeit

1 Die Anstellungsbehörde genehmigt die Gewährung einer individuellen Er - höhung aufgrund der Leistung.

2.3 Erfahrungsanteile und individuelle Erhöhung aufgrund der Leistung

Art. 19 Anfängliche Erhöhung

8 Jeder Mitarbeitende kann ein zusätzliches Gespräch verlangen, falls er dies für nötig erachtet.

9 Das Gesprächsprotokoll wird in einer internen Richtlinie geregelt.

Art. 15 Überprüfungsgesuch

1 Innert zehn Tagen nach dem Beurteilungsgespräch kann der Mitarbeiten - de ein schriftliches Überprüfungsgesuch an die Anstellungsbehörde richten. Unter Vorbehalt der Einhaltung des Globalbudgets entscheidet diese nach Anhörung des Mitarbeitenden letztinstanzlich. Der Mitarbeitende kann sich auf sein Gesuch hin begleiten lassen. Die Anstellungsbehörde kann die Überprüfung des Falles an eine von ihr bezeichnete Arbeitsgruppe delegie - ren.

Art. 16 Beurteilungsstufen für das administrative und technische Per -

sonal

Art. 17 Einzel- und Gesamtbeurteilung des administrativen und techni -

schen Personals

1 Für jedes Kriterium und jedes Unterkriterium wird eine Einzelbeurteilung in ganzen Stufen (A+, A, B, oder C) vorgenommen.

2 Die Gesamtbeurteilung entspricht dem Durchschnitt der Einzelbeurteilun - gen und wird in ganzen Stufen vorgenommen (A+, A, B, oder C).

Art. 18 Zuständigkeit

1 Die Anstellungsbehörde genehmigt die Gewährung einer individuellen Er - höhung aufgrund der Leistung.

2.3 Erfahrungsanteile und individuelle Erhöhung aufgrund der Leistung

Art. 19 Anfängliche Erhöhung

8 Jeder Mitarbeitende kann ein zusätzliches Gespräch verlangen, falls er dies für nötig erachtet.

9 Das Gesprächsprotokoll wird in einer internen Richtlinie geregelt.

Art. 15 Überprüfungsgesuch

Art. 16 Beurteilungsstufen für das administrative und technische Perso -

nal

Art. 17 Einzel- und Gesamtbeurteilung des administrativen und techni -

schen Personals

1 Für jedes Kriterium und jedes Unterkriterium wird eine Einzelbeurteilung in ganzen Stufen (A+, A, B, oder C) vorgenommen.

2 Die Gesamtbeurteilung entspricht dem Durchschnitt der Einzelbeurteilun - gen und wird in ganzen Stufen vorgenommen (A+, A, B, oder C).

Art. 18 Zuständigkeit

1 Die Anstellungsbehörde genehmigt die Gewährung einer individuellen Er - höhung aufgrund der Leistung.

2.3 Erfahrungsanteile und individuelle Erhöhung aufgrund der Leistung

Art. 19 Anfängliche Erhöhung

8 Jeder Mitarbeitende kann ein zusätzliches Gespräch verlangen, falls er dies für nötig erachtet.

9 Das Gesprächsprotokoll wird in einer internen Richtlinie geregelt.

Art. 15 Überprüfungsgesuch

Art. 16 Beurteilungsstufen für das administrative und technische Perso -

nal

Art. 17 Einzel- und Gesamtbeurteilung des administrativen und techni -

schen Personals

1 Für jedes Kriterium und jedes Unterkriterium wird eine Einzelbeurteilung in ganzen Stufen (A+, A, B, oder C) vorgenommen.

2 Die Gesamtbeurteilung entspricht dem Durchschnitt der Einzelbeurteilun - gen und wird in ganzen Stufen vorgenommen (A+, A, B, oder C).

Art. 18 Zuständigkeit

1 Die Anstellungsbehörde genehmigt die Gewährung einer individuellen Er - höhung aufgrund der Leistung.

2.3 Erfahrungsanteile und individuelle Erhöhung aufgrund der Leistung

Art. 19 Anfängliche Erhöhung

1 Die anfängliche Erhöhung eines neuangestellten Mitarbeitenden wird wie folgt festgelegt: a) gleiche oder ähnliche frühere Tätigkeit: 2 Prozent pro Jahr; b) teilweise vergleichbare frühere Tätigkeit: 1 Prozent pro Jahr; c) frühere Tätigkeit ohne Zusammenhang, insbesondere Jahre, die der Kindererziehung oder Pflege abhängiger Personen gewidmet waren:

0,5 Prozent pro Jahr.

2 Teile eines Jahres, in Monaten ausgedrückt, werden pro rata angerechnet.

3 Das Schlusstotal wird auf die nächsten 0,5 Prozent aufgerundet.

4 Die Direktion erlässt ein Reglement mit den Modalitäten für die Berech - nung der anfänglichen Erhöhung. Darin wird insbesondere präzisiert, inwie - fern frühere teilzeitliche Tätigkeiten berücksichtigt werden.

Art. 20 Globalbudget

1 Die Direktion verteilt im Rahmen der budgetären Möglichkeiten die Global - budgets für die individuelle Erhöhung aufgrund der Leistung und die Leis - tungsprämie auf die verschiedenen Abteilungen der Institution.

2 Die Erfahrungsanteile des Lehrkörpers werden budgetiert und gemäss Arti - kel 21 der vorliegenden Verordnung grundsätzlich automatisch zugeteilt.

Art. 21 Erfahrungsanteile des Lehrkörpers

1 Die individuelle Erhöhung aufgrund der Erfahrungsanteile kann für den Lehrkörper bis zur Maximalbesoldung von 145 Prozent erfolgen.

2 Den Mitgliedern des Lehrkörpers werden per 1. September gemäss Ent - scheid der Direktion grundsätzlich Erfahrungsanteile gewährt, wobei folgen - de Abstufung gilt: a) 2,5 Prozent der Grundbesoldung bis zu 135 Prozent;

b) anschliessend 1 Prozent bis zu 145 Prozent.

3 Die Mitglieder des Lehrkörpers mit Erfahrungsanteilen zwischen 32,5 und

34 Prozent erhalten im folgenden Jahr einen so hohen Erfahrungsanteil, dass sie auf insgesamt 35 Prozent kommen. Die Mitglieder des Lehrkörpers mit Erfahrungsanteilen zwischen 34 und 35 Prozent erhalten im folgenden Jahr einen Erfahrungsanteil von 1 Prozent. Vorbehalten bleibt die Anwen - dung eines Koeffizienten gemäss Artikel 23 der vorliegenden Verordnung.

0,5 Prozent pro Jahr.

2 Teile eines Jahres, in Monaten ausgedrückt, werden pro rata angerechnet.

3 Das Schlusstotal wird auf die nächsten 0,5 Prozent aufgerundet.

Art. 20 Globalbudget

2 Die Erfahrungsanteile des Lehrkörpers werden budgetiert und gemäss Arti - kel 21 der vorliegenden Verordnung grundsätzlich automatisch zugeteilt.

Art. 21 Erfahrungsanteile des Lehrkörpers

1 Die individuelle Erhöhung aufgrund der Erfahrungsanteile kann für den Lehrkörper bis zur Maximalbesoldung von 145 Prozent erfolgen.

b) anschliessend 1 Prozent bis zu 145 Prozent.

3 Die Mitglieder des Lehrkörpers mit Erfahrungsanteilen zwischen 32,5 und

0,5 Prozent pro Jahr.

2 Teile eines Jahres, in Monaten ausgedrückt, werden pro rata angerechnet.

3 Das Schlusstotal wird auf die nächsten 0,5 Prozent aufgerundet.

Art. 20 Globalbudget

2 Die Erfahrungsanteile des Lehrkörpers werden budgetiert und gemäss Arti - kel 21 der vorliegenden Verordnung grundsätzlich automatisch zugeteilt.

Art. 21 Erfahrungsanteile des Lehrkörpers

1 Die individuelle Erhöhung aufgrund der Erfahrungsanteile kann für den Lehrkörper bis zur Maximalbesoldung von 145 Prozent erfolgen.

b) anschliessend 1 Prozent bis zu 145 Prozent.

3 Die Mitglieder des Lehrkörpers mit Erfahrungsanteilen zwischen 32,5 und

0,5 Prozent pro Jahr.

2 Teile eines Jahres, in Monaten ausgedrückt, werden pro rata angerechnet.

3 Das Schlusstotal wird auf die nächsten 0,5 Prozent aufgerundet.

Art. 20 Globalbudget

2 Die Erfahrungsanteile des Lehrkörpers werden budgetiert und gemäss Arti - kel 21 der vorliegenden Verordnung grundsätzlich automatisch zugeteilt.

Art. 21 Erfahrungsanteile des Lehrkörpers

1 Die individuelle Erhöhung aufgrund der Erfahrungsanteile kann für den Lehrkörper bis zur Maximalbesoldung von 145 Prozent erfolgen.

b) anschliessend 1 Prozent bis zu 145 Prozent.

3 Die Mitglieder des Lehrkörpers mit Erfahrungsanteilen zwischen 32,5 und

0,5 Prozent pro Jahr.

2 Teile eines Jahres, in Monaten ausgedrückt, werden pro rata angerech - net.

3 Das Schlusstotal wird auf die nächsten 0,5 Prozent aufgerundet.

Art. 20 Globalbudget

2 Die Erfahrungsanteile des Lehrkörpers werden budgetiert und gemäss Ar - tikel 21 der vorliegenden Verordnung grundsätzlich automatisch zugeteilt.

Art. 21 Erfahrungsanteile des Lehrkörpers

1 Die individuelle Erhöhung aufgrund der Erfahrungsanteile kann für den Lehrkörper bis zur Maximalbesoldung von 145 Prozent erfolgen.

3 Die Mitglieder des Lehrkörpers mit Erfahrungsanteilen zwischen 32,5 und

34 Prozent erhalten im folgenden Jahr einen so hohen Erfahrungsanteil, dass sie auf insgesamt 35 Prozent kommen. Die Mitglieder des Lehrkör - pers mit Erfahrungsanteilen zwischen 34 und 35 Prozent erhalten im fol - genden Jahr einen Erfahrungsanteil von 1 Prozent. Vorbehalten bleibt die Anwendung eines Koeffizienten gemäss Artikel 23 der vorliegenden Verord - nung.

0,5 Prozent pro Jahr.

2 Teile eines Jahres, in Monaten ausgedrückt, werden pro rata angerechnet.

3 Das Schlusstotal wird auf die nächsten 0,5 Prozent aufgerundet.

Art. 20 Globalbudget

2 Die Erfahrungsanteile des Lehrkörpers werden budgetiert und gemäss Arti - kel 21 der vorliegenden Verordnung grundsätzlich automatisch zugeteilt.

Art. 21 Erfahrungsanteile des Lehrkörpers

1 Die individuelle Erhöhung aufgrund der Erfahrungsanteile kann für den Lehrkörper bis zur Maximalbesoldung von 145 Prozent erfolgen.

b) anschliessend 1 Prozent bis zu 145 Prozent.

3 Die Mitglieder des Lehrkörpers mit Erfahrungsanteilen zwischen 32,5 und

0,5 Prozent pro Jahr.

2 Teile eines Jahres, in Monaten ausgedrückt, werden pro rata angerechnet.

3 Das Schlusstotal wird auf die nächsten 0,5 Prozent aufgerundet.

Art. 20 Globalbudget

2 Die Erfahrungsanteile des Lehrkörpers werden budgetiert und gemäss Arti - kel 21 der vorliegenden Verordnung grundsätzlich automatisch zugeteilt.

Art. 21 Erfahrungsanteile des Lehrkörpers

1 Die individuelle Erhöhung aufgrund der Erfahrungsanteile kann für den Lehrkörper bis zur Maximalbesoldung von 145 Prozent erfolgen.

b) anschliessend 1 Prozent bis zu 145 Prozent.

3 Die Mitglieder des Lehrkörpers mit Erfahrungsanteilen zwischen 32,5 und

4 Bei nachweislich ungenügenden Leistungen zum Zeitpunkt des Beurtei - lungsgesprächs kann die Anstellungsbehörde die Erhöhung der Erfahrungs - anteile kürzen oder streichen.

5 Die Erhöhung der Erfahrungsanteile beginnt am 1. September des akade - mischen Jahres nach Dienstantritt, sofern dieser mindestens sechs Monate vor Beginn des akademischen Jahres erfolgt ist.

6 Für neu ernannte Mitglieder des Lehrkörpers mit Berufs- oder anderer Er - fahrung setzt die Anstellungsbehörde die Zahl der anfänglichen Erfahrungs - anteile wie folgt fest: a) gleiche oder ähnliche frühere Lehrtätigkeit: bis 2 Prozent pro Jahr (max. 145 %); b) teilweise vergleichbare frühere Lehrtätigkeit sowie frühere Tätigkeit im sozialpädagogischen Bereich: bis 1 Prozent pro Jahr (max. 145 %); c) frühere Tätigkeit ohne Zusammenhang mit der Lehrtätigkeit, ein - schliesslich der Tätigkeit im Bereich der Kindererziehung oder Pflege abhängiger Personen: 0,5 Prozent pro Jahr (max. 145 %). In jedem Fall kann eine frühere Tätigkeit mit einer Beziehung zum Unter - richtswesen bis zu 2 Prozent pro Jahr (max. 145 %) berücksichtigt werden.

7 Die Jahre der Tätigkeit in einem anderen Kanton, in einem anderen Land oder in einer Privatschule werden für die Zuteilung der Erfahrungsanteile be - rücksichtigt.

8 Die Direktion bestimmt die Anwendungsmodalitäten der Absätze 6 und 7 dieses Artikels.

Art. 22 Individuelle Erhöhung aufgrund der Leistung des administrati -

ven und technischen Personals

1 Die individuelle Erhöhung aufgrund der Leistung kann für das administrati - ve und technische Personal bis zur Maximalbesoldung von 140 Prozent er - folgen.

4 Bei nachweislich ungenügenden Leistungen zum Zeitpunkt des Beurtei - lungsgesprächs kann die Anstellungsbehörde die Erhöhung der Erfahrungs - anteile kürzen oder streichen.

5 Die Erhöhung der Erfahrungsanteile beginnt am 1. September des akade - mischen Jahres nach Dienstantritt, sofern dieser mindestens sechs Monate vor Beginn des akademischen Jahres erfolgt ist.

7 Die Jahre der Tätigkeit in einem anderen Kanton, in einem anderen Land oder in einer Privatschule werden für die Zuteilung der Erfahrungsanteile be - rücksichtigt.

8 Die Direktion bestimmt die Anwendungsmodalitäten der Absätze 6 und 7 dieses Artikels.

Art. 22 Individuelle Erhöhung aufgrund der Leistung des administrati -

ven und technischen Personals

1 Die individuelle Erhöhung aufgrund der Leistung kann für das administrati - ve und technische Personal bis zur Maximalbesoldung von 140 Prozent er - folgen.

4 Bei nachweislich ungenügenden Leistungen zum Zeitpunkt des Beurtei - lungsgesprächs kann die Anstellungsbehörde die Erhöhung der Erfahrungs - anteile kürzen oder streichen.

5 Die Erhöhung der Erfahrungsanteile beginnt am 1. September des akade - mischen Jahres nach Dienstantritt, sofern dieser mindestens sechs Monate vor Beginn des akademischen Jahres erfolgt ist.

7 Die Jahre der Tätigkeit in einem anderen Kanton, in einem anderen Land oder in einer Privatschule werden für die Zuteilung der Erfahrungsanteile be - rücksichtigt.

8 Die Direktion bestimmt die Anwendungsmodalitäten der Absätze 6 und 7 dieses Artikels.

Art. 22 Individuelle Erhöhung aufgrund der Leistung des administrati -

ven und technischen Personals

1 Die individuelle Erhöhung aufgrund der Leistung kann für das administrati - ve und technische Personal bis zur Maximalbesoldung von 140 Prozent er - folgen.

4 Bei nachweislich ungenügenden Leistungen zum Zeitpunkt des Beurtei - lungsgesprächs kann die Anstellungsbehörde die Erhöhung der Erfahrungs - anteile kürzen oder streichen.

5 Die Erhöhung der Erfahrungsanteile beginnt am 1. September des akade - mischen Jahres nach Dienstantritt, sofern dieser mindestens sechs Monate vor Beginn des akademischen Jahres erfolgt ist.

7 Die Jahre der Tätigkeit in einem anderen Kanton, in einem anderen Land oder in einer Privatschule werden für die Zuteilung der Erfahrungsanteile be - rücksichtigt.

8 Die Direktion bestimmt die Anwendungsmodalitäten der Absätze 6 und 7 dieses Artikels.

Art. 22 Individuelle Erhöhung aufgrund der Leistung des administrati -

ven und technischen Personals

1 Die individuelle Erhöhung aufgrund der Leistung kann für das administrati - ve und technische Personal bis zur Maximalbesoldung von 140 Prozent er - folgen.

4 Bei nachweislich ungenügenden Leistungen zum Zeitpunkt des Beurtei - lungsgesprächs kann die Anstellungsbehörde die Erhöhung der Erfahrungs - anteile kürzen oder streichen.

5 Die Erhöhung der Erfahrungsanteile beginnt am 1. September des akade - mischen Jahres nach Dienstantritt, sofern dieser mindestens sechs Monate vor Beginn des akademischen Jahres erfolgt ist.

7 Die Jahre der Tätigkeit in einem anderen Kanton, in einem anderen Land oder in einer Privatschule werden für die Zuteilung der Erfahrungsanteile berücksichtigt.

8 Die Direktion bestimmt die Anwendungsmodalitäten der Absätze 6 und 7 dieses Artikels.

Art. 22 Individuelle Erhöhung aufgrund der Leistung des administrati -

ven und technischen Personals

1 Die individuelle Erhöhung aufgrund der Leistung kann für das administrati - ve und technische Personal bis zur Maximalbesoldung von 140 Prozent er - folgen.

4 Bei nachweislich ungenügenden Leistungen zum Zeitpunkt des Beurtei - lungsgesprächs kann die Anstellungsbehörde die Erhöhung der Erfahrungs - anteile kürzen oder streichen.

5 Die Erhöhung der Erfahrungsanteile beginnt am 1. September des akade - mischen Jahres nach Dienstantritt, sofern dieser mindestens sechs Monate vor Beginn des akademischen Jahres erfolgt ist.

7 Die Jahre der Tätigkeit in einem anderen Kanton, in einem anderen Land oder in einer Privatschule werden für die Zuteilung der Erfahrungsanteile be - rücksichtigt.

8 Die Direktion bestimmt die Anwendungsmodalitäten der Absätze 6 und 7 dieses Artikels.

Art. 22 Individuelle Erhöhung aufgrund der Leistung des administrati -

ven und technischen Personals

1 Die individuelle Erhöhung aufgrund der Leistung kann für das administrati - ve und technische Personal bis zur Maximalbesoldung von 140 Prozent er - folgen.

4 Bei nachweislich ungenügenden Leistungen zum Zeitpunkt des Beurtei - lungsgesprächs kann die Anstellungsbehörde die Erhöhung der Erfahrungs - anteile kürzen oder streichen.

5 Die Erhöhung der Erfahrungsanteile beginnt am 1. September des akade - mischen Jahres nach Dienstantritt, sofern dieser mindestens sechs Monate vor Beginn des akademischen Jahres erfolgt ist.

7 Die Jahre der Tätigkeit in einem anderen Kanton, in einem anderen Land oder in einer Privatschule werden für die Zuteilung der Erfahrungsanteile be - rücksichtigt.

8 Die Direktion bestimmt die Anwendungsmodalitäten der Absätze 6 und 7 dieses Artikels.

Art. 22 Individuelle Erhöhung aufgrund der Leistung des administrati -

ven und technischen Personals

1 Die individuelle Erhöhung aufgrund der Leistung kann für das administrati - ve und technische Personal bis zur Maximalbesoldung von 140 Prozent er - folgen.

2 Jährlich am 1. Januar erhält der Mitarbeitende auf Vorschlag des betroffe - nen Verantwortlichen gemäss Entscheid der Direktion und im Rahmen des Globalbudgets eine progressive individuelle Erhöhung aufgrund seiner Leis - tung, die anhand der Gesamtbeurteilung des Vorjahres wie folgt berechnet wird: a) A+: progressive Erhöhung um 2,5 bis 3,0 Prozent; b) A: progressive Erhöhung um 1,5 bis 2,5 Prozent; c) B: progressive Erhöhung um 0,0 bis 1,5 Prozent; d) C: keine progressive Erhöhung.

3 Bei jeder Neueinstufung einer Funktion behält der Mitarbeitende in der Re - gel seine erworbenen Erhöhungen.

4 Die individuelle Erhöhung aufgrund der Leistung beginnt am 1. Januar des dem Dienstantritt folgenden Jahres, sofern dieser spätestens am 30. Juni er - folgte.

Art. 23 Koeffizient

1 Je nach Finanzlage der PH-VS kann die Direktion auf den Prozentsatz der Erfahrungsanteile bzw. auf die individuelle Erhöhung aufgrund der Leistung für das gesamte Personal der Institution einen Koeffizienten von 0,6 bis 1,4 anwenden. Ohne gegenteiligen Beschluss ist der massgebende Koeffizient

2.4 Leistungsprämie für das administrative und technische Personal

Art. 24 Definition und Grundsatz

1 Das Mitglied des administrativen und technischen Personals, welches das Besoldungsmaximum erreicht hat, kann aufgrund seiner Leistungen und sei - nes Arbeitsverhaltens (Qualifikation) eine Leistungsprämie erhalten.

2 Die Leistungsprämie wird jährlich aufgrund der Beurteilung des Vorjahres festgelegt.

3 Die Gewährung der jährlich neu zugeteilten Leistungsprämie stellt kein er - worbenes Recht dar.

4 Die Leistungsprämie ist Bestandteil der Besoldung und wird je hälftig in den Monaten Januar und Juni ausbezahlt.

5 Die Bestimmungen der PKWAL zu Beiträgen auf Leistungsprämien bleiben vorbehalten.

Art. 25 Bedingungen

3 Bei jeder Neueinstufung einer Funktion behält der Mitarbeitende in der Re - gel seine erworbenen Erhöhungen.

4 Die individuelle Erhöhung aufgrund der Leistung beginnt am 1. Januar des dem Dienstantritt folgenden Jahres, sofern dieser spätestens am 30. Juni er - folgte.

Art. 23 Koeffizient

2.4 Leistungsprämie für das administrative und technische Personal

Art. 24 Definition und Grundsatz

2 Die Leistungsprämie wird jährlich aufgrund der Beurteilung des Vorjahres festgelegt.

3 Die Gewährung der jährlich neu zugeteilten Leistungsprämie stellt kein er - worbenes Recht dar.

4 Die Leistungsprämie ist Bestandteil der Besoldung und wird je hälftig in den Monaten Januar und Juni ausbezahlt.

5 Die Bestimmungen der PKWAL zu Beiträgen auf Leistungsprämien bleiben vorbehalten.

Art. 25 Bedingungen

3 Bei jeder Neueinstufung einer Funktion behält der Mitarbeitende in der Re - gel seine erworbenen Erhöhungen.

4 Die individuelle Erhöhung aufgrund der Leistung beginnt am 1. Januar des dem Dienstantritt folgenden Jahres, sofern dieser spätestens am 30. Juni er - folgte.

Art. 23 Koeffizient

2.4 Leistungsprämie für das administrative und technische Personal

Art. 24 Definition und Grundsatz

2 Die Leistungsprämie wird jährlich aufgrund der Beurteilung des Vorjahres festgelegt.

3 Die Gewährung der jährlich neu zugeteilten Leistungsprämie stellt kein er - worbenes Recht dar.

4 Die Leistungsprämie ist Bestandteil der Besoldung und wird je hälftig in den Monaten Januar und Juni ausbezahlt.

5 Die Bestimmungen der PKWAL zu Beiträgen auf Leistungsprämien bleiben vorbehalten.

Art. 25 Bedingungen

3 Bei jeder Neueinstufung einer Funktion behält der Mitarbeitende in der Re - gel seine erworbenen Erhöhungen.

4 Die individuelle Erhöhung aufgrund der Leistung beginnt am 1. Januar des dem Dienstantritt folgenden Jahres, sofern dieser spätestens am 30. Juni er - folgte.

Art. 23 Koeffizient

2.4 Leistungsprämie für das administrative und technische Personal

Art. 24 Definition und Grundsatz

2 Die Leistungsprämie wird jährlich aufgrund der Beurteilung des Vorjahres festgelegt.

3 Die Gewährung der jährlich neu zugeteilten Leistungsprämie stellt kein er - worbenes Recht dar.

4 Die Leistungsprämie ist Bestandteil der Besoldung und wird je hälftig in den Monaten Januar und Juni ausbezahlt.

5 Die Bestimmungen der PKWAL zu Beiträgen auf Leistungsprämien bleiben vorbehalten.

Art. 25 Bedingungen

3 Bei jeder Neueinstufung einer Funktion behält der Mitarbeitende in der Regel seine erworbenen Erhöhungen.

4 Die individuelle Erhöhung aufgrund der Leistung beginnt am 1. Januar des dem Dienstantritt folgenden Jahres, sofern dieser spätestens am 30. Juni erfolgte.

Art. 23 Koeffizient

2.4 Leistungsprämie für das administrative und technische Personal

Art. 24 Definition und Grundsatz

1 Das Mitglied des administrativen und technischen Personals, welches das Besoldungsmaximum erreicht hat, kann aufgrund seiner Leistungen und seines Arbeitsverhaltens (Qualifikation) eine Leistungsprämie erhalten.

2 Die Leistungsprämie wird jährlich aufgrund der Beurteilung des Vorjahres festgelegt.

3 Die Gewährung der jährlich neu zugeteilten Leistungsprämie stellt kein er - worbenes Recht dar.

4 Die Leistungsprämie ist Bestandteil der Besoldung und wird je hälftig in den Monaten Januar und Juni ausbezahlt.

5 Die Bestimmungen der PKWAL zu Beiträgen auf Leistungsprämien blei - ben vorbehalten.

Art. 25 Bedingungen

1 Anspruch auf eine Leistungsprämie hat das Mitglied des administrativen und technischen Personals, das am 1. Januar eines Jahres nachfolgende Voraussetzungen kumulativ erfüllt: a) Amtsinhaber seit mindestens einem Jahr; b) Erreichung der Maximalbesoldung von 140 Prozent vor dem 1. Janu - ar; c) genügende Beurteilung.

3 Bei jeder Neueinstufung einer Funktion behält der Mitarbeitende in der Re - gel seine erworbenen Erhöhungen.

4 Die individuelle Erhöhung aufgrund der Leistung beginnt am 1. Januar des dem Dienstantritt folgenden Jahres, sofern dieser spätestens am 30. Juni er - folgte.

Art. 23 Koeffizient

2.4 Leistungsprämie für das administrative und technische Personal

Art. 24 Definition und Grundsatz

2 Die Leistungsprämie wird jährlich aufgrund der Beurteilung des Vorjahres festgelegt.

3 Die Gewährung der jährlich neu zugeteilten Leistungsprämie stellt kein er - worbenes Recht dar.

4 Die Leistungsprämie ist Bestandteil der Besoldung und wird je hälftig in den Monaten Januar und Juni ausbezahlt.

5 Die Bestimmungen der PKWAL zu Beiträgen auf Leistungsprämien bleiben vorbehalten.

Art. 25 Bedingungen

3 Bei jeder Neueinstufung einer Funktion behält der Mitarbeitende in der Re - gel seine erworbenen Erhöhungen.

4 Die individuelle Erhöhung aufgrund der Leistung beginnt am 1. Januar des dem Dienstantritt folgenden Jahres, sofern dieser spätestens am 30. Juni er - folgte.

Art. 23 Koeffizient

2.4 Leistungsprämie für das administrative und technische Personal

Art. 24 Definition und Grundsatz

2 Die Leistungsprämie wird jährlich aufgrund der Beurteilung des Vorjahres festgelegt.

3 Die Gewährung der jährlich neu zugeteilten Leistungsprämie stellt kein er - worbenes Recht dar.

4 Die Leistungsprämie ist Bestandteil der Besoldung und wird je hälftig in den Monaten Januar und Juni ausbezahlt.

5 Die Bestimmungen der PKWAL zu Beiträgen auf Leistungsprämien bleiben vorbehalten.

Art. 25 Bedingungen

2 Ausnahmsweise hat das Mitglied des administrativen und technischen Per - sonals, dem die letzte individuelle Erhöhung aufgrund der Leistung wegen dem Grenzwert von 140 Prozent nicht mehr vollumfänglich gewährt werden kann, in jenem Jahr, in dem das Maximum erreicht wird, und sofern alle anderen Voraussetzungen erfüllt sind, Anspruch auf eine Leistungsprämie. Der Prozentsatz der Leistungsprämie entspricht jenem der nicht gewährten individuellen Erhöhung.

3 Im Falle einer Beanstandung gilt dasselbe Verfahren wie bei der Gewäh - rung der individuellen Erhöhung.

Art. 26 Berechnungsgrundlage

1 Die Leistungsprämie wird auf der Grundlage der Grundbesoldung und der individuellen Erhöhung aufgrund der Leistung gemäss Entscheid der Anstel - lungsbehörde und im Rahmen des festgelegten Globalbudgets gemäss fol - gender Abstufung berechnet: a) A+: Leistungsprämie von 5,0 bis 7,0 Prozent; b) A: Leistungsprämie von 2,5 bis 5,0 Prozent; c) B: Leistungsprämie von 0/2,0 bis 2,5 Prozent; d) C: Keine Leistungsprämie.

2 Bei Beförderungen wird die Leistungsprämie bis zum Ende des laufenden Kalenderjahres auf maximal vier Prozent begrenzt; dasselbe gilt für das nachfolgende Kalenderjahr, falls die Beförderung nach dem 30. Juni erfolg - te. Während dieser Zeit bleibt die frühere Besoldung in jedem Fall garantiert.

3 Je nach Finanzlage der PH-VS kann die Anstellungsbehörde auf die Abstu - fung in Absatz 1 einen Koeffizienten von 0,6 bis 1,4 anwenden. Ohne ge - genteiligen Beschluss gilt der Koeffizient 1.

Art. 27 Entzug

3 Im Falle einer Beanstandung gilt dasselbe Verfahren wie bei der Gewäh - rung der individuellen Erhöhung.

Art. 26 Berechnungsgrundlage

3 Je nach Finanzlage der PH-VS kann die Anstellungsbehörde auf die Abstu - fung in Absatz 1 einen Koeffizienten von 0,6 bis 1,4 anwenden. Ohne ge - genteiligen Beschluss gilt der Koeffizient 1.

Art. 27 Entzug

3 Im Falle einer Beanstandung gilt dasselbe Verfahren wie bei der Gewäh - rung der individuellen Erhöhung.

Art. 26 Berechnungsgrundlage

3 Je nach Finanzlage der PH-VS kann die Anstellungsbehörde auf die Abstu - fung in Absatz 1 einen Koeffizienten von 0,6 bis 1,4 anwenden. Ohne ge - genteiligen Beschluss gilt der Koeffizient 1.

Art. 27 Entzug

3 Im Falle einer Beanstandung gilt dasselbe Verfahren wie bei der Gewäh - rung der individuellen Erhöhung.

Art. 26 Berechnungsgrundlage

3 Je nach Finanzlage der PH-VS kann die Anstellungsbehörde auf die Abstu - fung in Absatz 1 einen Koeffizienten von 0,6 bis 1,4 anwenden. Ohne ge - genteiligen Beschluss gilt der Koeffizient 1.

Art. 27 Entzug

2 Ausnahmsweise hat das Mitglied des administrativen und technischen Personals, dem die letzte individuelle Erhöhung aufgrund der Leistung we - gen dem Grenzwert von 140 Prozent nicht mehr vollumfänglich gewährt werden kann, in jenem Jahr, in dem das Maximum erreicht wird, und sofern alle anderen Voraussetzungen erfüllt sind, Anspruch auf eine Leistungsprä - mie. Der Prozentsatz der Leistungsprämie entspricht jenem der nicht gewährten individuellen Erhöhung.

3 Im Falle einer Beanstandung gilt dasselbe Verfahren wie bei der Gewäh - rung der individuellen Erhöhung.

Art. 26 Berechnungsgrundlage

1 Die Leistungsprämie wird auf der Grundlage der Grundbesoldung und der individuellen Erhöhung aufgrund der Leistung gemäss Entscheid der An - stellungsbehörde und im Rahmen des festgelegten Globalbudgets gemäss folgender Abstufung berechnet: a) A+: Leistungsprämie von 5,0 bis 7,0 Prozent; b) A: Leistungsprämie von 2,5 bis 5,0 Prozent; d) C: Keine Leistungsprämie.

3 Je nach Finanzlage der PH-VS kann die Anstellungsbehörde auf die Ab - stufung in Absatz 1 einen Koeffizienten von 0,6 bis 1,4 anwenden. Ohne gegenteiligen Beschluss gilt der Koeffizient 1.

Art. 27 Entzug

1 Im Falle eines Versäumnisses wird die für ein Jahr gewährte Leistungs - prämie auf Vorschlag des Vorgesetzten durch Entscheid der Anstellungsbe - hörde herabgesetzt oder entzogen. Das Mitglied des administrativen und technischen Personals muss angehört werden.

Art. 28 Zuständigkeit

1 Die Anstellungsbehörde genehmigt die Gewährung von Leistungsprämien.

2.5 Dreizehnter Monatslohn

Art. 29 Dreizehnter Monatslohn

1 Zusätzlich zur jährlichen Besoldung hat der Mitarbeitende Anspruch auf den dreizehnten Monatslohn.

3 Im Falle einer Beanstandung gilt dasselbe Verfahren wie bei der Gewäh - rung der individuellen Erhöhung.

Art. 26 Berechnungsgrundlage

3 Je nach Finanzlage der PH-VS kann die Anstellungsbehörde auf die Abstu - fung in Absatz 1 einen Koeffizienten von 0,6 bis 1,4 anwenden. Ohne ge - genteiligen Beschluss gilt der Koeffizient 1.

Art. 27 Entzug

3 Im Falle einer Beanstandung gilt dasselbe Verfahren wie bei der Gewäh - rung der individuellen Erhöhung.

Art. 26 Berechnungsgrundlage

3 Je nach Finanzlage der PH-VS kann die Anstellungsbehörde auf die Abstu - fung in Absatz 1 einen Koeffizienten von 0,6 bis 1,4 anwenden. Ohne ge - genteiligen Beschluss gilt der Koeffizient 1.

Art. 27 Entzug

1 Im Falle eines Versäumnisses wird die für ein Jahr gewährte Leistungsprä - mie auf Vorschlag des Vorgesetzten durch Entscheid der Anstellungsbehör - de herabgesetzt oder entzogen. Das Mitglied des administrativen und tech - nischen Personals muss angehört werden.

Art. 28 Zuständigkeit

1 Die Anstellungsbehörde genehmigt die Gewährung von Leistungsprämien.

2.5 Dreizehnter Monatslohn

Art. 29 Dreizehnter Monatslohn

1 Zusätzlich zur jährlichen Besoldung hat der Mitarbeitende Anspruch auf den dreizehnten Monatslohn.

2 Dieser entspricht einem Zwölftel der jährlichen Besoldung, die sich zusam - mensetzt aus: a) Grundbesoldung; b) individuelle Erhöhung oder Erfahrungsanteil.

3 Er wird im Dezember ausbezahlt.

2.6 Verschiedene Zulagen

Art. 30 Besoldung bei Mutterschaft und Adoption

1 Bei Mutterschaft besteht Anspruch auf Besoldung während der Dauer von sechzehn Wochen Arbeitsunterbruch, sofern das Arbeitsverhältnis nach der Geburt noch während mindestens sechs Monaten weitergeführt wird.

2 Endet das Arbeitsverhältnis auf den Zeitpunkt der Geburt, besteht ein Be - soldungsanspruch von höchstens acht Wochen.

3 Endet das Arbeitsverhältnis sechs Monate nach der Geburt, wird der Be - soldungsanspruch um den entsprechenden Anteil (pro rata temporis) ge - kürzt.

4 Dem Mitarbeitenden, der ein noch nicht schulpflichtiges Kind zur Adoption aufnimmt, wird Adoptionsurlaub gewährt.

5 Falls die Abwesenheit aus medizinischen Gründen, die durch ein ärztliches Zeugnis belegt werden, länger als 16 Wochen dauert, gelten die Regelun - gen bezüglich der Besoldung bei Krankheit ab dem ersten Tag der Abwe - senheit.

6 Die Besoldung bei Mutterschaft wird nicht ausgerichtet, wenn das Dienst - verhältnis zum Zeitpunkt der Geburt nicht mehr besteht oder suspendiert ist.

7 Falls eine Mitarbeitende für eine bestimmte Zeit angestellt ist und die Ge - burt vor dem Ende des Arbeitsverhältnisses stattfindet, wird die Besoldung bei Mutterschaft bis zum Ende des Arbeitsverhältnisses ausgerichtet.

Art. 28 Zuständigkeit

1 Die Anstellungsbehörde genehmigt die Gewährung von Leistungsprämien.

2.5 Dreizehnter Monatslohn

Art. 29 Dreizehnter Monatslohn

1 Zusätzlich zur jährlichen Besoldung hat der Mitarbeitende Anspruch auf den dreizehnten Monatslohn.

2 Dieser entspricht einem Zwölftel der jährlichen Besoldung, die sich zusam - mensetzt aus: a) Grundbesoldung; b) individuelle Erhöhung oder Erfahrungsanteil.

3 Er wird im Dezember ausbezahlt.

2.6 Verschiedene Zulagen

Art. 30 Besoldung bei Mutterschaft und Adoption

2 Endet das Arbeitsverhältnis auf den Zeitpunkt der Geburt, besteht ein Be - soldungsanspruch von höchstens acht Wochen.

3 Endet das Arbeitsverhältnis sechs Monate nach der Geburt, wird der Be - soldungsanspruch um den entsprechenden Anteil (pro rata temporis) ge - kürzt.

4 Dem Mitarbeitenden, der ein noch nicht schulpflichtiges Kind zur Adoption aufnimmt, wird Adoptionsurlaub gewährt.

6 Die Besoldung bei Mutterschaft wird nicht ausgerichtet, wenn das Dienst - verhältnis zum Zeitpunkt der Geburt nicht mehr besteht oder suspendiert ist.

Art. 28 Zuständigkeit

1 Die Anstellungsbehörde genehmigt die Gewährung von Leistungsprämien.

2.5 Dreizehnter Monatslohn

Art. 29 Dreizehnter Monatslohn

1 Zusätzlich zur jährlichen Besoldung hat der Mitarbeitende Anspruch auf den dreizehnten Monatslohn.

2 Dieser entspricht einem Zwölftel der jährlichen Besoldung, die sich zusam - mensetzt aus: a) Grundbesoldung; b) individuelle Erhöhung oder Erfahrungsanteil.

3 Er wird im Dezember ausbezahlt.

2.6 Verschiedene Zulagen

Art. 30 Besoldung bei Mutterschaft und Adoption

2 Endet das Arbeitsverhältnis auf den Zeitpunkt der Geburt, besteht ein Be - soldungsanspruch von höchstens acht Wochen.

3 Endet das Arbeitsverhältnis sechs Monate nach der Geburt, wird der Be - soldungsanspruch um den entsprechenden Anteil (pro rata temporis) ge - kürzt.

4 Dem Mitarbeitenden, der ein noch nicht schulpflichtiges Kind zur Adoption aufnimmt, wird Adoptionsurlaub gewährt.

6 Die Besoldung bei Mutterschaft wird nicht ausgerichtet, wenn das Dienst - verhältnis zum Zeitpunkt der Geburt nicht mehr besteht oder suspendiert ist.

Art. 28 Zuständigkeit

1 Die Anstellungsbehörde genehmigt die Gewährung von Leistungsprämien.

2.5 Dreizehnter Monatslohn

Art. 29 Dreizehnter Monatslohn

1 Zusätzlich zur jährlichen Besoldung hat der Mitarbeitende Anspruch auf den dreizehnten Monatslohn.

2 Dieser entspricht einem Zwölftel der jährlichen Besoldung, die sich zusam - mensetzt aus: a) Grundbesoldung; b) individuelle Erhöhung oder Erfahrungsanteil.

3 Er wird im Dezember ausbezahlt.

2.6 Verschiedene Zulagen

Art. 30 Besoldung bei Mutterschaft und Adoption

2 Endet das Arbeitsverhältnis auf den Zeitpunkt der Geburt, besteht ein Be - soldungsanspruch von höchstens acht Wochen.

3 Endet das Arbeitsverhältnis sechs Monate nach der Geburt, wird der Be - soldungsanspruch um den entsprechenden Anteil (pro rata temporis) ge - kürzt.

4 Dem Mitarbeitenden, der ein noch nicht schulpflichtiges Kind zur Adoption aufnimmt, wird Adoptionsurlaub gewährt.

6 Die Besoldung bei Mutterschaft wird nicht ausgerichtet, wenn das Dienst - verhältnis zum Zeitpunkt der Geburt nicht mehr besteht oder suspendiert ist.

2 Dieser entspricht einem Zwölftel der jährlichen Besoldung, die sich zu - sammensetzt aus: a) Grundbesoldung; b) individuelle Erhöhung oder Erfahrungsanteil.

3 Er wird im Dezember ausbezahlt.

2.6 Verschiedene Zulagen

Art. 30 Besoldung bei Mutterschaft und Adoption

2 Endet das Arbeitsverhältnis auf den Zeitpunkt der Geburt, besteht ein Be - soldungsanspruch von höchstens acht Wochen.

3 Endet das Arbeitsverhältnis sechs Monate nach der Geburt, wird der Be - soldungsanspruch um den entsprechenden Anteil (pro rata temporis) ge - kürzt.

4 Dem Mitarbeitenden, der ein noch nicht schulpflichtiges Kind zur Adoption aufnimmt, wird Adoptionsurlaub gewährt.

5 Falls die Abwesenheit aus medizinischen Gründen, die durch ein ärztli - ches Zeugnis belegt werden, länger als 16 Wochen dauert, gelten die Re - gelungen bezüglich der Besoldung bei Krankheit ab dem ersten Tag der Ab - wesenheit.

6 Die Besoldung bei Mutterschaft wird nicht ausgerichtet, wenn das Dienst - verhältnis zum Zeitpunkt der Geburt nicht mehr besteht oder suspendiert ist.

8 Die Mitarbeitende, die einen Besoldungsanspruch bei Mutterschaft von 16 Wochen hat, kann eine Vorleistung der Besoldung bei Mutterschaft bis zu höchstens zwei Wochen verlangen.

Art. 31 Mutterschaftsentschädigung

1 Die PH-VS hat Anspruch auf die in Artikel 16a des Bundesgesetzes über den Erwerbersatz für Dienstleistende und bei Mutterschaft vorgesehene Mutterschaftsentschädigung solange sie die Besoldung ausrichtet.

2 Wird die Besoldung nicht mehr ausbezahlt, so ist ein eventueller Saldo der Mutterschaftsentschädigung direkt durch die Mitarbeitende einzufor - dern.

Art. 32 Familienzulagen

1 Die Familienzulagen werden durch die Spezialgesetzgebung des Bundes und des Kantons geregelt.

Art. 28 Zuständigkeit

1 Die Anstellungsbehörde genehmigt die Gewährung von Leistungsprämien.

2.5 Dreizehnter Monatslohn

Art. 29 Dreizehnter Monatslohn

1 Zusätzlich zur jährlichen Besoldung hat der Mitarbeitende Anspruch auf den dreizehnten Monatslohn.

2 Dieser entspricht einem Zwölftel der jährlichen Besoldung, die sich zusam - mensetzt aus: a) Grundbesoldung; b) individuelle Erhöhung oder Erfahrungsanteil.

3 Er wird im Dezember ausbezahlt.

2.6 Verschiedene Zulagen

Art. 30 Besoldung bei Mutterschaft und Adoption

2 Endet das Arbeitsverhältnis auf den Zeitpunkt der Geburt, besteht ein Be - soldungsanspruch von höchstens acht Wochen.

3 Endet das Arbeitsverhältnis sechs Monate nach der Geburt, wird der Be - soldungsanspruch um den entsprechenden Anteil (pro rata temporis) ge - kürzt.

4 Dem Mitarbeitenden, der ein noch nicht schulpflichtiges Kind zur Adoption aufnimmt, wird Adoptionsurlaub gewährt.

6 Die Besoldung bei Mutterschaft wird nicht ausgerichtet, wenn das Dienst - verhältnis zum Zeitpunkt der Geburt nicht mehr besteht oder suspendiert ist.

Art. 28 Zuständigkeit

1 Die Anstellungsbehörde genehmigt die Gewährung von Leistungsprämien.

2.5 Dreizehnter Monatslohn

Art. 29 Dreizehnter Monatslohn

1 Zusätzlich zur jährlichen Besoldung hat der Mitarbeitende Anspruch auf den dreizehnten Monatslohn.

2 Dieser entspricht einem Zwölftel der jährlichen Besoldung, die sich zusam - mensetzt aus: a) Grundbesoldung; b) individuelle Erhöhung oder Erfahrungsanteil.

3 Er wird im Dezember ausbezahlt.

2.6 Verschiedene Zulagen

Art. 30 Besoldung bei Mutterschaft und Adoption

2 Endet das Arbeitsverhältnis auf den Zeitpunkt der Geburt, besteht ein Be - soldungsanspruch von höchstens acht Wochen.

3 Endet das Arbeitsverhältnis sechs Monate nach der Geburt, wird der Be - soldungsanspruch um den entsprechenden Anteil (pro rata temporis) ge - kürzt.

4 Dem Mitarbeitenden, der ein noch nicht schulpflichtiges Kind zur Adoption aufnimmt, wird Adoptionsurlaub gewährt.

6 Die Besoldung bei Mutterschaft wird nicht ausgerichtet, wenn das Dienst - verhältnis zum Zeitpunkt der Geburt nicht mehr besteht oder suspendiert ist.

8 Die Mitarbeitende, die einen Besoldungsanspruch bei Mutterschaft von 16 Wochen hat, kann eine Vorleistung der Besoldung bei Mutterschaft bis zu höchstens zwei Wochen verlangen.

Art. 31 Mutterschaftsentschädigung

2 Wird die Besoldung nicht mehr ausbezahlt, so ist ein eventueller Saldo der Mutterschaftsentschädigung direkt durch die Mitarbeitende einzufordern.

Art. 32 Familienzulagen

1 Die Familienzulagen werden durch die Spezialgesetzgebung des Bundes und des Kantons geregelt.

2 Die Verwaltung der Familienzulagen ist durch die CIVAF sichergestellt.

Art. 33 Sozialzulage für erwerbsunfähige Kinder

1 Der Mitarbeitende erhält eine Sozialzulage für Kinder ab dem vollendeten

20. Altersjahr, die Anrecht auf den Abzug für unterstützungsbedürftige Per - sonen im Sinne von Artikel 33 des Bundesgesetzes über die direkte Bundes - steuer geben.

2 Der Betrag dieser Zulage entspricht jener der Kinderzulage gemäss der kantonalen Gesetzgebung über die Familienzulagen.

3 Die Verwaltung und Ausrichtung der Sozialzulage für ein erwerbsunfähiges Kind ist durch die PH-VS sichergestellt.

Art. 34 Einrichtung der Arbeitsbedingungen in der Schwangerschaft

1 Für schwangere Frauen können spezielle Arbeitsbedingungen vorgesehen werden, um ihre Gesundheit und diejenige des Kindes zu schützen.

Art. 35 Modalitäten während der Stillzeit

1 Der gesamte Zeitaufwand für das Stillen gilt als bezahlte Arbeitszeit, wenn die Mitarbeitende ihr Kind während dem ersten Lebensjahr an ihrem Arbeits - ort stillt. Die gleichen Regeln gelten, wenn die Mitarbeitende eine Milchpum - pe verwendet.

2 Wenn sich die Mitarbeitende während des ersten Lebensjahres ihres Kin - des für das Stillen vom Arbeitsort entfernt, hat sie Anspruch auf einen be - zahlten Urlaub, welcher 50 Prozent der Abwesenheit zum Stillen entspricht, aber maximal eine Stunde pro Stillperiode. Die Arbeitszeiten der Mitarbeiten - den sind so festzulegen, dass die Abwesenheiten während der Arbeitszeit so gering wie möglich gehalten werden können.

Art. 36 Adoptionsurlaub

8 Die Mitarbeitende, die einen Besoldungsanspruch bei Mutterschaft von 16 Wochen hat, kann eine Vorleistung der Besoldung bei Mutterschaft bis zu höchstens zwei Wochen verlangen.

Art. 31 Mutterschaftsentschädigung

2 Wird die Besoldung nicht mehr ausbezahlt, so ist ein eventueller Saldo der Mutterschaftsentschädigung direkt durch die Mitarbeitende einzufordern.

Art. 32 Familienzulagen

1 Die Familienzulagen werden durch die Spezialgesetzgebung des Bundes und des Kantons geregelt.

2 Die Verwaltung der Familienzulagen ist durch die CIVAF sichergestellt.

Art. 33 Sozialzulage für erwerbsunfähige Kinder

1 Der Mitarbeitende erhält eine Sozialzulage für Kinder ab dem vollendeten

20. Altersjahr, die Anrecht auf den Abzug für unterstützungsbedürftige Per - sonen im Sinne von Artikel 33 des Bundesgesetzes über die direkte Bundes - steuer geben.

2 Der Betrag dieser Zulage entspricht jener der Kinderzulage gemäss der kantonalen Gesetzgebung über die Familienzulagen.

3 Die Verwaltung und Ausrichtung der Sozialzulage für ein erwerbsunfähiges Kind ist durch die PH-VS sichergestellt.

Art. 34 Einrichtung der Arbeitsbedingungen in der Schwangerschaft

1 Für schwangere Frauen können spezielle Arbeitsbedingungen vorgesehen werden, um ihre Gesundheit und diejenige des Kindes zu schützen.

Art. 35 Modalitäten während der Stillzeit

Art. 36 Adoptionsurlaub

8 Die Mitarbeitende, die einen Besoldungsanspruch bei Mutterschaft von 16 Wochen hat, kann eine Vorleistung der Besoldung bei Mutterschaft bis zu höchstens zwei Wochen verlangen.

Art. 31 Mutterschaftsentschädigung

2 Wird die Besoldung nicht mehr ausbezahlt, so ist ein eventueller Saldo der Mutterschaftsentschädigung direkt durch die Mitarbeitende einzufordern.

Art. 32 Familienzulagen

1 Die Familienzulagen werden durch die Spezialgesetzgebung des Bundes und des Kantons geregelt.

2 Die Verwaltung der Familienzulagen ist durch die CIVAF sichergestellt.

Art. 33 Sozialzulage für erwerbsunfähige Kinder

1 Der Mitarbeitende erhält eine Sozialzulage für Kinder ab dem vollendeten

20. Altersjahr, die Anrecht auf den Abzug für unterstützungsbedürftige Per - sonen im Sinne von Artikel 33 des Bundesgesetzes über die direkte Bundes - steuer geben.

2 Der Betrag dieser Zulage entspricht jener der Kinderzulage gemäss der kantonalen Gesetzgebung über die Familienzulagen.

3 Die Verwaltung und Ausrichtung der Sozialzulage für ein erwerbsunfähiges Kind ist durch die PH-VS sichergestellt.

Art. 34 Einrichtung der Arbeitsbedingungen in der Schwangerschaft

1 Für schwangere Frauen können spezielle Arbeitsbedingungen vorgesehen werden, um ihre Gesundheit und diejenige des Kindes zu schützen.

Art. 35 Modalitäten während der Stillzeit

Art. 36 Adoptionsurlaub

8 Die Mitarbeitende, die einen Besoldungsanspruch bei Mutterschaft von 16 Wochen hat, kann eine Vorleistung der Besoldung bei Mutterschaft bis zu höchstens zwei Wochen verlangen.

Art. 31 Mutterschaftsentschädigung

2 Wird die Besoldung nicht mehr ausbezahlt, so ist ein eventueller Saldo der Mutterschaftsentschädigung direkt durch die Mitarbeitende einzufordern.

Art. 32 Familienzulagen

1 Die Familienzulagen werden durch die Spezialgesetzgebung des Bundes und des Kantons geregelt.

2 Die Verwaltung der Familienzulagen ist durch die CIVAF sichergestellt.

Art. 33 Sozialzulage für erwerbsunfähige Kinder

1 Der Mitarbeitende erhält eine Sozialzulage für Kinder ab dem vollendeten

20. Altersjahr, die Anrecht auf den Abzug für unterstützungsbedürftige Per - sonen im Sinne von Artikel 33 des Bundesgesetzes über die direkte Bundes - steuer geben.

2 Der Betrag dieser Zulage entspricht jener der Kinderzulage gemäss der kantonalen Gesetzgebung über die Familienzulagen.

3 Die Verwaltung und Ausrichtung der Sozialzulage für ein erwerbsunfähiges Kind ist durch die PH-VS sichergestellt.

Art. 34 Einrichtung der Arbeitsbedingungen in der Schwangerschaft

1 Für schwangere Frauen können spezielle Arbeitsbedingungen vorgesehen werden, um ihre Gesundheit und diejenige des Kindes zu schützen.

Art. 35 Modalitäten während der Stillzeit

Art. 36 Adoptionsurlaub

2 Die Verwaltung der Familienzulagen ist durch die CIVAF sichergestellt.

Art. 33 Sozialzulage für erwerbsunfähige Kinder

1 Der Mitarbeitende erhält eine Sozialzulage für Kinder ab dem vollendeten

20. Altersjahr, die Anrecht auf den Abzug für unterstützungsbedürftige Per - sonen im Sinne von Artikel 33 des Bundesgesetzes über die direkte Bun - dessteuer geben.

2 Der Betrag dieser Zulage entspricht jener der Kinderzulage gemäss der kantonalen Gesetzgebung über die Familienzulagen.

3 Die Verwaltung und Ausrichtung der Sozialzulage für ein erwerbsunfähi - ges Kind ist durch die PH-VS sichergestellt.

Art. 34 Einrichtung der Arbeitsbedingungen in der Schwangerschaft

1 Für schwangere Frauen können spezielle Arbeitsbedingungen vorgesehen werden, um ihre Gesundheit und diejenige des Kindes zu schützen.

Art. 35 Modalitäten während der Stillzeit

1 Der gesamte Zeitaufwand für das Stillen gilt als bezahlte Arbeitszeit, wenn die Mitarbeitende ihr Kind während dem ersten Lebensjahr an ihrem Arbeit - sort stillt. Die gleichen Regeln gelten, wenn die Mitarbeitende eine Milch - pumpe verwendet.

2 Wenn sich die Mitarbeitende während des ersten Lebensjahres ihres Kin - des für das Stillen vom Arbeitsort entfernt, hat sie Anspruch auf einen be - zahlten Urlaub, welcher 50 Prozent der Abwesenheit zum Stillen entspricht, aber maximal eine Stunde pro Stillperiode. Die Arbeitszeiten der Mitarbei - tenden sind so festzulegen, dass die Abwesenheiten während der Arbeits - zeit so gering wie möglich gehalten werden können.

Art. 36 Adoptionsurlaub

1 Der in Artikel 30 Absatz 4 der vorliegenden Verordnung vorgesehene Ad - optionsurlaub gilt gleichermassen für männliches und weibliches Personal.

2 Seine Dauer beträgt drei Viertel des Mutterschaftsurlaubs.

3 Der Adoptionsurlaub wird wirksam, sobald sich das Kind am Wohnsitz in der Schweiz befindet.

4 Der Urlaub kann bis höchstens zwei Wochen vorbezogen werden, um Vorkehrungen im Hinblick auf die Adoption zu treffen.

5 Abgesehen von den zwei Wochen, die vorbezogen werden können, um Adoptionsvorkehrungen zu treffen, kann der Adoptionsurlaub nicht aufge - teilt werden.

8 Die Mitarbeitende, die einen Besoldungsanspruch bei Mutterschaft von 16 Wochen hat, kann eine Vorleistung der Besoldung bei Mutterschaft bis zu höchstens zwei Wochen verlangen.

Art. 31 Mutterschaftsentschädigung

2 Wird die Besoldung nicht mehr ausbezahlt, so ist ein eventueller Saldo der Mutterschaftsentschädigung direkt durch die Mitarbeitende einzufordern.

Art. 32 Familienzulagen

1 Die Familienzulagen werden durch die Spezialgesetzgebung des Bundes und des Kantons geregelt.

2 Die Verwaltung der Familienzulagen ist durch die CIVAF sichergestellt.

Art. 33 Sozialzulage für erwerbsunfähige Kinder

1 Der Mitarbeitende erhält eine Sozialzulage für Kinder ab dem vollendeten

20. Altersjahr, die Anrecht auf den Abzug für unterstützungsbedürftige Per - sonen im Sinne von Artikel 33 des Bundesgesetzes über die direkte Bundes - steuer geben.

2 Der Betrag dieser Zulage entspricht jener der Kinderzulage gemäss der kantonalen Gesetzgebung über die Familienzulagen.

3 Die Verwaltung und Ausrichtung der Sozialzulage für ein erwerbsunfähiges Kind ist durch die PH-VS sichergestellt.

Art. 34 Einrichtung der Arbeitsbedingungen in der Schwangerschaft

1 Für schwangere Frauen können spezielle Arbeitsbedingungen vorgesehen werden, um ihre Gesundheit und diejenige des Kindes zu schützen.

Art. 35 Modalitäten während der Stillzeit

Art. 36 Adoptionsurlaub

8 Die Mitarbeitende, die einen Besoldungsanspruch bei Mutterschaft von 16 Wochen hat, kann eine Vorleistung der Besoldung bei Mutterschaft bis zu höchstens zwei Wochen verlangen.

Art. 31 Mutterschaftsentschädigung

2 Wird die Besoldung nicht mehr ausbezahlt, so ist ein eventueller Saldo der Mutterschaftsentschädigung direkt durch die Mitarbeitende einzufordern.

Art. 32 Familienzulagen

1 Die Familienzulagen werden durch die Spezialgesetzgebung des Bundes und des Kantons geregelt.

2 Die Verwaltung der Familienzulagen ist durch die CIVAF sichergestellt.

Art. 33 Sozialzulage für erwerbsunfähige Kinder

1 Der Mitarbeitende erhält eine Sozialzulage für Kinder ab dem vollendeten

20. Altersjahr, die Anrecht auf den Abzug für unterstützungsbedürftige Per - sonen im Sinne von Artikel 33 des Bundesgesetzes über die direkte Bundes - steuer geben.

2 Der Betrag dieser Zulage entspricht jener der Kinderzulage gemäss der kantonalen Gesetzgebung über die Familienzulagen.

3 Die Verwaltung und Ausrichtung der Sozialzulage für ein erwerbsunfähiges Kind ist durch die PH-VS sichergestellt.

Art. 34 Einrichtung der Arbeitsbedingungen in der Schwangerschaft

1 Für schwangere Frauen können spezielle Arbeitsbedingungen vorgesehen werden, um ihre Gesundheit und diejenige des Kindes zu schützen.

Art. 35 Modalitäten während der Stillzeit

Art. 36 Adoptionsurlaub

1 Der in Artikel 30 Absatz 4 der vorliegenden Verordnung vorgesehene Ad - optionsurlaub gilt gleichermassen für männliches und weibliches Personal.

2 Seine Dauer beträgt drei Viertel des Mutterschaftsurlaubs.

3 Der Adoptionsurlaub wird wirksam, sobald sich das Kind am Wohnsitz in der Schweiz befindet.

4 Der Urlaub kann bis höchstens zwei Wochen vorbezogen werden, um Vor - kehrungen im Hinblick auf die Adoption zu treffen.

5 Abgesehen von den zwei Wochen, die vorbezogen werden können, um Adoptionsvorkehrungen zu treffen, kann der Adoptionsurlaub nicht aufgeteilt werden.

6 Falls beide Adoptiveltern Anspruch auf einen Adoptionsurlaub im Sinne der Walliser Gesetzgebung haben, wird die Höchstdauer beider Urlaube ge - samthaft auf 16 Wochen festgelegt. Ein Minimum von vier Wochen sollte von jedem der beiden Elternteile genommen werden.

Art. 37 Vaterschaftsurlaub

1 Ein Vaterschaftsurlaub von zehn Arbeitstagen wird gemäss den Artikeln 16i bis 16m des Bundesgesetzes über den Erwerbsersatz für Dienstleistende und bei Mutterschaf (Erwerbsersatzgesetz, EOG) gewährt.

Art. 38 Besoldung bei Militär- oder Zivilschutzdienst

1 In Friedenszeiten hat die PH-VS dem Mitarbeitenden während eines obli - gatorischen oder nicht obligatorischen Militär- oder Zivilschutzdienstes die volle Besoldung zu bezahlen.

2 Die von der kantonalen Ausgleichskasse ausbezahlte Erwerbsausfallent - schädigung fällt indessen der PH-VS zu.

3 Der Mitarbeitende ist dazu verpflichtet, dem Arbeitgeber innert fünf Tagen nach Erfüllung jedes obligatorischen oder nicht obligatorischen Militärdiens - tes seine Soldmeldekarte zuzustellen.

4 Die Anstellungsbehörde erlässt für den Fall des Aktivdienstes Sondervor - schriften.

Art. 39 Besoldungsnachgenuss

1 Stirbt ein Mitarbeitender im Dienste der PH-VS, wird der Familie, sofern er ihr gegenüber eine Unterstützungspflicht erfüllte, während drei Monaten wei - terhin Lohn ausbezahlt, wobei die Leistungen der PKWAL abgezogen wer - den.

2.7 Ausserordentliche Anerkennung

Art. 40 Ausserordentliche Anerkennung

1 Der in Artikel 30 Absatz 4 der vorliegenden Verordnung vorgesehene Ad - optionsurlaub gilt gleichermassen für männliches und weibliches Personal.

2 Seine Dauer beträgt drei Viertel des Mutterschaftsurlaubs.

3 Der Adoptionsurlaub wird wirksam, sobald sich das Kind am Wohnsitz in der Schweiz befindet.

4 Der Urlaub kann bis höchstens zwei Wochen vorbezogen werden, um Vor - kehrungen im Hinblick auf die Adoption zu treffen.

5 Abgesehen von den zwei Wochen, die vorbezogen werden können, um Adoptionsvorkehrungen zu treffen, kann der Adoptionsurlaub nicht aufgeteilt werden.

Art. 37 Vaterschaftsurlaub

Art. 38 Besoldung bei Militär- oder Zivilschutzdienst

1 In Friedenszeiten hat die PH-VS dem Mitarbeitenden während eines obli - gatorischen oder nicht obligatorischen Militär- oder Zivilschutzdienstes die volle Besoldung zu bezahlen.

2 Die von der kantonalen Ausgleichskasse ausbezahlte Erwerbsausfallent - schädigung fällt indessen der PH-VS zu.

3 Der Mitarbeitende ist dazu verpflichtet, dem Arbeitgeber innert fünf Tagen nach Erfüllung jedes obligatorischen oder nicht obligatorischen Militärdiens - tes seine Soldmeldekarte zuzustellen.

4 Die Anstellungsbehörde erlässt für den Fall des Aktivdienstes Sondervor - schriften.

Art. 39 Besoldungsnachgenuss

2.7 Ausserordentliche Anerkennung

Art. 40 Ausserordentliche Anerkennung

1 Der in Artikel 30 Absatz 4 der vorliegenden Verordnung vorgesehene Ad - optionsurlaub gilt gleichermassen für männliches und weibliches Personal.

2 Seine Dauer beträgt drei Viertel des Mutterschaftsurlaubs.

3 Der Adoptionsurlaub wird wirksam, sobald sich das Kind am Wohnsitz in der Schweiz befindet.

4 Der Urlaub kann bis höchstens zwei Wochen vorbezogen werden, um Vor - kehrungen im Hinblick auf die Adoption zu treffen.

5 Abgesehen von den zwei Wochen, die vorbezogen werden können, um Adoptionsvorkehrungen zu treffen, kann der Adoptionsurlaub nicht aufgeteilt werden.

Art. 37 Vaterschaftsurlaub

Art. 38 Besoldung bei Militär- oder Zivilschutzdienst

1 In Friedenszeiten hat die PH-VS dem Mitarbeitenden während eines obli - gatorischen oder nicht obligatorischen Militär- oder Zivilschutzdienstes die volle Besoldung zu bezahlen.

2 Die von der kantonalen Ausgleichskasse ausbezahlte Erwerbsausfallent - schädigung fällt indessen der PH-VS zu.

3 Der Mitarbeitende ist dazu verpflichtet, dem Arbeitgeber innert fünf Tagen nach Erfüllung jedes obligatorischen oder nicht obligatorischen Militärdiens - tes seine Soldmeldekarte zuzustellen.

4 Die Anstellungsbehörde erlässt für den Fall des Aktivdienstes Sondervor - schriften.

Art. 39 Besoldungsnachgenuss

2.7 Ausserordentliche Anerkennung

Art. 40 Ausserordentliche Anerkennung

1 Der in Artikel 30 Absatz 4 der vorliegenden Verordnung vorgesehene Ad - optionsurlaub gilt gleichermassen für männliches und weibliches Personal.

2 Seine Dauer beträgt drei Viertel des Mutterschaftsurlaubs.

3 Der Adoptionsurlaub wird wirksam, sobald sich das Kind am Wohnsitz in der Schweiz befindet.

4 Der Urlaub kann bis höchstens zwei Wochen vorbezogen werden, um Vor - kehrungen im Hinblick auf die Adoption zu treffen.

5 Abgesehen von den zwei Wochen, die vorbezogen werden können, um Adoptionsvorkehrungen zu treffen, kann der Adoptionsurlaub nicht aufgeteilt werden.

Art. 37 Vaterschaftsurlaub

Art. 38 Besoldung bei Militär- oder Zivilschutzdienst

1 In Friedenszeiten hat die PH-VS dem Mitarbeitenden während eines obli - gatorischen oder nicht obligatorischen Militär- oder Zivilschutzdienstes die volle Besoldung zu bezahlen.

2 Die von der kantonalen Ausgleichskasse ausbezahlte Erwerbsausfallent - schädigung fällt indessen der PH-VS zu.

3 Der Mitarbeitende ist dazu verpflichtet, dem Arbeitgeber innert fünf Tagen nach Erfüllung jedes obligatorischen oder nicht obligatorischen Militärdiens - tes seine Soldmeldekarte zuzustellen.

4 Die Anstellungsbehörde erlässt für den Fall des Aktivdienstes Sondervor - schriften.

Art. 39 Besoldungsnachgenuss

2.7 Ausserordentliche Anerkennung

Art. 40 Ausserordentliche Anerkennung

Art. 37 Vaterschaftsurlaub

1 Ein Vaterschaftsurlaub von zehn Arbeitstagen wird gemäss den Artikeln

16i bis 16m des Bundesgesetzes über den Erwerbsersatz für Dienstleisten - de und bei Mutterschaf (Erwerbsersatzgesetz, EOG) gewährt.

Art. 38 Besoldung bei Militär- oder Zivilschutzdienst

1 In Friedenszeiten hat die PH-VS dem Mitarbeitenden während eines obli - gatorischen oder nicht obligatorischen Militär- oder Zivilschutzdienstes die volle Besoldung zu bezahlen.

2 Die von der kantonalen Ausgleichskasse ausbezahlte Erwerbsausfallent - schädigung fällt indessen der PH-VS zu.

3 Der Mitarbeitende ist dazu verpflichtet, dem Arbeitgeber innert fünf Tagen nach Erfüllung jedes obligatorischen oder nicht obligatorischen Militärdiens - tes seine Soldmeldekarte zuzustellen.

4 Die Anstellungsbehörde erlässt für den Fall des Aktivdienstes Sondervor - schriften.

Art. 39 Besoldungsnachgenuss

1 Stirbt ein Mitarbeitender im Dienste der PH-VS, wird der Familie, sofern er ihr gegenüber eine Unterstützungspflicht erfüllte, während drei Monaten weiterhin Lohn ausbezahlt, wobei die Leistungen der PKWAL abgezogen werden.

2.7 Ausserordentliche Anerkennung

Art. 40 Ausserordentliche Anerkennung

1 Als Zeichen einer ausserordentlichen Anerkennung kann einem Mitglied des administrativen und technischen Personals oder des Mittelbaus eine Prämie bis maximal 1'000 Franken oder zusätzlicher Urlaub bis maximal drei Tage gewährt werden.

2 Die ausserordentliche Anerkennung wird für aussergewöhnliche Leistun - gen oder aussergewöhnliches Verhalten gewährt.

3 Einem Mitarbeitenden oder maximal 5 Prozent sämtlicher in Absatz 1 defi - nierten Mitarbeitenden kann pro Jahr eine ausserordentliche Anerkennung zugesprochen werden.

1 Der in Artikel 30 Absatz 4 der vorliegenden Verordnung vorgesehene Ad - optionsurlaub gilt gleichermassen für männliches und weibliches Personal.

2 Seine Dauer beträgt drei Viertel des Mutterschaftsurlaubs.

3 Der Adoptionsurlaub wird wirksam, sobald sich das Kind am Wohnsitz in der Schweiz befindet.

4 Der Urlaub kann bis höchstens zwei Wochen vorbezogen werden, um Vor - kehrungen im Hinblick auf die Adoption zu treffen.

5 Abgesehen von den zwei Wochen, die vorbezogen werden können, um Adoptionsvorkehrungen zu treffen, kann der Adoptionsurlaub nicht aufgeteilt werden.

Art. 37 Vaterschaftsurlaub

Art. 38 Besoldung bei Militär- oder Zivilschutzdienst

1 In Friedenszeiten hat die PH-VS dem Mitarbeitenden während eines obli - gatorischen oder nicht obligatorischen Militär- oder Zivilschutzdienstes die volle Besoldung zu bezahlen.

2 Die von der kantonalen Ausgleichskasse ausbezahlte Erwerbsausfallent - schädigung fällt indessen der PH-VS zu.

3 Der Mitarbeitende ist dazu verpflichtet, dem Arbeitgeber innert fünf Tagen nach Erfüllung jedes obligatorischen oder nicht obligatorischen Militärdiens - tes seine Soldmeldekarte zuzustellen.

4 Die Anstellungsbehörde erlässt für den Fall des Aktivdienstes Sondervor - schriften.

Art. 39 Besoldungsnachgenuss

2.7 Ausserordentliche Anerkennung

Art. 40 Ausserordentliche Anerkennung

1 Der in Artikel 30 Absatz 4 der vorliegenden Verordnung vorgesehene Ad - optionsurlaub gilt gleichermassen für männliches und weibliches Personal.

2 Seine Dauer beträgt drei Viertel des Mutterschaftsurlaubs.

3 Der Adoptionsurlaub wird wirksam, sobald sich das Kind am Wohnsitz in der Schweiz befindet.

4 Der Urlaub kann bis höchstens zwei Wochen vorbezogen werden, um Vor - kehrungen im Hinblick auf die Adoption zu treffen.

5 Abgesehen von den zwei Wochen, die vorbezogen werden können, um Adoptionsvorkehrungen zu treffen, kann der Adoptionsurlaub nicht aufgeteilt werden.

Art. 37 Vaterschaftsurlaub

Art. 38 Besoldung bei Militär- oder Zivilschutzdienst

1 In Friedenszeiten hat die PH-VS dem Mitarbeitenden während eines obli - gatorischen oder nicht obligatorischen Militär- oder Zivilschutzdienstes die volle Besoldung zu bezahlen.

2 Die von der kantonalen Ausgleichskasse ausbezahlte Erwerbsausfallent - schädigung fällt indessen der PH-VS zu.

3 Der Mitarbeitende ist dazu verpflichtet, dem Arbeitgeber innert fünf Tagen nach Erfüllung jedes obligatorischen oder nicht obligatorischen Militärdiens - tes seine Soldmeldekarte zuzustellen.

4 Die Anstellungsbehörde erlässt für den Fall des Aktivdienstes Sondervor - schriften.

Art. 39 Besoldungsnachgenuss

2.7 Ausserordentliche Anerkennung

Art. 40 Ausserordentliche Anerkennung

2 Die ausserordentliche Anerkennung wird für aussergewöhnliche Leistun - gen oder aussergewöhnliches Verhalten gewährt.

3 Einem Mitarbeitenden oder maximal 5 Prozent sämtlicher in Absatz 1 defi - nierten Mitarbeitenden kann pro Jahr eine ausserordentliche Anerkennung zugesprochen werden.

4 Diese Anerkennung wird auf Vorschlag der betroffenen Verantwortlichen von der Anstellungsbehörde im Rahmen des für die individuelle Erhöhung aufgrund der Leistung und für die Leistungsprämie zur Verfügung stehenden Globalbudgets gewährt.

5 Die Anstellungsbehörde kann eine ausserordentliche Anerkennung auch zwischen mehreren Mitarbeitenden aufteilen und zwar im Minimum 200 Franken oder einen Tag zusätzlichen Urlaub pro Mitarbeitenden.

6 Es besteht kein Anrecht auf eine ausserordentliche Anerkennung und de - ren Gewährung bzw. Nicht-Gewährung kann nicht angefochten werden.

2.8 Andere Entschädigungen

Art. 41 Vertretung bei Abwesenheit, Vertretung auf bestimmte Zeit und

Entschädigung für die Stellvertretung

1 Im Falle vorübergehender Abwesenheit eines Mitglieds des administrativen oder technischen Personals oder des Mittelbaus infolge Krankheit, Unfall, Militärdienst, Ferien, bezahlten Urlaubs oder aus ähnlichen Gründen hat der für die Vertretung bezeichnete Mitarbeitende die Arbeit des Abwesenden ohne Anspruch auf besonderes Entgelt zu erledigen. Ausgenommen ist die Ausübung einer Führungsaufgabe.

2 Für Vertretungen von mehr als 6 Monaten kann ab dem siebten Monat eine Entschädigung gewährt werden. Zusätzliche Führungsaufgaben können ab dem ersten Monat entschädigt werden.

2 Die ausserordentliche Anerkennung wird für aussergewöhnliche Leistun - gen oder aussergewöhnliches Verhalten gewährt.

3 Einem Mitarbeitenden oder maximal 5 Prozent sämtlicher in Absatz 1 defi - nierten Mitarbeitenden kann pro Jahr eine ausserordentliche Anerkennung zugesprochen werden.

6 Es besteht kein Anrecht auf eine ausserordentliche Anerkennung und de - ren Gewährung bzw. Nicht-Gewährung kann nicht angefochten werden.

2.8 Andere Entschädigungen

Art. 41 Vertretung bei Abwesenheit, Vertretung auf bestimmte Zeit und

Entschädigung für die Stellvertretung

2 Für Vertretungen von mehr als 6 Monaten kann ab dem siebten Monat eine Entschädigung gewährt werden. Zusätzliche Führungsaufgaben können ab dem ersten Monat entschädigt werden.

2 Die ausserordentliche Anerkennung wird für aussergewöhnliche Leistun - gen oder aussergewöhnliches Verhalten gewährt.

3 Einem Mitarbeitenden oder maximal 5 Prozent sämtlicher in Absatz 1 defi - nierten Mitarbeitenden kann pro Jahr eine ausserordentliche Anerkennung zugesprochen werden.

6 Es besteht kein Anrecht auf eine ausserordentliche Anerkennung und de - ren Gewährung bzw. Nicht-Gewährung kann nicht angefochten werden.

2.8 Andere Entschädigungen

Art. 41 Vertretung bei Abwesenheit, Vertretung auf bestimmte Zeit und

Entschädigung für die Stellvertretung

2 Für Vertretungen von mehr als 6 Monaten kann ab dem siebten Monat eine Entschädigung gewährt werden. Zusätzliche Führungsaufgaben können ab dem ersten Monat entschädigt werden.

2 Die ausserordentliche Anerkennung wird für aussergewöhnliche Leistun - gen oder aussergewöhnliches Verhalten gewährt.

3 Einem Mitarbeitenden oder maximal 5 Prozent sämtlicher in Absatz 1 defi - nierten Mitarbeitenden kann pro Jahr eine ausserordentliche Anerkennung zugesprochen werden.

6 Es besteht kein Anrecht auf eine ausserordentliche Anerkennung und de - ren Gewährung bzw. Nicht-Gewährung kann nicht angefochten werden.

2.8 Andere Entschädigungen

Art. 41 Vertretung bei Abwesenheit, Vertretung auf bestimmte Zeit und

Entschädigung für die Stellvertretung

2 Für Vertretungen von mehr als 6 Monaten kann ab dem siebten Monat eine Entschädigung gewährt werden. Zusätzliche Führungsaufgaben können ab dem ersten Monat entschädigt werden.

6 Es besteht kein Anrecht auf eine ausserordentliche Anerkennung und de - ren Gewährung bzw. Nicht-Gewährung kann nicht angefochten werden.

2.8 Andere Entschädigungen

Art. 41 Vertretung bei Abwesenheit, Vertretung auf bestimmte Zeit und

Entschädigung für die Stellvertretung

1 Im Falle vorübergehender Abwesenheit eines Mitglieds des administrati - ven oder technischen Personals oder des Mittelbaus infolge Krankheit, Un - fall, Militärdienst, Ferien, bezahlten Urlaubs oder aus ähnlichen Gründen hat der für die Vertretung bezeichnete Mitarbeitende die Arbeit des Abwe - senden ohne Anspruch auf besonderes Entgelt zu erledigen. Ausgenom - men ist die Ausübung einer Führungsaufgabe.

2 Für Vertretungen von mehr als 6 Monaten kann ab dem siebten Monat eine Entschädigung gewährt werden. Zusätzliche Führungsaufgaben kön - nen ab dem ersten Monat entschädigt werden.

3 Im Allgemeinen entspricht der Betrag der Entschädigung der Differenz zwischen dem Minimum der für die Grundfunktion vorgesehenen Besol - dung und dem Minimum der Besoldung der Funktion, in welcher die Vertre - tung stattfindet.

4 Die Gewährung einer Entschädigung wird von der Anstellungsbehörde auf Vorschlag des HR-Verantwortlichen der PH-VS entschieden.

Art. 42 Ausserordentliche Anerkennung

1 Als Zeichen einer ausserordentlichen Anerkennung kann einem Mitglied des Lehrkörpers eine Prämie bis maximal 5'000 Franken gewährt werden.

2 Die ausserordentliche Anerkennung wird für aussergewöhnliche Leistun - gen oder aussergewöhnliches Verhalten gewährt.

3 Einem Mitarbeitenden oder maximal 5 Prozent aller Mitglieder des Lehr - körpers kann pro Jahr eine ausserordentliche Anerkennung zugesprochen werden.

2 Die ausserordentliche Anerkennung wird für aussergewöhnliche Leistun - gen oder aussergewöhnliches Verhalten gewährt.

3 Einem Mitarbeitenden oder maximal 5 Prozent sämtlicher in Absatz 1 defi - nierten Mitarbeitenden kann pro Jahr eine ausserordentliche Anerkennung zugesprochen werden.

6 Es besteht kein Anrecht auf eine ausserordentliche Anerkennung und de - ren Gewährung bzw. Nicht-Gewährung kann nicht angefochten werden.

2.8 Andere Entschädigungen

Art. 41 Vertretung bei Abwesenheit, Vertretung auf bestimmte Zeit und

Entschädigung für die Stellvertretung

2 Für Vertretungen von mehr als 6 Monaten kann ab dem siebten Monat eine Entschädigung gewährt werden. Zusätzliche Führungsaufgaben können ab dem ersten Monat entschädigt werden.

2 Die ausserordentliche Anerkennung wird für aussergewöhnliche Leistun - gen oder aussergewöhnliches Verhalten gewährt.

3 Einem Mitarbeitenden oder maximal 5 Prozent sämtlicher in Absatz 1 defi - nierten Mitarbeitenden kann pro Jahr eine ausserordentliche Anerkennung zugesprochen werden.

6 Es besteht kein Anrecht auf eine ausserordentliche Anerkennung und de - ren Gewährung bzw. Nicht-Gewährung kann nicht angefochten werden.

2.8 Andere Entschädigungen

Art. 41 Vertretung bei Abwesenheit, Vertretung auf bestimmte Zeit und

Entschädigung für die Stellvertretung

2 Für Vertretungen von mehr als 6 Monaten kann ab dem siebten Monat eine Entschädigung gewährt werden. Zusätzliche Führungsaufgaben können ab dem ersten Monat entschädigt werden.

3 Im Allgemeinen entspricht der Betrag der Entschädigung der Differenz zwi - schen dem Minimum der für die Grundfunktion vorgesehenen Besoldung und dem Minimum der Besoldung der Funktion, in welcher die Vertretung stattfindet.

4 Die Gewährung einer Entschädigung wird von der Anstellungsbehörde auf Vorschlag des HR-Verantwortlichen der PH-VS entschieden.

Art. 42 Ausserordentliche Anerkennung

1 Als Zeichen einer ausserordentlichen Anerkennung kann einem Mitglied des Lehrkörpers eine Prämie bis maximal 5'000 Franken gewährt werden.

2 Die ausserordentliche Anerkennung wird für aussergewöhnliche Leistun - gen oder aussergewöhnliches Verhalten gewährt.

3 Einem Mitarbeitenden oder maximal 5 Prozent aller Mitglieder des Lehrkör - pers kann pro Jahr eine ausserordentliche Anerkennung zugesprochen wer - den.

4 Diese Anerkennung wird auf Vorschlag der betroffenen Verantwortlichen von der Anstellungsbehörde im Rahmen des dazu zur Verfügung stehenden Globalbudgets gewährt.

5 Die Anstellungsbehörde kann eine ausserordentliche Anerkennung auch zwischen mehreren Mitarbeitenden aufteilen, wobei pro Mitarbeitenden min - destens 1'000 Franken gewährt werden. In diesem Fall kann von der Höchstzahl der Begünstigten, wie in Absatz 3 des vorliegenden Artikels defi - niert, unter Vorbehalt des dazu zur Verfügung stehenden Globalbudgets ab - gewichen werden.

6 Es besteht kein Anrecht auf eine ausserordentliche Anerkennung und de - ren Gewährung bzw. Nicht-Gewährung kann nicht angefochten werden.

Art. 43 Entschädigungen für zusätzliche Verantwortlichkeiten

1 Die Professoren, welche die Verantwortung für einen Studiengang, ein In - stitut oder einen spezifischen Bereich der Institution tragen, können für die zusätzliche Verantwortung entschädigt werden, wobei diese Entschädigung höchstens 5 Prozent des Besoldungsmaximums eines Professors, aus - schliesslich 13. Monatslohn, beträgt. Sie wird in zwölf Monatsraten ausbe - zahlt.

4 Die Gewährung einer Entschädigung wird von der Anstellungsbehörde auf Vorschlag des HR-Verantwortlichen der PH-VS entschieden.

Art. 42 Ausserordentliche Anerkennung

1 Als Zeichen einer ausserordentlichen Anerkennung kann einem Mitglied des Lehrkörpers eine Prämie bis maximal 5'000 Franken gewährt werden.

2 Die ausserordentliche Anerkennung wird für aussergewöhnliche Leistun - gen oder aussergewöhnliches Verhalten gewährt.

3 Einem Mitarbeitenden oder maximal 5 Prozent aller Mitglieder des Lehrkör - pers kann pro Jahr eine ausserordentliche Anerkennung zugesprochen wer - den.

4 Diese Anerkennung wird auf Vorschlag der betroffenen Verantwortlichen von der Anstellungsbehörde im Rahmen des dazu zur Verfügung stehenden Globalbudgets gewährt.

6 Es besteht kein Anrecht auf eine ausserordentliche Anerkennung und de - ren Gewährung bzw. Nicht-Gewährung kann nicht angefochten werden.

Art. 43 Entschädigungen für zusätzliche Verantwortlichkeiten

4 Die Gewährung einer Entschädigung wird von der Anstellungsbehörde auf Vorschlag des HR-Verantwortlichen der PH-VS entschieden.

Art. 42 Ausserordentliche Anerkennung

1 Als Zeichen einer ausserordentlichen Anerkennung kann einem Mitglied des Lehrkörpers eine Prämie bis maximal 5'000 Franken gewährt werden.

2 Die ausserordentliche Anerkennung wird für aussergewöhnliche Leistun - gen oder aussergewöhnliches Verhalten gewährt.

3 Einem Mitarbeitenden oder maximal 5 Prozent aller Mitglieder des Lehrkör - pers kann pro Jahr eine ausserordentliche Anerkennung zugesprochen wer - den.

4 Diese Anerkennung wird auf Vorschlag der betroffenen Verantwortlichen von der Anstellungsbehörde im Rahmen des dazu zur Verfügung stehenden Globalbudgets gewährt.

6 Es besteht kein Anrecht auf eine ausserordentliche Anerkennung und de - ren Gewährung bzw. Nicht-Gewährung kann nicht angefochten werden.

Art. 43 Entschädigungen für zusätzliche Verantwortlichkeiten

4 Die Gewährung einer Entschädigung wird von der Anstellungsbehörde auf Vorschlag des HR-Verantwortlichen der PH-VS entschieden.

Art. 42 Ausserordentliche Anerkennung

1 Als Zeichen einer ausserordentlichen Anerkennung kann einem Mitglied des Lehrkörpers eine Prämie bis maximal 5'000 Franken gewährt werden.

2 Die ausserordentliche Anerkennung wird für aussergewöhnliche Leistun - gen oder aussergewöhnliches Verhalten gewährt.

3 Einem Mitarbeitenden oder maximal 5 Prozent aller Mitglieder des Lehrkör - pers kann pro Jahr eine ausserordentliche Anerkennung zugesprochen wer - den.

4 Diese Anerkennung wird auf Vorschlag der betroffenen Verantwortlichen von der Anstellungsbehörde im Rahmen des dazu zur Verfügung stehenden Globalbudgets gewährt.

6 Es besteht kein Anrecht auf eine ausserordentliche Anerkennung und de - ren Gewährung bzw. Nicht-Gewährung kann nicht angefochten werden.

Art. 43 Entschädigungen für zusätzliche Verantwortlichkeiten

4 Diese Anerkennung wird auf Vorschlag der betroffenen Verantwortlichen von der Anstellungsbehörde im Rahmen des dazu zur Verfügung stehen - den Globalbudgets gewährt.

5 Die Anstellungsbehörde kann eine ausserordentliche Anerkennung auch zwischen mehreren Mitarbeitenden aufteilen, wobei pro Mitarbeitenden mindestens 1'000 Franken gewährt werden. In diesem Fall kann von der Höchstzahl der Begünstigten, wie in Absatz 3 des vorliegenden Artikels de - finiert, unter Vorbehalt des dazu zur Verfügung stehenden Globalbudgets abgewichen werden.

6 Es besteht kein Anrecht auf eine ausserordentliche Anerkennung und de - ren Gewährung bzw. Nicht-Gewährung kann nicht angefochten werden.

Art. 43 Entschädigungen für zusätzliche Verantwortlichkeiten

2 Diese von der Anstellungsbehörde festgelegte Entschädigung ist kein Lohnbestandteil und erfordert daher auch keine Zahlung von Beiträgen an die Pensionskasse.

Art. 44 Überzeit

1 Der Begriff Überzeit findet weder bei den Mitgliedern des Lehrkörpers noch bei den Mitgliedern des administrativen und technischen Personals mit einer Führungsfunktion Anwendung.

2 Wenn die Umstände ausnahmsweise das Leisten von Überzeit verlangen, muss diese in Form von Tagen, Halbtagen oder einzelnen Stunden kom - pensiert werden.

3 Falls diese Überzeit nicht durch Freizeit kompensiert werden kann, wird sie je Stunde zu 125 Prozent der auf die Stunde umgerechneten Besoldung vergütet. Es werden jedoch höchstens 100 Stunden an Überzeit entschä - digt. Die Entschädigung erfolgt bei der Beendigung des Dienstverhältnisses oder auf Entscheid der Anstellungsbehörde ausnahmsweise im Verlaufe der Tätigkeit.

4 Jährlich am 31. Dezember wird die Überzeit, welche 100 Stunden über - steigt, gestrichen.

4 Die Gewährung einer Entschädigung wird von der Anstellungsbehörde auf Vorschlag des HR-Verantwortlichen der PH-VS entschieden.

Art. 42 Ausserordentliche Anerkennung

1 Als Zeichen einer ausserordentlichen Anerkennung kann einem Mitglied des Lehrkörpers eine Prämie bis maximal 5'000 Franken gewährt werden.

2 Die ausserordentliche Anerkennung wird für aussergewöhnliche Leistun - gen oder aussergewöhnliches Verhalten gewährt.

3 Einem Mitarbeitenden oder maximal 5 Prozent aller Mitglieder des Lehrkör - pers kann pro Jahr eine ausserordentliche Anerkennung zugesprochen wer - den.

4 Diese Anerkennung wird auf Vorschlag der betroffenen Verantwortlichen von der Anstellungsbehörde im Rahmen des dazu zur Verfügung stehenden Globalbudgets gewährt.

6 Es besteht kein Anrecht auf eine ausserordentliche Anerkennung und de - ren Gewährung bzw. Nicht-Gewährung kann nicht angefochten werden.

Art. 43 Entschädigungen für zusätzliche Verantwortlichkeiten

4 Die Gewährung einer Entschädigung wird von der Anstellungsbehörde auf Vorschlag des HR-Verantwortlichen der PH-VS entschieden.

Art. 42 Ausserordentliche Anerkennung

1 Als Zeichen einer ausserordentlichen Anerkennung kann einem Mitglied des Lehrkörpers eine Prämie bis maximal 5'000 Franken gewährt werden.

2 Die ausserordentliche Anerkennung wird für aussergewöhnliche Leistun - gen oder aussergewöhnliches Verhalten gewährt.

3 Einem Mitarbeitenden oder maximal 5 Prozent aller Mitglieder des Lehrkör - pers kann pro Jahr eine ausserordentliche Anerkennung zugesprochen wer - den.

4 Diese Anerkennung wird auf Vorschlag der betroffenen Verantwortlichen von der Anstellungsbehörde im Rahmen des dazu zur Verfügung stehenden Globalbudgets gewährt.

6 Es besteht kein Anrecht auf eine ausserordentliche Anerkennung und de - ren Gewährung bzw. Nicht-Gewährung kann nicht angefochten werden.

Art. 43 Entschädigungen für zusätzliche Verantwortlichkeiten

2 Diese von der Anstellungsbehörde festgelegte Entschädigung ist kein Lohnbestandteil und erfordert daher auch keine Zahlung von Beiträgen an die Pensionskasse.

Art. 44 Überzeit

1 Der Begriff Überzeit findet weder bei den Mitgliedern des Lehrkörpers noch bei den Mitgliedern des administrativen und technischen Personals mit einer Führungsfunktion Anwendung.

2 Wenn die Umstände ausnahmsweise das Leisten von Überzeit verlangen, muss diese in Form von Tagen, Halbtagen oder einzelnen Stunden kompen - siert werden.

3 Falls diese Überzeit nicht durch Freizeit kompensiert werden kann, wird sie je Stunde zu 125 Prozent der auf die Stunde umgerechneten Besoldung ver - gütet. Es werden jedoch höchstens 100 Stunden an Überzeit entschädigt. Die Entschädigung erfolgt bei der Beendigung des Dienstverhältnisses oder auf Entscheid der Anstellungsbehörde ausnahmsweise im Verlaufe der Tä - tigkeit.

4 Jährlich am 31. Dezember wird die Überzeit, welche 100 Stunden über - steigt, gestrichen.

5 Mitarbeitende, die in den Besoldungsklassen 1 bis 6 der Lohntabelle der kantonalen Verwaltung eingestuft sind, dürfen Überzeit nur durch Freizeit kompensieren.

6 Beim Tod eines Mitarbeitenden ist der Saldo der Überzeit vollumfänglich geschuldet und wird mit einem Zuschlag von 25 Prozent ausbezahlt.

Art. 45 Herabsetzung des Beschäftigungsgrades ab Beginn des fle -

xiblen Rentenalters

1 Dem Mitarbeitenden kann erlaubt werden, seinen Beschäftigungsgrad ab dem Beginn des flexiblen Rentenalters um maximal 20 Prozent herabzuset - zen, jedoch bis spätestens zum Erreichen des gesetzlichen AHV-Alters, so - fern er folgende Bedingungen kumulativ erfüllt: a) einen Beschäftigungsgrad von mindestens 50 Prozent zum Zeitpunkt seines Gesuchs, und b) einen durchschnittlichen Beschäftigungsgrad von mindestens 50 Pro - zent während der fünf Jahre vor der Ausführung der Herabsetzung.

2 Für den Lehrkörper gilt diese Herabsetzung für eine bestimmte Zeitspanne des Verwaltungsjahres.

3 Für die Berechnung der Herabsetzung muss der Beschäftigungsgrad des Jahres vor der Ausführung der Herabsetzung berücksichtigt werden.

2 Diese von der Anstellungsbehörde festgelegte Entschädigung ist kein Lohnbestandteil und erfordert daher auch keine Zahlung von Beiträgen an die Pensionskasse.

Art. 44 Überzeit

1 Der Begriff Überzeit findet weder bei den Mitgliedern des Lehrkörpers noch bei den Mitgliedern des administrativen und technischen Personals mit einer Führungsfunktion Anwendung.

2 Wenn die Umstände ausnahmsweise das Leisten von Überzeit verlangen, muss diese in Form von Tagen, Halbtagen oder einzelnen Stunden kompen - siert werden.

4 Jährlich am 31. Dezember wird die Überzeit, welche 100 Stunden über - steigt, gestrichen.

5 Mitarbeitende, die in den Besoldungsklassen 1 bis 6 der Lohntabelle der kantonalen Verwaltung eingestuft sind, dürfen Überzeit nur durch Freizeit kompensieren.

6 Beim Tod eines Mitarbeitenden ist der Saldo der Überzeit vollumfänglich geschuldet und wird mit einem Zuschlag von 25 Prozent ausbezahlt.

Art. 45 Herabsetzung des Beschäftigungsgrades ab Beginn des fle -

xiblen Rentenalters

2 Für den Lehrkörper gilt diese Herabsetzung für eine bestimmte Zeitspanne des Verwaltungsjahres.

3 Für die Berechnung der Herabsetzung muss der Beschäftigungsgrad des Jahres vor der Ausführung der Herabsetzung berücksichtigt werden.

2 Diese von der Anstellungsbehörde festgelegte Entschädigung ist kein Lohnbestandteil und erfordert daher auch keine Zahlung von Beiträgen an die Pensionskasse.

Art. 44 Überzeit

1 Der Begriff Überzeit findet weder bei den Mitgliedern des Lehrkörpers noch bei den Mitgliedern des administrativen und technischen Personals mit einer Führungsfunktion Anwendung.

2 Wenn die Umstände ausnahmsweise das Leisten von Überzeit verlangen, muss diese in Form von Tagen, Halbtagen oder einzelnen Stunden kompen - siert werden.

4 Jährlich am 31. Dezember wird die Überzeit, welche 100 Stunden über - steigt, gestrichen.

5 Mitarbeitende, die in den Besoldungsklassen 1 bis 6 der Lohntabelle der kantonalen Verwaltung eingestuft sind, dürfen Überzeit nur durch Freizeit kompensieren.

6 Beim Tod eines Mitarbeitenden ist der Saldo der Überzeit vollumfänglich geschuldet und wird mit einem Zuschlag von 25 Prozent ausbezahlt.

Art. 45 Herabsetzung des Beschäftigungsgrades ab Beginn des fle -

xiblen Rentenalters

2 Für den Lehrkörper gilt diese Herabsetzung für eine bestimmte Zeitspanne des Verwaltungsjahres.

3 Für die Berechnung der Herabsetzung muss der Beschäftigungsgrad des Jahres vor der Ausführung der Herabsetzung berücksichtigt werden.

2 Diese von der Anstellungsbehörde festgelegte Entschädigung ist kein Lohnbestandteil und erfordert daher auch keine Zahlung von Beiträgen an die Pensionskasse.

Art. 44 Überzeit

1 Der Begriff Überzeit findet weder bei den Mitgliedern des Lehrkörpers noch bei den Mitgliedern des administrativen und technischen Personals mit einer Führungsfunktion Anwendung.

2 Wenn die Umstände ausnahmsweise das Leisten von Überzeit verlangen, muss diese in Form von Tagen, Halbtagen oder einzelnen Stunden kompen - siert werden.

4 Jährlich am 31. Dezember wird die Überzeit, welche 100 Stunden über - steigt, gestrichen.

5 Mitarbeitende, die in den Besoldungsklassen 1 bis 6 der Lohntabelle der kantonalen Verwaltung eingestuft sind, dürfen Überzeit nur durch Freizeit kompensieren.

6 Beim Tod eines Mitarbeitenden ist der Saldo der Überzeit vollumfänglich geschuldet und wird mit einem Zuschlag von 25 Prozent ausbezahlt.

Art. 45 Herabsetzung des Beschäftigungsgrades ab Beginn des fle -

xiblen Rentenalters

2 Für den Lehrkörper gilt diese Herabsetzung für eine bestimmte Zeitspanne des Verwaltungsjahres.

3 Für die Berechnung der Herabsetzung muss der Beschäftigungsgrad des Jahres vor der Ausführung der Herabsetzung berücksichtigt werden.

5 Mitarbeitende, die in den Besoldungsklassen 1 bis 6 der Lohntabelle der kantonalen Verwaltung eingestuft sind, dürfen Überzeit nur durch Freizeit kompensieren.

6 Beim Tod eines Mitarbeitenden ist der Saldo der Überzeit vollumfänglich geschuldet und wird mit einem Zuschlag von 25 Prozent ausbezahlt.

Art. 45 Herabsetzung des Beschäftigungsgrades ab Beginn des fle -

xiblen Rentenalters

2 Für den Lehrkörper gilt diese Herabsetzung für eine bestimmte Zeitspan - ne des Verwaltungsjahres.

3 Für die Berechnung der Herabsetzung muss der Beschäftigungsgrad des Jahres vor der Ausführung der Herabsetzung berücksichtigt werden.

4 Für Teilzeitmitarbeitende wird der Höchstwert von 20 Prozent im Verhält - nis zum Beschäftigungsgrad herabgesetzt.

5 Die Herabsetzung des Beschäftigungsgrads hat eine entsprechende Ver - minderung der Besoldung zur Folge.

6 Der Arbeitgeber übernimmt für den Teil des herabgesetzten Beschäfti - gungsgrades die Bezahlung sämtlicher ordentlicher Beiträge an die berufli - che Vorsorge (Arbeitgeber- und Arbeitnehmerbeiträge), um das versicherte Gehalt auf dem früheren Stand beizubehalten.

7 Diese Massnahme gilt für maximal fünf aufeinanderfolgende Jahre, höchstens jedoch bis zum Ende des Jahres, in dem der Mitarbeitende das gesetzliche AHV-Alter erreicht.

8 Diese Massnahme kann mit den in den Artikeln 46 und 47 dieser Verord - nung enthaltenen Massnahmen kumuliert werden.

Art. 46 Herabsetzung des Wochenpensums ohne Kürzung der Besol -

dung

2 Diese von der Anstellungsbehörde festgelegte Entschädigung ist kein Lohnbestandteil und erfordert daher auch keine Zahlung von Beiträgen an die Pensionskasse.

Art. 44 Überzeit

1 Der Begriff Überzeit findet weder bei den Mitgliedern des Lehrkörpers noch bei den Mitgliedern des administrativen und technischen Personals mit einer Führungsfunktion Anwendung.

2 Wenn die Umstände ausnahmsweise das Leisten von Überzeit verlangen, muss diese in Form von Tagen, Halbtagen oder einzelnen Stunden kompen - siert werden.

4 Jährlich am 31. Dezember wird die Überzeit, welche 100 Stunden über - steigt, gestrichen.

5 Mitarbeitende, die in den Besoldungsklassen 1 bis 6 der Lohntabelle der kantonalen Verwaltung eingestuft sind, dürfen Überzeit nur durch Freizeit kompensieren.

6 Beim Tod eines Mitarbeitenden ist der Saldo der Überzeit vollumfänglich geschuldet und wird mit einem Zuschlag von 25 Prozent ausbezahlt.

Art. 45 Herabsetzung des Beschäftigungsgrades ab Beginn des fle -

xiblen Rentenalters

2 Für den Lehrkörper gilt diese Herabsetzung für eine bestimmte Zeitspanne des Verwaltungsjahres.

3 Für die Berechnung der Herabsetzung muss der Beschäftigungsgrad des Jahres vor der Ausführung der Herabsetzung berücksichtigt werden.

2 Diese von der Anstellungsbehörde festgelegte Entschädigung ist kein Lohnbestandteil und erfordert daher auch keine Zahlung von Beiträgen an die Pensionskasse.

Art. 44 Überzeit

1 Der Begriff Überzeit findet weder bei den Mitgliedern des Lehrkörpers noch bei den Mitgliedern des administrativen und technischen Personals mit einer Führungsfunktion Anwendung.

2 Wenn die Umstände ausnahmsweise das Leisten von Überzeit verlangen, muss diese in Form von Tagen, Halbtagen oder einzelnen Stunden kompen - siert werden.

4 Jährlich am 31. Dezember wird die Überzeit, welche 100 Stunden über - steigt, gestrichen.

5 Mitarbeitende, die in den Besoldungsklassen 1 bis 6 der Lohntabelle der kantonalen Verwaltung eingestuft sind, dürfen Überzeit nur durch Freizeit kompensieren.

6 Beim Tod eines Mitarbeitenden ist der Saldo der Überzeit vollumfänglich geschuldet und wird mit einem Zuschlag von 25 Prozent ausbezahlt.

Art. 45 Herabsetzung des Beschäftigungsgrades ab Beginn des fle -

xiblen Rentenalters

2 Für den Lehrkörper gilt diese Herabsetzung für eine bestimmte Zeitspanne des Verwaltungsjahres.

3 Für die Berechnung der Herabsetzung muss der Beschäftigungsgrad des Jahres vor der Ausführung der Herabsetzung berücksichtigt werden.

4 Für Teilzeitmitarbeitende wird der Höchstwert von 20 Prozent im Verhältnis zum Beschäftigungsgrad herabgesetzt.

5 Die Herabsetzung des Beschäftigungsgrads hat eine entsprechende Ver - minderung der Besoldung zur Folge.

7 Diese Massnahme gilt für maximal fünf aufeinanderfolgende Jahre, höchs - tens jedoch bis zum Ende des Jahres, in dem der Mitarbeitende das gesetz - liche AHV-Alter erreicht.

8 Diese Massnahme kann mit den in den Artikeln 46 und 47 dieser Verord - nung enthaltenen Massnahmen kumuliert werden.

Art. 46 Herabsetzung des Wochenpensums ohne Kürzung der Besol -

dung

1 Ab dem Beginn des flexiblen Rentenalters kommt der Mitarbeitende in den Genuss von einer einstündigen Herabsetzung der Wochenarbeitszeit (bei ei - ner Vollzeitstelle). Bei Teilzeitangestellten erfolgt die Herabsetzung pro rata temporis.

2 Für den Lehrkörper gilt diese Herabsetzung für eine bestimmte Zeitspanne des akademischen Jahres.

3 Diese Herabsetzung wird höchstens bis zum Erreichen des ordentlichen AHV-Rentenalters gewährt.

4 Die Anwendungsbestimmungen dieser Massnahme fallen in den Kompe - tenzbereich der Anstellungsbehörde.

5 Diese Massnahme kann mit den in den Artikeln 45 und 47 dieser Verord - nung enthaltenen Massnahmen kumuliert werden.

Art. 47 Verzicht auf eine Funktion mit Wiederaufnahme einer unterge -

ordneten Stelle

1 Im Rahmen der beruflichen Mobilität hat ein Mitarbeitender mit einer ge - mäss folgendem Absatz definierten Führungsfunktion die Möglichkeit, auf diese zu verzichten, um eine untergeordnete unterrichtende Funktion oder eine Verwaltungsfunktion der entsprechenden Lohnklasse zu übernehmen. Dies gilt frühestens ab dem Beginn des Jahres, das auf jenes Jahr folgt, in dem der Mitarbeitende das flexible Rentenalter erreicht hat, sofern eine Stel - le frei ist und der Mitarbeitende die entsprechenden Anforderungen erfüllt.

4 Für Teilzeitmitarbeitende wird der Höchstwert von 20 Prozent im Verhältnis zum Beschäftigungsgrad herabgesetzt.

5 Die Herabsetzung des Beschäftigungsgrads hat eine entsprechende Ver - minderung der Besoldung zur Folge.

7 Diese Massnahme gilt für maximal fünf aufeinanderfolgende Jahre, höchs - tens jedoch bis zum Ende des Jahres, in dem der Mitarbeitende das gesetz - liche AHV-Alter erreicht.

8 Diese Massnahme kann mit den in den Artikeln 46 und 47 dieser Verord - nung enthaltenen Massnahmen kumuliert werden.

Art. 46 Herabsetzung des Wochenpensums ohne Kürzung der Besol -

dung

2 Für den Lehrkörper gilt diese Herabsetzung für eine bestimmte Zeitspanne des akademischen Jahres.

3 Diese Herabsetzung wird höchstens bis zum Erreichen des ordentlichen AHV-Rentenalters gewährt.

4 Die Anwendungsbestimmungen dieser Massnahme fallen in den Kompe - tenzbereich der Anstellungsbehörde.

5 Diese Massnahme kann mit den in den Artikeln 45 und 47 dieser Verord - nung enthaltenen Massnahmen kumuliert werden.

Art. 47 Verzicht auf eine Funktion mit Wiederaufnahme einer unterge -

ordneten Stelle

4 Für Teilzeitmitarbeitende wird der Höchstwert von 20 Prozent im Verhältnis zum Beschäftigungsgrad herabgesetzt.

5 Die Herabsetzung des Beschäftigungsgrads hat eine entsprechende Ver - minderung der Besoldung zur Folge.

7 Diese Massnahme gilt für maximal fünf aufeinanderfolgende Jahre, höchs - tens jedoch bis zum Ende des Jahres, in dem der Mitarbeitende das gesetz - liche AHV-Alter erreicht.

8 Diese Massnahme kann mit den in den Artikeln 46 und 47 dieser Verord - nung enthaltenen Massnahmen kumuliert werden.

Art. 46 Herabsetzung des Wochenpensums ohne Kürzung der Besol -

dung

2 Für den Lehrkörper gilt diese Herabsetzung für eine bestimmte Zeitspanne des akademischen Jahres.

3 Diese Herabsetzung wird höchstens bis zum Erreichen des ordentlichen AHV-Rentenalters gewährt.

4 Die Anwendungsbestimmungen dieser Massnahme fallen in den Kompe - tenzbereich der Anstellungsbehörde.

5 Diese Massnahme kann mit den in den Artikeln 45 und 47 dieser Verord - nung enthaltenen Massnahmen kumuliert werden.

Art. 47 Verzicht auf eine Funktion mit Wiederaufnahme einer unterge -

ordneten Stelle

4 Für Teilzeitmitarbeitende wird der Höchstwert von 20 Prozent im Verhältnis zum Beschäftigungsgrad herabgesetzt.

5 Die Herabsetzung des Beschäftigungsgrads hat eine entsprechende Ver - minderung der Besoldung zur Folge.

7 Diese Massnahme gilt für maximal fünf aufeinanderfolgende Jahre, höchs - tens jedoch bis zum Ende des Jahres, in dem der Mitarbeitende das gesetz - liche AHV-Alter erreicht.

8 Diese Massnahme kann mit den in den Artikeln 46 und 47 dieser Verord - nung enthaltenen Massnahmen kumuliert werden.

Art. 46 Herabsetzung des Wochenpensums ohne Kürzung der Besol -

dung

2 Für den Lehrkörper gilt diese Herabsetzung für eine bestimmte Zeitspanne des akademischen Jahres.

3 Diese Herabsetzung wird höchstens bis zum Erreichen des ordentlichen AHV-Rentenalters gewährt.

4 Die Anwendungsbestimmungen dieser Massnahme fallen in den Kompe - tenzbereich der Anstellungsbehörde.

5 Diese Massnahme kann mit den in den Artikeln 45 und 47 dieser Verord - nung enthaltenen Massnahmen kumuliert werden.

Art. 47 Verzicht auf eine Funktion mit Wiederaufnahme einer unterge -

ordneten Stelle

1 Ab dem Beginn des flexiblen Rentenalters kommt der Mitarbeitende in den Genuss von einer einstündigen Herabsetzung der Wochenarbeitszeit (bei einer Vollzeitstelle). Bei Teilzeitangestellten erfolgt die Herabsetzung pro rata temporis.

2 Für den Lehrkörper gilt diese Herabsetzung für eine bestimmte Zeitspan - ne des akademischen Jahres.

3 Diese Herabsetzung wird höchstens bis zum Erreichen des ordentlichen AHV-Rentenalters gewährt.

4 Die Anwendungsbestimmungen dieser Massnahme fallen in den Kompe - tenzbereich der Anstellungsbehörde.

5 Diese Massnahme kann mit den in den Artikeln 45 und 47 dieser Verord - nung enthaltenen Massnahmen kumuliert werden.

Art. 47 Verzicht auf eine Funktion mit Wiederaufnahme einer unterge -

ordneten Stelle

1 Im Rahmen der beruflichen Mobilität hat ein Mitarbeitender mit einer ge - mäss folgendem Absatz definierten Führungsfunktion die Möglichkeit, auf diese zu verzichten, um eine untergeordnete unterrichtende Funktion oder eine Verwaltungsfunktion der entsprechenden Lohnklasse zu übernehmen. Dies gilt frühestens ab dem Beginn des Jahres, das auf jenes Jahr folgt, in dem der Mitarbeitende das flexible Rentenalter erreicht hat, sofern eine Stelle frei ist und der Mitarbeitende die entsprechenden Anforderungen er - füllt.

2 Diese Massnahme betrifft das Direktionspersonal und die von der Direkti - on definierten Führungsfunktionen.

3 Der Arbeitgeber übernimmt die Bezahlung sämtlicher ordentlicher Beiträge an die berufliche Vorsorge (Arbeitgeber- und Arbeitnehmerbeiträge), die sich aus der Änderung der Lohnklasse ergeben, um das versicherte Gehalt auf dem früheren Stand beizubehalten.

4 Die Beitragsübernahme gemäss Absatz 3 gilt für maximal drei aufeinan - derfolgende Jahre, höchstens jedoch bis zum Ende des Jahres, in dem der Mitarbeitende das gesetzliche AHV-Alter erreicht. Falls der Mitarbeitende nach diesen drei Jahren oder über das Ende des Jahres hinaus, in dem er das gesetzliche AHV-Alter erreicht, weiterhin erwerbstätig bleibt, findet die - se Massnahme keine Anwendung mehr, und es treten sämtliche mit der neuen Stelle verbundenen Bedingungen in Kraft.

4 Für Teilzeitmitarbeitende wird der Höchstwert von 20 Prozent im Verhältnis zum Beschäftigungsgrad herabgesetzt.

5 Die Herabsetzung des Beschäftigungsgrads hat eine entsprechende Ver - minderung der Besoldung zur Folge.

7 Diese Massnahme gilt für maximal fünf aufeinanderfolgende Jahre, höchs - tens jedoch bis zum Ende des Jahres, in dem der Mitarbeitende das gesetz - liche AHV-Alter erreicht.

8 Diese Massnahme kann mit den in den Artikeln 46 und 47 dieser Verord - nung enthaltenen Massnahmen kumuliert werden.

Art. 46 Herabsetzung des Wochenpensums ohne Kürzung der Besol -

dung

2 Für den Lehrkörper gilt diese Herabsetzung für eine bestimmte Zeitspanne des akademischen Jahres.

3 Diese Herabsetzung wird höchstens bis zum Erreichen des ordentlichen AHV-Rentenalters gewährt.

4 Die Anwendungsbestimmungen dieser Massnahme fallen in den Kompe - tenzbereich der Anstellungsbehörde.

5 Diese Massnahme kann mit den in den Artikeln 45 und 47 dieser Verord - nung enthaltenen Massnahmen kumuliert werden.

Art. 47 Verzicht auf eine Funktion mit Wiederaufnahme einer unterge -

ordneten Stelle

4 Für Teilzeitmitarbeitende wird der Höchstwert von 20 Prozent im Verhältnis zum Beschäftigungsgrad herabgesetzt.

5 Die Herabsetzung des Beschäftigungsgrads hat eine entsprechende Ver - minderung der Besoldung zur Folge.

7 Diese Massnahme gilt für maximal fünf aufeinanderfolgende Jahre, höchs - tens jedoch bis zum Ende des Jahres, in dem der Mitarbeitende das gesetz - liche AHV-Alter erreicht.

8 Diese Massnahme kann mit den in den Artikeln 46 und 47 dieser Verord - nung enthaltenen Massnahmen kumuliert werden.

Art. 46 Herabsetzung des Wochenpensums ohne Kürzung der Besol -

dung

2 Für den Lehrkörper gilt diese Herabsetzung für eine bestimmte Zeitspanne des akademischen Jahres.

3 Diese Herabsetzung wird höchstens bis zum Erreichen des ordentlichen AHV-Rentenalters gewährt.

4 Die Anwendungsbestimmungen dieser Massnahme fallen in den Kompe - tenzbereich der Anstellungsbehörde.

5 Diese Massnahme kann mit den in den Artikeln 45 und 47 dieser Verord - nung enthaltenen Massnahmen kumuliert werden.

Art. 47 Verzicht auf eine Funktion mit Wiederaufnahme einer unterge -

ordneten Stelle

2 Diese Massnahme betrifft das Direktionspersonal und die von der Direktion definierten Führungsfunktionen.

4 Die Beitragsübernahme gemäss Absatz 3 gilt für maximal drei aufeinander - folgende Jahre, höchstens jedoch bis zum Ende des Jahres, in dem der Mit - arbeitende das gesetzliche AHV-Alter erreicht. Falls der Mitarbeitende nach diesen drei Jahren oder über das Ende des Jahres hinaus, in dem er das gesetzliche AHV-Alter erreicht, weiterhin erwerbstätig bleibt, findet diese Massnahme keine Anwendung mehr, und es treten sämtliche mit der neuen Stelle verbundenen Bedingungen in Kraft.

5 Diese Massnahme kann mit den in den Artikeln 45 und 46 dieser Verord - nung enthaltenen Massnahmen kumuliert werden.

3 Reisespesen

Art. 48 Reisespesen

1 Die Direktion legt in einem internen Reglement die Modalitäten für die Rei - sespesen der Mitarbeitenden fest, wobei sie sich auf die im Spesenregle - ment des Staatsrats vorgesehenen Grundsätze stützt.

4 Einstufung für den Mittelbau und das administrative und technische Personal

Art. 49 Einreihung und Neubewertung einer bestehenden Funktion

1 Jede Funktion wird gemäss folgenden Kriterien eingereiht: a) die verlangte Ausbildung und Erfahrung; b) die geistige Anforderung; c) die mit der Funktion verbundene Verantwortung; d) die psychische und körperliche Anforderung und Belastung für den Mitarbeitenden; e) die Umwelteinflüsse, denen der Mitarbeitende ausgesetzt ist.

2 Eine Neubewertung einer bestehenden Funktion kann vorgenommen wer - den, sofern sich die für die Einreihung massgeblichen Elemente in erhebli - cher Weise geändert haben.

Art. 50 Lohnbegehren

2 Diese Massnahme betrifft das Direktionspersonal und die von der Direktion definierten Führungsfunktionen.

5 Diese Massnahme kann mit den in den Artikeln 45 und 46 dieser Verord - nung enthaltenen Massnahmen kumuliert werden.

3 Reisespesen

Art. 48 Reisespesen

4 Einstufung für den Mittelbau und das administrative und technische Personal

Art. 49 Einreihung und Neubewertung einer bestehenden Funktion

2 Eine Neubewertung einer bestehenden Funktion kann vorgenommen wer - den, sofern sich die für die Einreihung massgeblichen Elemente in erhebli - cher Weise geändert haben.

Art. 50 Lohnbegehren

2 Diese Massnahme betrifft das Direktionspersonal und die von der Direktion definierten Führungsfunktionen.

5 Diese Massnahme kann mit den in den Artikeln 45 und 46 dieser Verord - nung enthaltenen Massnahmen kumuliert werden.

3 Reisespesen

Art. 48 Reisespesen

4 Einstufung für den Mittelbau und das administrative und technische Personal

Art. 49 Einreihung und Neubewertung einer bestehenden Funktion

2 Eine Neubewertung einer bestehenden Funktion kann vorgenommen wer - den, sofern sich die für die Einreihung massgeblichen Elemente in erhebli - cher Weise geändert haben.

Art. 50 Lohnbegehren

2 Diese Massnahme betrifft das Direktionspersonal und die von der Direktion definierten Führungsfunktionen.

5 Diese Massnahme kann mit den in den Artikeln 45 und 46 dieser Verord - nung enthaltenen Massnahmen kumuliert werden.

3 Reisespesen

Art. 48 Reisespesen

4 Einstufung für den Mittelbau und das administrative und technische Personal

Art. 49 Einreihung und Neubewertung einer bestehenden Funktion

2 Eine Neubewertung einer bestehenden Funktion kann vorgenommen wer - den, sofern sich die für die Einreihung massgeblichen Elemente in erhebli - cher Weise geändert haben.

Art. 50 Lohnbegehren

5 Diese Massnahme kann mit den in den Artikeln 45 und 46 dieser Verord - nung enthaltenen Massnahmen kumuliert werden.

3 Reisespesen

Art. 48 Reisespesen

4 Einstufung für den Mittelbau und das administrative und technische Personal

Art. 49 Einreihung und Neubewertung einer bestehenden Funktion

2 Eine Neubewertung einer bestehenden Funktion kann vorgenommen wer - den, sofern sich die für die Einreihung massgeblichen Elemente in erhebli - cher Weise geändert haben.

Art. 50 Lohnbegehren

1 Sämtliche Lohnbegehren werden einmal jährlich geprüft. Diese Begehren sind bis zum 31. Januar bei der Direktion einzureichen. Sie werden von der Direktion behandelt und im Falle einer Annahme spätestens auf den 1. Ja - nuar des folgenden Jahres in Kraft gesetzt.

Art. 51 Zuständigkeit für die Einreihung der Funktionen

1 Die Direktion reiht neue und neu zu bewertende Funktionen in die zutref - fenden Besoldungsklassen ein.

2 Die Direktion ist für die Einreihung der Funktionen zuständig. Um ihre Ent - scheidungen zu treffen, holt sich die Direktion die nötigen Sachkenntnisse ein und nimmt gegebenenfalls Rücksprache mit der für Personalmanage - ment zuständigen Dienststelle der Kantonsverwaltung.

3 Der Direktionsrat ist dafür zuständig, die Funktionsketten der Institution einzurichten und anzupassen. Dabei stützt er sich grundsätzlich auf die entsprechenden Funktionsketten des Staates Wallis.

5 Arbeitszeit, Ferien, Sonderurlaube und andere Urlaube

Art. 52 Jährliche Arbeitszeit

1 Die Direktion legt in einem internen Reglement unter Berücksichtigung von Absatz 2 dieses Artikels die Modalitäten für die Arbeitszeit der Mitarbei - tenden fest.

2 Diese Massnahme betrifft das Direktionspersonal und die von der Direktion definierten Führungsfunktionen.

5 Diese Massnahme kann mit den in den Artikeln 45 und 46 dieser Verord - nung enthaltenen Massnahmen kumuliert werden.

3 Reisespesen

Art. 48 Reisespesen

4 Einstufung für den Mittelbau und das administrative und technische Personal

Art. 49 Einreihung und Neubewertung einer bestehenden Funktion

2 Eine Neubewertung einer bestehenden Funktion kann vorgenommen wer - den, sofern sich die für die Einreihung massgeblichen Elemente in erhebli - cher Weise geändert haben.

Art. 50 Lohnbegehren

2 Diese Massnahme betrifft das Direktionspersonal und die von der Direktion definierten Führungsfunktionen.

5 Diese Massnahme kann mit den in den Artikeln 45 und 46 dieser Verord - nung enthaltenen Massnahmen kumuliert werden.

3 Reisespesen

Art. 48 Reisespesen

4 Einstufung für den Mittelbau und das administrative und technische Personal

Art. 49 Einreihung und Neubewertung einer bestehenden Funktion

2 Eine Neubewertung einer bestehenden Funktion kann vorgenommen wer - den, sofern sich die für die Einreihung massgeblichen Elemente in erhebli - cher Weise geändert haben.

Art. 50 Lohnbegehren

Art. 51 Zuständigkeit für die Einreihung der Funktionen

1 Die Direktion reiht neue und neu zu bewertende Funktionen in die zutref - fenden Besoldungsklassen ein.

3 Der Direktionsrat ist dafür zuständig, die Funktionsketten der Institution ein - zurichten und anzupassen. Dabei stützt er sich grundsätzlich auf die ent - sprechenden Funktionsketten des Staates Wallis.

5 Arbeitszeit, Ferien, Sonderurlaube und andere Urlaube

Art. 52 Jährliche Arbeitszeit

1 Die Direktion legt in einem internen Reglement unter Berücksichtigung von Absatz 2 dieses Artikels die Modalitäten für die Arbeitszeit der Mitarbeiten - den fest.

2 Die Arbeitszeit der Professoren, Professoren/Lehrbeauftragten, Lehrbeauf - tragten und pädagogischen Fachberater beträgt 1'860 effektive Arbeitsstun - den nach Abzug der Ferientage, Feiertage und arbeitsfreien Tage.

3 Die Arbeitszeit der Professoren, Professoren/Lehrbeauftragten und Lehrbe - auftragten wird jährlich gemäss Pflichtenblatt aufgeteilt.

4 Die Arbeitszeit der pädagogischen Fachberater wird gestützt auf den Akti - onsplan aufgeteilt.

5 Mitarbeitende mit einem Pflichtenblatt bzw. einem Aktionsplan müssen die gesamte vertraglich vorgesehene Zeit für die Ausübung ihrer Funktion ein - setzen.

Art. 53 Ferienanspruch

1 Das Unterrichtspersonal und die pädagogischen Fachberater haben für ihre Tätigkeit bei der PH-VS Anspruch auf 25 Ferientage pro Jahr im Ver - hältnis zu ihrem Beschäftigungsgrad und ohne Berücksichtigung der kanto - nalen Feiertage und arbeitsfreien Tage.

Art. 51 Zuständigkeit für die Einreihung der Funktionen

1 Die Direktion reiht neue und neu zu bewertende Funktionen in die zutref - fenden Besoldungsklassen ein.

5 Arbeitszeit, Ferien, Sonderurlaube und andere Urlaube

Art. 52 Jährliche Arbeitszeit

1 Die Direktion legt in einem internen Reglement unter Berücksichtigung von Absatz 2 dieses Artikels die Modalitäten für die Arbeitszeit der Mitarbeiten - den fest.

3 Die Arbeitszeit der Professoren, Professoren/Lehrbeauftragten und Lehrbe - auftragten wird jährlich gemäss Pflichtenblatt aufgeteilt.

4 Die Arbeitszeit der pädagogischen Fachberater wird gestützt auf den Akti - onsplan aufgeteilt.

5 Mitarbeitende mit einem Pflichtenblatt bzw. einem Aktionsplan müssen die gesamte vertraglich vorgesehene Zeit für die Ausübung ihrer Funktion ein - setzen.

Art. 53 Ferienanspruch

Art. 51 Zuständigkeit für die Einreihung der Funktionen

1 Die Direktion reiht neue und neu zu bewertende Funktionen in die zutref - fenden Besoldungsklassen ein.

5 Arbeitszeit, Ferien, Sonderurlaube und andere Urlaube

Art. 52 Jährliche Arbeitszeit

1 Die Direktion legt in einem internen Reglement unter Berücksichtigung von Absatz 2 dieses Artikels die Modalitäten für die Arbeitszeit der Mitarbeiten - den fest.

3 Die Arbeitszeit der Professoren, Professoren/Lehrbeauftragten und Lehrbe - auftragten wird jährlich gemäss Pflichtenblatt aufgeteilt.

4 Die Arbeitszeit der pädagogischen Fachberater wird gestützt auf den Akti - onsplan aufgeteilt.

5 Mitarbeitende mit einem Pflichtenblatt bzw. einem Aktionsplan müssen die gesamte vertraglich vorgesehene Zeit für die Ausübung ihrer Funktion ein - setzen.

Art. 53 Ferienanspruch

Art. 51 Zuständigkeit für die Einreihung der Funktionen

1 Die Direktion reiht neue und neu zu bewertende Funktionen in die zutref - fenden Besoldungsklassen ein.

5 Arbeitszeit, Ferien, Sonderurlaube und andere Urlaube

Art. 52 Jährliche Arbeitszeit

1 Die Direktion legt in einem internen Reglement unter Berücksichtigung von Absatz 2 dieses Artikels die Modalitäten für die Arbeitszeit der Mitarbeiten - den fest.

3 Die Arbeitszeit der Professoren, Professoren/Lehrbeauftragten und Lehrbe - auftragten wird jährlich gemäss Pflichtenblatt aufgeteilt.

4 Die Arbeitszeit der pädagogischen Fachberater wird gestützt auf den Akti - onsplan aufgeteilt.

5 Mitarbeitende mit einem Pflichtenblatt bzw. einem Aktionsplan müssen die gesamte vertraglich vorgesehene Zeit für die Ausübung ihrer Funktion ein - setzen.

Art. 53 Ferienanspruch

2 Die Arbeitszeit der Professoren, Professoren/Lehrbeauftragten, Lehrbe - auftragten und pädagogischen Fachberater beträgt 1'860 effektive Arbeits - stunden nach Abzug der Ferientage, Feiertage und arbeitsfreien Tage.

3 Die Arbeitszeit der Professoren, Professoren/Lehrbeauftragten und Lehr - beauftragten wird jährlich gemäss Pflichtenblatt aufgeteilt.

4 Die Arbeitszeit der pädagogischen Fachberater wird gestützt auf den Akti - onsplan aufgeteilt.

5 Mitarbeitende mit einem Pflichtenblatt bzw. einem Aktionsplan müssen die gesamte vertraglich vorgesehene Zeit für die Ausübung ihrer Funktion ein - setzen.

Art. 53 Ferienanspruch

2 Die Direktion legt in einem internen Reglement über die Arbeitszeit den Ferienanspruch für das administrative und technische Personal sowie das Direktionspersonal fest.

3 Damit ein reibungsloser Betrieb der Institution gewährleistet ist, organisie - ren die Mitarbeitenden ihre Ferien im Einverständnis mit der Direktion.

4 Die Direktion kann aufgrund von Arbeitszwängen die Ferienzeit für sämtli - che Mitarbeitenden oder für bestimmte Kategorien von Mitarbeitenden im Zusammenhang mit einer Aufgabe oder einem bestimmten Studiengang festsetzen.

Art. 54 Sonderurlaube

1 Den Mitarbeitenden werden Sonderurlaube, die im Zusammenhang mit dem Ereignis zu beziehen sind, gemäss folgender Tabelle gewährt: a) im Todesfall:

1. fünf Arbeitstage: Ehegatte, Konkubinatspartner, eigene Kinder,

2. drei Arbeitstage: Vater, Mutter,

3. zwei Arbeitstage: Bruder, Schwester, Schwiegervater, Schwie - germutter; b) im Todesfall, sofern die Beerdigung auf einen Arbeitstag fällt:

1. ein Tag: Grosskinder, Grosseltern, Urgrosseltern, Schwager, Schwägerin, Onkel, Tante, Neffe, Nichte,

2. ein halber Tag: Vetter oder Base im 1. Grad, Pate, Patin, Paten - kind; c) bei Hochzeit:

Art. 51 Zuständigkeit für die Einreihung der Funktionen

1 Die Direktion reiht neue und neu zu bewertende Funktionen in die zutref - fenden Besoldungsklassen ein.

5 Arbeitszeit, Ferien, Sonderurlaube und andere Urlaube

Art. 52 Jährliche Arbeitszeit

1 Die Direktion legt in einem internen Reglement unter Berücksichtigung von Absatz 2 dieses Artikels die Modalitäten für die Arbeitszeit der Mitarbeiten - den fest.

3 Die Arbeitszeit der Professoren, Professoren/Lehrbeauftragten und Lehrbe - auftragten wird jährlich gemäss Pflichtenblatt aufgeteilt.

4 Die Arbeitszeit der pädagogischen Fachberater wird gestützt auf den Akti - onsplan aufgeteilt.

5 Mitarbeitende mit einem Pflichtenblatt bzw. einem Aktionsplan müssen die gesamte vertraglich vorgesehene Zeit für die Ausübung ihrer Funktion ein - setzen.

Art. 53 Ferienanspruch

Art. 51 Zuständigkeit für die Einreihung der Funktionen

1 Die Direktion reiht neue und neu zu bewertende Funktionen in die zutref - fenden Besoldungsklassen ein.

5 Arbeitszeit, Ferien, Sonderurlaube und andere Urlaube

Art. 52 Jährliche Arbeitszeit

1 Die Direktion legt in einem internen Reglement unter Berücksichtigung von Absatz 2 dieses Artikels die Modalitäten für die Arbeitszeit der Mitarbeiten - den fest.

3 Die Arbeitszeit der Professoren, Professoren/Lehrbeauftragten und Lehrbe - auftragten wird jährlich gemäss Pflichtenblatt aufgeteilt.

4 Die Arbeitszeit der pädagogischen Fachberater wird gestützt auf den Akti - onsplan aufgeteilt.

5 Mitarbeitende mit einem Pflichtenblatt bzw. einem Aktionsplan müssen die gesamte vertraglich vorgesehene Zeit für die Ausübung ihrer Funktion ein - setzen.

Art. 53 Ferienanspruch

2 Die Direktion legt in einem internen Reglement über die Arbeitszeit den Fe - rienanspruch für das administrative und technische Personal sowie das Di - rektionspersonal fest.

3 Damit ein reibungsloser Betrieb der Institution gewährleistet ist, organisie - ren die Mitarbeitenden ihre Ferien im Einverständnis mit der Direktion.

Art. 54 Sonderurlaube

1 Den Mitarbeitenden werden Sonderurlaube, die im Zusammenhang mit dem Ereignis zu beziehen sind, gemäss folgender Tabelle gewährt: a) im Todesfall:

1. fünf Arbeitstage: Ehegatte, Konkubinatspartner, eigene Kinder,

2. drei Arbeitstage: Vater, Mutter,

3. zwei Arbeitstage: Bruder, Schwester, Schwiegervater, Schwie - germutter; b) im Todesfall, sofern die Beerdigung auf einen Arbeitstag fällt:

1. ein Tag: Grosskinder, Grosseltern, Urgrosseltern, Schwager, Schwägerin, Onkel, Tante, Neffe, Nichte,

2. ein halber Tag: Vetter oder Base im 1. Grad, Pate, Patin, Paten - kind; c) bei Hochzeit:

1. sechs Arbeitstage: bei der eigenen Hochzeit (zu beziehen spä - testens ein Jahr nach der zivilen Hochzeit),

2. ein Tag: bei Familienangehörigen in aufsteigender und abstei - gender Linie (Kinder und Grosskinder, Bruder oder Schwester, Schwager oder Schwägerin), unter der Bedingung, dass die Fei - er an einem Arbeitstag stattfindet; d) Umzug der Hauptwohnung: ein Arbeitstag.

2 Bei Krankheit oder Unfall eines nahen Verwandten ist der Direktor ermäch - tigt, einen Sonderurlaub von höchstens fünf Arbeitstagen für dieselbe Krank - heit oder denselben Unfall zu gewähren. Diese Anzahl Tage wird aufgrund der Bedürfnisse und der Schwere der Krankheit oder des Unfalls festgelegt. Allerdings können einem Mitarbeitenden maximal zehn Tage pro Jahr bewil - ligt werden.

3 Alle übrigen Urlaube werden von den reglementarischen Ferien in Abzug gebracht.

2 Die Direktion legt in einem internen Reglement über die Arbeitszeit den Fe - rienanspruch für das administrative und technische Personal sowie das Di - rektionspersonal fest.

3 Damit ein reibungsloser Betrieb der Institution gewährleistet ist, organisie - ren die Mitarbeitenden ihre Ferien im Einverständnis mit der Direktion.

Art. 54 Sonderurlaube

1 Den Mitarbeitenden werden Sonderurlaube, die im Zusammenhang mit dem Ereignis zu beziehen sind, gemäss folgender Tabelle gewährt: a) im Todesfall:

1. fünf Arbeitstage: Ehegatte, Konkubinatspartner, eigene Kinder,

2. drei Arbeitstage: Vater, Mutter,

3. zwei Arbeitstage: Bruder, Schwester, Schwiegervater, Schwie - germutter; b) im Todesfall, sofern die Beerdigung auf einen Arbeitstag fällt:

1. ein Tag: Grosskinder, Grosseltern, Urgrosseltern, Schwager, Schwägerin, Onkel, Tante, Neffe, Nichte,

2. ein halber Tag: Vetter oder Base im 1. Grad, Pate, Patin, Paten - kind; c) bei Hochzeit:

1. sechs Arbeitstage: bei der eigenen Hochzeit (zu beziehen spä - testens ein Jahr nach der zivilen Hochzeit),

3 Alle übrigen Urlaube werden von den reglementarischen Ferien in Abzug gebracht.

2 Die Direktion legt in einem internen Reglement über die Arbeitszeit den Fe - rienanspruch für das administrative und technische Personal sowie das Di - rektionspersonal fest.

3 Damit ein reibungsloser Betrieb der Institution gewährleistet ist, organisie - ren die Mitarbeitenden ihre Ferien im Einverständnis mit der Direktion.

Art. 54 Sonderurlaube

1 Den Mitarbeitenden werden Sonderurlaube, die im Zusammenhang mit dem Ereignis zu beziehen sind, gemäss folgender Tabelle gewährt: a) im Todesfall:

1. fünf Arbeitstage: Ehegatte, Konkubinatspartner, eigene Kinder,

2. drei Arbeitstage: Vater, Mutter,

3. zwei Arbeitstage: Bruder, Schwester, Schwiegervater, Schwie - germutter; b) im Todesfall, sofern die Beerdigung auf einen Arbeitstag fällt:

1. ein Tag: Grosskinder, Grosseltern, Urgrosseltern, Schwager, Schwägerin, Onkel, Tante, Neffe, Nichte,

2. ein halber Tag: Vetter oder Base im 1. Grad, Pate, Patin, Paten - kind; c) bei Hochzeit:

1. sechs Arbeitstage: bei der eigenen Hochzeit (zu beziehen spä - testens ein Jahr nach der zivilen Hochzeit),

3 Alle übrigen Urlaube werden von den reglementarischen Ferien in Abzug gebracht.

2 Die Direktion legt in einem internen Reglement über die Arbeitszeit den Fe - rienanspruch für das administrative und technische Personal sowie das Di - rektionspersonal fest.

3 Damit ein reibungsloser Betrieb der Institution gewährleistet ist, organisie - ren die Mitarbeitenden ihre Ferien im Einverständnis mit der Direktion.

Art. 54 Sonderurlaube

1 Den Mitarbeitenden werden Sonderurlaube, die im Zusammenhang mit dem Ereignis zu beziehen sind, gemäss folgender Tabelle gewährt: a) im Todesfall:

1. fünf Arbeitstage: Ehegatte, Konkubinatspartner, eigene Kinder,

2. drei Arbeitstage: Vater, Mutter,

3. zwei Arbeitstage: Bruder, Schwester, Schwiegervater, Schwie - germutter; b) im Todesfall, sofern die Beerdigung auf einen Arbeitstag fällt:

1. ein Tag: Grosskinder, Grosseltern, Urgrosseltern, Schwager, Schwägerin, Onkel, Tante, Neffe, Nichte,

2. ein halber Tag: Vetter oder Base im 1. Grad, Pate, Patin, Paten - kind; c) bei Hochzeit:

1. sechs Arbeitstage: bei der eigenen Hochzeit (zu beziehen spä - testens ein Jahr nach der zivilen Hochzeit),

3 Alle übrigen Urlaube werden von den reglementarischen Ferien in Abzug gebracht.

1. sechs Arbeitstage: bei der eigenen Hochzeit (zu beziehen spä - testens ein Jahr nach der zivilen Hochzeit),

2 Bei Krankheit oder Unfall eines nahen Verwandten ist der Direktor er - mächtigt, einen Sonderurlaub von höchstens fünf Arbeitstagen für dieselbe Krankheit oder denselben Unfall zu gewähren. Diese Anzahl Tage wird auf - grund der Bedürfnisse und der Schwere der Krankheit oder des Unfalls festgelegt. Allerdings können einem Mitarbeitenden maximal zehn Tage pro Jahr bewilligt werden.

3 Alle übrigen Urlaube werden von den reglementarischen Ferien in Abzug gebracht.

4 Sonderurlaube werden pro rata zum Beschäftigungsgrad des Mitarbeiten - den gewährt. Für Teilzeitmitarbeitende werden Sonderurlaube gewährt, so - fern das Ereignis auf einen geplanten Arbeitstag fällt, wobei die übliche Arbeitszeit des betreffenden Tages verbucht wird.

5 Konkubinatspartner erhalten dieselben oben erwähnten Sonderurlaube wie verheiratete Personen und eingetragene Partner. Als Konkubinatspart - ner gelten Paare, die im gleichen Haushalt leben.

Art. 55 Reglement über die Arbeitszeit

1 Die Direktion erlässt ein Reglement mit Bestimmungen zu: a) Arbeitsdauer; b) Arbeitszeitmodellen; c) Kontroll- und Aufsichtspflichten; d) Grundsätzen der Arbeitszeitverwaltung; e) Sonderurlauben und Ferien; f) Austritt oder Hinschied.

Art. 56 Feiertage - Arbeitsfreie Tage

1 Die Mitarbeitenden haben Anspruch auf die kantonalen Feiertage sowie die im internen Reglement über die Arbeitszeit festgelegten arbeitsfreien Tage.

2 Falls ein oder mehrere Feiertage nicht auf einen Werktag fallen, ist die Kompensierung durch arbeitsfreie Tage vorgesehen; dies bis zur Gesamt - zahl der kantonalen Feiertage.

2 Die Direktion legt in einem internen Reglement über die Arbeitszeit den Fe - rienanspruch für das administrative und technische Personal sowie das Di - rektionspersonal fest.

3 Damit ein reibungsloser Betrieb der Institution gewährleistet ist, organisie - ren die Mitarbeitenden ihre Ferien im Einverständnis mit der Direktion.

Art. 54 Sonderurlaube

1 Den Mitarbeitenden werden Sonderurlaube, die im Zusammenhang mit dem Ereignis zu beziehen sind, gemäss folgender Tabelle gewährt: a) im Todesfall:

1. fünf Arbeitstage: Ehegatte, Konkubinatspartner, eigene Kinder,

2. drei Arbeitstage: Vater, Mutter,

3. zwei Arbeitstage: Bruder, Schwester, Schwiegervater, Schwie - germutter; b) im Todesfall, sofern die Beerdigung auf einen Arbeitstag fällt:

1. ein Tag: Grosskinder, Grosseltern, Urgrosseltern, Schwager, Schwägerin, Onkel, Tante, Neffe, Nichte,

2. ein halber Tag: Vetter oder Base im 1. Grad, Pate, Patin, Paten - kind; c) bei Hochzeit:

1. sechs Arbeitstage: bei der eigenen Hochzeit (zu beziehen spä - testens ein Jahr nach der zivilen Hochzeit),

3 Alle übrigen Urlaube werden von den reglementarischen Ferien in Abzug gebracht.

2 Die Direktion legt in einem internen Reglement über die Arbeitszeit den Fe - rienanspruch für das administrative und technische Personal sowie das Di - rektionspersonal fest.

3 Damit ein reibungsloser Betrieb der Institution gewährleistet ist, organisie - ren die Mitarbeitenden ihre Ferien im Einverständnis mit der Direktion.

Art. 54 Sonderurlaube

1 Den Mitarbeitenden werden Sonderurlaube, die im Zusammenhang mit dem Ereignis zu beziehen sind, gemäss folgender Tabelle gewährt: a) im Todesfall:

1. fünf Arbeitstage: Ehegatte, Konkubinatspartner, eigene Kinder,

2. drei Arbeitstage: Vater, Mutter,

3. zwei Arbeitstage: Bruder, Schwester, Schwiegervater, Schwie - germutter; b) im Todesfall, sofern die Beerdigung auf einen Arbeitstag fällt:

1. ein Tag: Grosskinder, Grosseltern, Urgrosseltern, Schwager, Schwägerin, Onkel, Tante, Neffe, Nichte,

2. ein halber Tag: Vetter oder Base im 1. Grad, Pate, Patin, Paten - kind; c) bei Hochzeit:

1. sechs Arbeitstage: bei der eigenen Hochzeit (zu beziehen spä - testens ein Jahr nach der zivilen Hochzeit),

3 Alle übrigen Urlaube werden von den reglementarischen Ferien in Abzug gebracht.

5 Konkubinatspartner erhalten dieselben oben erwähnten Sonderurlaube wie verheiratete Personen und eingetragene Partner. Als Konkubinatspartner gelten Paare, die im gleichen Haushalt leben.

Art. 55 Reglement über die Arbeitszeit

Art. 56 Feiertage - Arbeitsfreie Tage

1 Die Mitarbeitenden haben Anspruch auf die kantonalen Feiertage sowie die im internen Reglement über die Arbeitszeit festgelegten arbeitsfreien Tage.

2 Falls ein oder mehrere Feiertage nicht auf einen Werktag fallen, ist die Kompensierung durch arbeitsfreie Tage vorgesehen; dies bis zur Gesamt - zahl der kantonalen Feiertage.

3 Die Direktion legt diese Kompensierung nach Rücksprache mit den aner - kannten Sozialpartnern in einem Beschluss fest und stützt sich dabei auf die im internen Reglement über die Arbeitszeit festgelegten arbeitsfreien Tage.

Art. 57 Studienurlaub

1 Der Studienurlaub ist grundsätzlich Mitgliedern des Unterrichtspersonals und pädagogischen Fachberatern vorbehalten, die ein berufliches, an die Tätigkeiten der PH-VS gebundenes Projekt, vorweisen können, das von der Anstellungsbehörde gutgeheissen wird.

2 Die Definition, die Bewilligungsvoraussetzungen und die Modalitäten für den Studienurlaub werden in einem internen Reglement festgelegt.

Art. 58 Finanzierung des Studienurlaubs

1 Die PH-VS entnimmt den für die Finanzierung des Studienurlaubs nötigen Betrag gemäss den budgetären Möglichkeiten. Zu diesem Zweck richtet sie einen Reservefonds ein und legt auf dem Reglementsweg die geltenden Fi - nanzierungsmodalitäten fest.

5 Konkubinatspartner erhalten dieselben oben erwähnten Sonderurlaube wie verheiratete Personen und eingetragene Partner. Als Konkubinatspartner gelten Paare, die im gleichen Haushalt leben.

Art. 55 Reglement über die Arbeitszeit

Art. 56 Feiertage - Arbeitsfreie Tage

1 Die Mitarbeitenden haben Anspruch auf die kantonalen Feiertage sowie die im internen Reglement über die Arbeitszeit festgelegten arbeitsfreien Tage.

2 Falls ein oder mehrere Feiertage nicht auf einen Werktag fallen, ist die Kompensierung durch arbeitsfreie Tage vorgesehen; dies bis zur Gesamt - zahl der kantonalen Feiertage.

Art. 57 Studienurlaub

2 Die Definition, die Bewilligungsvoraussetzungen und die Modalitäten für den Studienurlaub werden in einem internen Reglement festgelegt.

Art. 58 Finanzierung des Studienurlaubs

5 Konkubinatspartner erhalten dieselben oben erwähnten Sonderurlaube wie verheiratete Personen und eingetragene Partner. Als Konkubinatspartner gelten Paare, die im gleichen Haushalt leben.

Art. 55 Reglement über die Arbeitszeit

Art. 56 Feiertage - Arbeitsfreie Tage

1 Die Mitarbeitenden haben Anspruch auf die kantonalen Feiertage sowie die im internen Reglement über die Arbeitszeit festgelegten arbeitsfreien Tage.

2 Falls ein oder mehrere Feiertage nicht auf einen Werktag fallen, ist die Kompensierung durch arbeitsfreie Tage vorgesehen; dies bis zur Gesamt - zahl der kantonalen Feiertage.

Art. 57 Studienurlaub

2 Die Definition, die Bewilligungsvoraussetzungen und die Modalitäten für den Studienurlaub werden in einem internen Reglement festgelegt.

Art. 58 Finanzierung des Studienurlaubs

5 Konkubinatspartner erhalten dieselben oben erwähnten Sonderurlaube wie verheiratete Personen und eingetragene Partner. Als Konkubinatspartner gelten Paare, die im gleichen Haushalt leben.

Art. 55 Reglement über die Arbeitszeit

Art. 56 Feiertage - Arbeitsfreie Tage

1 Die Mitarbeitenden haben Anspruch auf die kantonalen Feiertage sowie die im internen Reglement über die Arbeitszeit festgelegten arbeitsfreien Tage.

2 Falls ein oder mehrere Feiertage nicht auf einen Werktag fallen, ist die Kompensierung durch arbeitsfreie Tage vorgesehen; dies bis zur Gesamt - zahl der kantonalen Feiertage.

Art. 57 Studienurlaub

2 Die Definition, die Bewilligungsvoraussetzungen und die Modalitäten für den Studienurlaub werden in einem internen Reglement festgelegt.

Art. 58 Finanzierung des Studienurlaubs

Art. 57 Studienurlaub

2 Die Definition, die Bewilligungsvoraussetzungen und die Modalitäten für den Studienurlaub werden in einem internen Reglement festgelegt.

Art. 58 Finanzierung des Studienurlaubs

2 Der Höchstbetrag, der den Berechtigten für einen Studienurlaub von der PH-VS entrichtet wird, beträgt maximal 70 Prozent ihrer Besoldung. Der Prozentsatz hängt von der Anzahl Dienstjahre an der PH-VS sowie von der Art des Projekts ab.

3 Das Gesamteinkommen des Begünstigten eines Studienurlaubs, wozu das von der PH-VS und das von einem oder mehreren Dritten entrichtete Gehalt gehört, darf während dieser Zeit 100 Prozent der normalen Besol - dung nicht übersteigen.

Art. 59 Öffentliches Amt

1 Der Mitarbeitende, der ein öffentliches Amt bekleidet, hat, je nach ihren Bedürfnissen, Anrecht auf Sonderurlaub, der pro Jahr höchstens das dop - pelte Wochenpensum betragen darf. Dieser Grenzwert wird für Mitarbeiten - den, die dem Grossen Rat angehören, auf das dreifache Wochenpensum, für Mitarbeitenden, die Mitglieder einer Oberaufsichtskommission des Grossen Rates sind, auf das vierfache Wochenpensum, und für Mitarbei - tenden, die im National- oder Ständerat sind, auf das sechsfache Wochen - pensum erhöht.

2 Als öffentliches Amt gilt jenes, das Gegenstand einer Wahl und nicht einer Anstellung bildet.

3 Der Urlaub untersteht der Bewilligung der Anstellungsbehörde.

5 Konkubinatspartner erhalten dieselben oben erwähnten Sonderurlaube wie verheiratete Personen und eingetragene Partner. Als Konkubinatspartner gelten Paare, die im gleichen Haushalt leben.

Art. 55 Reglement über die Arbeitszeit

Art. 56 Feiertage - Arbeitsfreie Tage

1 Die Mitarbeitenden haben Anspruch auf die kantonalen Feiertage sowie die im internen Reglement über die Arbeitszeit festgelegten arbeitsfreien Tage.

2 Falls ein oder mehrere Feiertage nicht auf einen Werktag fallen, ist die Kompensierung durch arbeitsfreie Tage vorgesehen; dies bis zur Gesamt - zahl der kantonalen Feiertage.

Art. 57 Studienurlaub

2 Die Definition, die Bewilligungsvoraussetzungen und die Modalitäten für den Studienurlaub werden in einem internen Reglement festgelegt.

Art. 58 Finanzierung des Studienurlaubs

5 Konkubinatspartner erhalten dieselben oben erwähnten Sonderurlaube wie verheiratete Personen und eingetragene Partner. Als Konkubinatspartner gelten Paare, die im gleichen Haushalt leben.

Art. 55 Reglement über die Arbeitszeit

Art. 56 Feiertage - Arbeitsfreie Tage

1 Die Mitarbeitenden haben Anspruch auf die kantonalen Feiertage sowie die im internen Reglement über die Arbeitszeit festgelegten arbeitsfreien Tage.

2 Falls ein oder mehrere Feiertage nicht auf einen Werktag fallen, ist die Kompensierung durch arbeitsfreie Tage vorgesehen; dies bis zur Gesamt - zahl der kantonalen Feiertage.

Art. 57 Studienurlaub

2 Die Definition, die Bewilligungsvoraussetzungen und die Modalitäten für den Studienurlaub werden in einem internen Reglement festgelegt.

Art. 58 Finanzierung des Studienurlaubs

2 Der Höchstbetrag, der den Berechtigten für einen Studienurlaub von der PH-VS entrichtet wird, beträgt maximal 70 Prozent ihrer Besoldung. Der Pro - zentsatz hängt von der Anzahl Dienstjahre an der PH-VS sowie von der Art des Projekts ab.

Art. 59 Öffentliches Amt

1 Der Mitarbeitende, der ein öffentliches Amt bekleidet, hat, je nach ihren Be - dürfnissen, Anrecht auf Sonderurlaub, der pro Jahr höchstens das doppelte Wochenpensum betragen darf. Dieser Grenzwert wird für Mitarbeitenden, die dem Grossen Rat angehören, auf das dreifache Wochenpensum, für Mit - arbeitenden, die Mitglieder einer Oberaufsichtskommission des Grossen Ra - tes sind, auf das vierfache Wochenpensum, und für Mitarbeitenden, die im National- oder Ständerat sind, auf das sechsfache Wochenpensum erhöht.

2 Als öffentliches Amt gilt jenes, das Gegenstand einer Wahl und nicht einer Anstellung bildet.

3 Der Urlaub untersteht der Bewilligung der Anstellungsbehörde.

4 Werden die in Absatz 1 festgelegten maximalen Grenzwerte überschritten, so wird für weitere Absenzen eine entsprechende Reduktion der Besoldung vorgenommen.

5 Wenn von vornherein ersichtlich ist, dass das öffentliche Amt ein beachtli - ches Arbeitsvolumen mit sich bringt, so wird durch die Anstellungsbehörde eine angemessene Herabsetzung des Wochenpensums mit entsprechender Kürzung der Besoldung vorgenommen.

6 Die Anstellungsbehörde erlässt die nötigen Bestimmungen.

Art. 60 Personalverband

1 Nimmt ein Mitarbeitender als Mitglied des Vorstands eines von der PH-VS anerkannten Sozialpartners an einer von der PH-VS oder vom Staat Wallis eingesetzten Arbeitsgruppe teil, werden die geleisteten Arbeitsstunden als Arbeitszeit angerechnet.

Art. 59 Öffentliches Amt

2 Als öffentliches Amt gilt jenes, das Gegenstand einer Wahl und nicht einer Anstellung bildet.

3 Der Urlaub untersteht der Bewilligung der Anstellungsbehörde.

4 Werden die in Absatz 1 festgelegten maximalen Grenzwerte überschritten, so wird für weitere Absenzen eine entsprechende Reduktion der Besoldung vorgenommen.

6 Die Anstellungsbehörde erlässt die nötigen Bestimmungen.

Art. 60 Personalverband

Art. 59 Öffentliches Amt

2 Als öffentliches Amt gilt jenes, das Gegenstand einer Wahl und nicht einer Anstellung bildet.

3 Der Urlaub untersteht der Bewilligung der Anstellungsbehörde.

4 Werden die in Absatz 1 festgelegten maximalen Grenzwerte überschritten, so wird für weitere Absenzen eine entsprechende Reduktion der Besoldung vorgenommen.

6 Die Anstellungsbehörde erlässt die nötigen Bestimmungen.

Art. 60 Personalverband

Art. 59 Öffentliches Amt

2 Als öffentliches Amt gilt jenes, das Gegenstand einer Wahl und nicht einer Anstellung bildet.

3 Der Urlaub untersteht der Bewilligung der Anstellungsbehörde.

4 Werden die in Absatz 1 festgelegten maximalen Grenzwerte überschritten, so wird für weitere Absenzen eine entsprechende Reduktion der Besoldung vorgenommen.

6 Die Anstellungsbehörde erlässt die nötigen Bestimmungen.

Art. 60 Personalverband

4 Werden die in Absatz 1 festgelegten maximalen Grenzwerte überschritten, so wird für weitere Absenzen eine entsprechende Reduktion der Besoldung vorgenommen.

6 Die Anstellungsbehörde erlässt die nötigen Bestimmungen.

Art. 60 Personalverband

2 Für Versammlungen und Führungsaufgaben kann die Direktion dem Prä - sidenten des Personalverbands der PH-VS pro Verwaltungsjahr maxi - mal fünf Tage bezahlten Urlaub gewähren; für die anderen Vorstandsmit - glieder sind es maximal neun Tage.

3 Die Arbeitsstunden, welche von den Delegierten geleistet werden, die an gewerkschaftlichen Versammlungen teilnehmen, werden nicht als Arbeits - zeit angerechnet.

4 Die Direktion ist für die Abrechnung und die Kontrolle der ihren Mitarbei - tenden gewährten Tage, im Verhältnis zu der dafür aufgewendeten Zeit, verantwortlich.

Art. 61 Unbezahlte Urlaube

1 Die PH-VS kann unbezahlte Urlaube gewähren.

Art. 59 Öffentliches Amt

2 Als öffentliches Amt gilt jenes, das Gegenstand einer Wahl und nicht einer Anstellung bildet.

3 Der Urlaub untersteht der Bewilligung der Anstellungsbehörde.

4 Werden die in Absatz 1 festgelegten maximalen Grenzwerte überschritten, so wird für weitere Absenzen eine entsprechende Reduktion der Besoldung vorgenommen.

6 Die Anstellungsbehörde erlässt die nötigen Bestimmungen.

Art. 60 Personalverband

Art. 59 Öffentliches Amt

2 Als öffentliches Amt gilt jenes, das Gegenstand einer Wahl und nicht einer Anstellung bildet.

3 Der Urlaub untersteht der Bewilligung der Anstellungsbehörde.

4 Werden die in Absatz 1 festgelegten maximalen Grenzwerte überschritten, so wird für weitere Absenzen eine entsprechende Reduktion der Besoldung vorgenommen.

6 Die Anstellungsbehörde erlässt die nötigen Bestimmungen.

Art. 60 Personalverband

2 Für Versammlungen und Führungsaufgaben kann die Direktion dem Präsi - denten des Personalverbands der PH-VS pro Verwaltungsjahr maximal fünf Tage bezahlten Urlaub gewähren; für die anderen Vorstandsmitglieder sind es maximal neun Tage.

3 Die Arbeitsstunden, welche von den Delegierten geleistet werden, die an gewerkschaftlichen Versammlungen teilnehmen, werden nicht als Arbeitszeit angerechnet.

4 Die Direktion ist für die Abrechnung und die Kontrolle der ihren Mitarbeiten - den gewährten Tage, im Verhältnis zu der dafür aufgewendeten Zeit, verant - wortlich.

Art. 61 Unbezahlte Urlaube

1 Die PH-VS kann unbezahlte Urlaube gewähren.

2 Um die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben zu fördern, sind die Mit - arbeitenden berechtigt, nach einem Mutterschafts-, Vaterschafts- oder Adop - tionsurlaub einen unbezahlten Urlaub, berechnet pro rata temporis, zu be - ziehen. Der Arbeitgeber übernimmt für die Dauer eines solchen unbezahlten Urlaubs die Bezahlung sämtlicher Beiträge an die berufliche Vorsorge, näm - lich Arbeitgeber- und Arbeitnehmerbeiträge, aber maximal während drei Mo - naten. Bei einem Antrag auf einen unbezahlten Urlaub nach einem Mutter - schafts- oder Adoptionsurlaub wird der Mitarbeitende darauf aufmerksam gemacht, dass sein Besoldungsanspruch für diesen Urlaub vermindert wird, sofern er seine Tätigkeit nicht innerhalb von sechs Monaten nach der Geburt oder der Adoption wieder aufnimmt. Die Dauer dieser unbezahlten Urlaube wird im Einverständnis mit dem betroffenen Verantwortlichen festgelegt.

3 Die Anstellungsbehörde ist für die Gewährung eines unbezahlten Urlaubs zuständig.

4 Für den Antragsteller sind Artikel 5 ff. der vorliegenden Verordnung für die Dauer des unbezahlten Urlaubs nicht anwendbar. Während dieser Zeitspan - ne ebenfalls ausgesetzt sind die gesetzlichen Bestimmungen über die Haft - pflicht der PH-VS.

3 Die Arbeitsstunden, welche von den Delegierten geleistet werden, die an gewerkschaftlichen Versammlungen teilnehmen, werden nicht als Arbeitszeit angerechnet.

4 Die Direktion ist für die Abrechnung und die Kontrolle der ihren Mitarbeiten - den gewährten Tage, im Verhältnis zu der dafür aufgewendeten Zeit, verant - wortlich.

Art. 61 Unbezahlte Urlaube

1 Die PH-VS kann unbezahlte Urlaube gewähren.

3 Die Anstellungsbehörde ist für die Gewährung eines unbezahlten Urlaubs zuständig.

3 Die Arbeitsstunden, welche von den Delegierten geleistet werden, die an gewerkschaftlichen Versammlungen teilnehmen, werden nicht als Arbeitszeit angerechnet.

4 Die Direktion ist für die Abrechnung und die Kontrolle der ihren Mitarbeiten - den gewährten Tage, im Verhältnis zu der dafür aufgewendeten Zeit, verant - wortlich.

Art. 61 Unbezahlte Urlaube

1 Die PH-VS kann unbezahlte Urlaube gewähren.

3 Die Anstellungsbehörde ist für die Gewährung eines unbezahlten Urlaubs zuständig.

3 Die Arbeitsstunden, welche von den Delegierten geleistet werden, die an gewerkschaftlichen Versammlungen teilnehmen, werden nicht als Arbeitszeit angerechnet.

4 Die Direktion ist für die Abrechnung und die Kontrolle der ihren Mitarbeiten - den gewährten Tage, im Verhältnis zu der dafür aufgewendeten Zeit, verant - wortlich.

Art. 61 Unbezahlte Urlaube

1 Die PH-VS kann unbezahlte Urlaube gewähren.

3 Die Anstellungsbehörde ist für die Gewährung eines unbezahlten Urlaubs zuständig.

2 Um die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben zu fördern, sind die Mit - arbeitenden berechtigt, nach einem Mutterschafts-, Vaterschafts- oder Ad - optionsurlaub einen unbezahlten Urlaub, berechnet pro rata temporis, zu beziehen. Der Arbeitgeber übernimmt für die Dauer eines solchen unbe - zahlten Urlaubs die Bezahlung sämtlicher Beiträge an die berufliche Vorsor - ge, nämlich Arbeitgeber- und Arbeitnehmerbeiträge, aber maximal während drei Monaten. Bei einem Antrag auf einen unbezahlten Urlaub nach einem Mutterschafts- oder Adoptionsurlaub wird der Mitarbeitende darauf auf - merksam gemacht, dass sein Besoldungsanspruch für diesen Urlaub ver - mindert wird, sofern er seine Tätigkeit nicht innerhalb von sechs Monaten nach der Geburt oder der Adoption wieder aufnimmt. Die Dauer dieser un - bezahlten Urlaube wird im Einverständnis mit dem betroffenen Verantwortli - chen festgelegt.

3 Die Anstellungsbehörde ist für die Gewährung eines unbezahlten Urlaubs zuständig.

4 Für den Antragsteller sind Artikel 5 ff. der vorliegenden Verordnung für die Dauer des unbezahlten Urlaubs nicht anwendbar. Während dieser Zeit - spanne ebenfalls ausgesetzt sind die gesetzlichen Bestimmungen über die Haftpflicht der PH-VS.

5 Während seines unbezahlten Urlaubs muss der Mitarbeitende alle not - wendigen Schritte zur Deckung der Sozialversicherungen unternehmen, namentlich in Sachen Unfallversicherung, oder allenfalls berufliche Vorsor - ge.

Art. 62 Elternurlaub

1 Mitarbeitende mit Kindern zwischen 0 und 12 Jahren haben Anspruch auf einen unbezahlten Elternurlaub von maximal zwei Wochenpensen pro Schuljahr (pro rata temporis).

2 Für die Dauer des Elternurlaubs übernimmt der Arbeitgeber die Bezahlung der ordentlichen Beiträge an die berufliche Vorsorge (Arbeitgeber- und Arbeitnehmerbeiträge).

3 Die Anstellungsbehörde ist für die Gewährung eines Elternurlaubs zustän - dig.

Art. 63 Anerkennung der Diensttreue und Pensionierung

3 Die Arbeitsstunden, welche von den Delegierten geleistet werden, die an gewerkschaftlichen Versammlungen teilnehmen, werden nicht als Arbeitszeit angerechnet.

4 Die Direktion ist für die Abrechnung und die Kontrolle der ihren Mitarbeiten - den gewährten Tage, im Verhältnis zu der dafür aufgewendeten Zeit, verant - wortlich.

Art. 61 Unbezahlte Urlaube

1 Die PH-VS kann unbezahlte Urlaube gewähren.

3 Die Anstellungsbehörde ist für die Gewährung eines unbezahlten Urlaubs zuständig.

3 Die Arbeitsstunden, welche von den Delegierten geleistet werden, die an gewerkschaftlichen Versammlungen teilnehmen, werden nicht als Arbeitszeit angerechnet.

4 Die Direktion ist für die Abrechnung und die Kontrolle der ihren Mitarbeiten - den gewährten Tage, im Verhältnis zu der dafür aufgewendeten Zeit, verant - wortlich.

Art. 61 Unbezahlte Urlaube

1 Die PH-VS kann unbezahlte Urlaube gewähren.

3 Die Anstellungsbehörde ist für die Gewährung eines unbezahlten Urlaubs zuständig.

5 Während seines unbezahlten Urlaubs muss der Mitarbeitende alle notwen - digen Schritte zur Deckung der Sozialversicherungen unternehmen, nament - lich in Sachen Unfallversicherung, oder allenfalls berufliche Vorsorge.

Art. 62 Elternurlaub

1 Mitarbeitende mit Kindern zwischen 0 und 12 Jahren haben Anspruch auf einen unbezahlten Elternurlaub von maximal zwei Wochenpensen pro Schuljahr (pro rata temporis).

2 Für die Dauer des Elternurlaubs übernimmt der Arbeitgeber die Bezahlung der ordentlichen Beiträge an die berufliche Vorsorge (Arbeitgeber- und Arbeitnehmerbeiträge).

3 Die Anstellungsbehörde ist für die Gewährung eines Elternurlaubs zustän - dig.

Art. 63 Anerkennung der Diensttreue und Pensionierung

1 Die Anerkennung der Diensttreue der aktiven Mitarbeitenden und derjeni - gen Mitarbeitenden, die in den Ruhestand treten, ist Gegenstand eines spezifischen internen Reglements.

6 Rechtsmittel

Art. 64 Beschwerdeinstanzen

1 Gegen Verfügungen der Anstellungsbehörde im Zusammenhang mit der vorliegenden Verordnung kann innert 30 Tagen nach deren Eröffnung beim Staatsrat Beschwerde eingereicht werden.

2 Gegen Entscheide des Staatsrates, die in Anwendung der vorliegenden Verordnung erlassen werden, kann innert 30 Tagen nach deren Eröffnung beim Kantonsgericht Beschwerde eingereicht werden.

3 Das Beschwerdeverfahren richtet sich nach dem Gesetz über das Verwal - tungsverfahren und die Verwaltungsrechtspflege (VVRG).

7 Schlussbestimmungen

Art. 65

1 Die Arbeitsverhältnisse der Mitarbeitenden werden mit Inkrafttreten der Än - derung vom 17. November 2017 GPH und der vorliegenden Verordnung von Gesetzes wegen an die PH-VS übertragen, ausser wenn sie gemäss dem bisherigen Recht aufgehoben wurden.

2 Die Einstufung der übertretenden Mitarbeitenden wird beibehalten und die beim Staat Wallis zum Zeitpunkt des Übertritts erreichte Besoldung (Brutto - lohn) wird bis zur internen Überprüfung durch die PH-VS garantiert.

Art. 66 Übergangsrecht

Art. 62 Elternurlaub

1 Mitarbeitende mit Kindern zwischen 0 und 12 Jahren haben Anspruch auf einen unbezahlten Elternurlaub von maximal zwei Wochenpensen pro Schuljahr (pro rata temporis).

2 Für die Dauer des Elternurlaubs übernimmt der Arbeitgeber die Bezahlung der ordentlichen Beiträge an die berufliche Vorsorge (Arbeitgeber- und Arbeitnehmerbeiträge).

3 Die Anstellungsbehörde ist für die Gewährung eines Elternurlaubs zustän - dig.

Art. 63 Anerkennung der Diensttreue und Pensionierung

1 Die Anerkennung der Diensttreue der aktiven Mitarbeitenden und derjeni - gen Mitarbeitenden, die in den Ruhestand treten, ist Gegenstand eines spezifischen internen Reglements.

6 Rechtsmittel

Art. 64 Beschwerdeinstanzen

1 Gegen Verfügungen der Anstellungsbehörde im Zusammenhang mit der vorliegenden Verordnung kann innert 30 Tagen nach deren Eröffnung beim Staatsrat Beschwerde eingereicht werden.

2 Gegen Entscheide des Staatsrates, die in Anwendung der vorliegenden Verordnung erlassen werden, kann innert 30 Tagen nach deren Eröffnung beim Kantonsgericht Beschwerde eingereicht werden.

3 Das Beschwerdeverfahren richtet sich nach dem Gesetz über das Verwal - tungsverfahren und die Verwaltungsrechtspflege (VVRG).

7 Schlussbestimmungen

Art. 65

Art. 66 Übergangsrecht

Art. 62 Elternurlaub

1 Mitarbeitende mit Kindern zwischen 0 und 12 Jahren haben Anspruch auf einen unbezahlten Elternurlaub von maximal zwei Wochenpensen pro Schuljahr (pro rata temporis).

2 Für die Dauer des Elternurlaubs übernimmt der Arbeitgeber die Bezahlung der ordentlichen Beiträge an die berufliche Vorsorge (Arbeitgeber- und Arbeitnehmerbeiträge).

3 Die Anstellungsbehörde ist für die Gewährung eines Elternurlaubs zustän - dig.

Art. 63 Anerkennung der Diensttreue und Pensionierung

1 Die Anerkennung der Diensttreue der aktiven Mitarbeitenden und derjeni - gen Mitarbeitenden, die in den Ruhestand treten, ist Gegenstand eines spezifischen internen Reglements.

6 Rechtsmittel

Art. 64 Beschwerdeinstanzen

1 Gegen Verfügungen der Anstellungsbehörde im Zusammenhang mit der vorliegenden Verordnung kann innert 30 Tagen nach deren Eröffnung beim Staatsrat Beschwerde eingereicht werden.

2 Gegen Entscheide des Staatsrates, die in Anwendung der vorliegenden Verordnung erlassen werden, kann innert 30 Tagen nach deren Eröffnung beim Kantonsgericht Beschwerde eingereicht werden.

3 Das Beschwerdeverfahren richtet sich nach dem Gesetz über das Verwal - tungsverfahren und die Verwaltungsrechtspflege (VVRG).

7 Schlussbestimmungen

Art. 65

Art. 66 Übergangsrecht

Art. 62 Elternurlaub

1 Mitarbeitende mit Kindern zwischen 0 und 12 Jahren haben Anspruch auf einen unbezahlten Elternurlaub von maximal zwei Wochenpensen pro Schuljahr (pro rata temporis).

2 Für die Dauer des Elternurlaubs übernimmt der Arbeitgeber die Bezahlung der ordentlichen Beiträge an die berufliche Vorsorge (Arbeitgeber- und Arbeitnehmerbeiträge).

3 Die Anstellungsbehörde ist für die Gewährung eines Elternurlaubs zustän - dig.

Art. 63 Anerkennung der Diensttreue und Pensionierung

1 Die Anerkennung der Diensttreue der aktiven Mitarbeitenden und derjeni - gen Mitarbeitenden, die in den Ruhestand treten, ist Gegenstand eines spezifischen internen Reglements.

6 Rechtsmittel

Art. 64 Beschwerdeinstanzen

1 Gegen Verfügungen der Anstellungsbehörde im Zusammenhang mit der vorliegenden Verordnung kann innert 30 Tagen nach deren Eröffnung beim Staatsrat Beschwerde eingereicht werden.

2 Gegen Entscheide des Staatsrates, die in Anwendung der vorliegenden Verordnung erlassen werden, kann innert 30 Tagen nach deren Eröffnung beim Kantonsgericht Beschwerde eingereicht werden.

3 Das Beschwerdeverfahren richtet sich nach dem Gesetz über das Verwal - tungsverfahren und die Verwaltungsrechtspflege (VVRG).

7 Schlussbestimmungen

Art. 65

Art. 66 Übergangsrecht

1 Die Anerkennung der Diensttreue der aktiven Mitarbeitenden und derjeni - gen Mitarbeitenden, die in den Ruhestand treten, ist Gegenstand eines spezifischen internen Reglements.

6 Rechtsmittel

Art. 64 Beschwerdeinstanzen

1 Gegen Verfügungen der Anstellungsbehörde im Zusammenhang mit der vorliegenden Verordnung kann innert 30 Tagen nach deren Eröffnung beim Staatsrat Beschwerde eingereicht werden.

2 Gegen Entscheide des Staatsrates, die in Anwendung der vorliegenden Verordnung erlassen werden, kann innert 30 Tagen nach deren Eröffnung beim Kantonsgericht Beschwerde eingereicht werden.

3 Das Beschwerdeverfahren richtet sich nach dem Gesetz über das Verwal - tungsverfahren und die Verwaltungsrechtspflege (VVRG).

7 Schlussbestimmungen

Art. 65

1 Die Arbeitsverhältnisse der Mitarbeitenden werden mit Inkrafttreten der Änderung vom 17. November 2017 GPH und der vorliegenden Verordnung von Gesetzes wegen an die PH-VS übertragen, ausser wenn sie gemäss dem bisherigen Recht aufgehoben wurden.

Art. 66 Übergangsrecht

1 Die zum Zeitpunkt des Inkrafttretens der vorliegenden Verordnung im Dienst stehenden Mitarbeitenden behalten die aufgrund ihrer Leistung er - haltene individuelle Erhöhung sowie die erworbenen Erfahrungsanteile.

2 Die Besoldungsentwicklung nach Inkrafttreten der vorliegenden Verord - nung unterliegt grundsätzlich den neuen Bestimmungen.

3 Der Übergang vom alten zum neuen Statut erfolgt von Gesetzes wegen ohne neuen individuellen Entscheid.

4 Für Sonderfälle wie die Anstellung auf Probe, Krankheit, eine Änderung der Funktionsbezeichnung, können individuelle Entscheide getroffen wer - den.

Art. 67 Hängige Verfahren

1 Die vor Inkrafttreten der vorliegenden Verordnung eingereichten Verfahren werden nach bisherigem Recht behandelt. T1 Übergangsbestimmungen

Art. T1-1 Übergangsmassnahmen

Art. 62 Elternurlaub

1 Mitarbeitende mit Kindern zwischen 0 und 12 Jahren haben Anspruch auf einen unbezahlten Elternurlaub von maximal zwei Wochenpensen pro Schuljahr (pro rata temporis).

2 Für die Dauer des Elternurlaubs übernimmt der Arbeitgeber die Bezahlung der ordentlichen Beiträge an die berufliche Vorsorge (Arbeitgeber- und Arbeitnehmerbeiträge).

3 Die Anstellungsbehörde ist für die Gewährung eines Elternurlaubs zustän - dig.

Art. 63 Anerkennung der Diensttreue und Pensionierung

1 Die Anerkennung der Diensttreue der aktiven Mitarbeitenden und derjeni - gen Mitarbeitenden, die in den Ruhestand treten, ist Gegenstand eines spezifischen internen Reglements.

6 Rechtsmittel

Art. 64 Beschwerdeinstanzen

1 Gegen Verfügungen der Anstellungsbehörde im Zusammenhang mit der vorliegenden Verordnung kann innert 30 Tagen nach deren Eröffnung beim Staatsrat Beschwerde eingereicht werden.

2 Gegen Entscheide des Staatsrates, die in Anwendung der vorliegenden Verordnung erlassen werden, kann innert 30 Tagen nach deren Eröffnung beim Kantonsgericht Beschwerde eingereicht werden.

3 Das Beschwerdeverfahren richtet sich nach dem Gesetz über das Verwal - tungsverfahren und die Verwaltungsrechtspflege (VVRG).

7 Schlussbestimmungen

Art. 65

Art. 66 Übergangsrecht

Art. 62 Elternurlaub

1 Mitarbeitende mit Kindern zwischen 0 und 12 Jahren haben Anspruch auf einen unbezahlten Elternurlaub von maximal zwei Wochenpensen pro Schuljahr (pro rata temporis).

2 Für die Dauer des Elternurlaubs übernimmt der Arbeitgeber die Bezahlung der ordentlichen Beiträge an die berufliche Vorsorge (Arbeitgeber- und Arbeitnehmerbeiträge).

3 Die Anstellungsbehörde ist für die Gewährung eines Elternurlaubs zustän - dig.

Art. 63 Anerkennung der Diensttreue und Pensionierung

1 Die Anerkennung der Diensttreue der aktiven Mitarbeitenden und derjeni - gen Mitarbeitenden, die in den Ruhestand treten, ist Gegenstand eines spezifischen internen Reglements.

6 Rechtsmittel

Art. 64 Beschwerdeinstanzen

1 Gegen Verfügungen der Anstellungsbehörde im Zusammenhang mit der vorliegenden Verordnung kann innert 30 Tagen nach deren Eröffnung beim Staatsrat Beschwerde eingereicht werden.

2 Gegen Entscheide des Staatsrates, die in Anwendung der vorliegenden Verordnung erlassen werden, kann innert 30 Tagen nach deren Eröffnung beim Kantonsgericht Beschwerde eingereicht werden.

3 Das Beschwerdeverfahren richtet sich nach dem Gesetz über das Verwal - tungsverfahren und die Verwaltungsrechtspflege (VVRG).

7 Schlussbestimmungen

Art. 65

Art. 66 Übergangsrecht

1 Die zum Zeitpunkt des Inkrafttretens der vorliegenden Verordnung im Dienst stehenden Mitarbeitenden behalten die aufgrund ihrer Leistung erhal - tene individuelle Erhöhung sowie die erworbenen Erfahrungsanteile.

2 Die Besoldungsentwicklung nach Inkrafttreten der vorliegenden Verord - nung unterliegt grundsätzlich den neuen Bestimmungen.

3 Der Übergang vom alten zum neuen Statut erfolgt von Gesetzes wegen ohne neuen individuellen Entscheid.

4 Für Sonderfälle wie die Anstellung auf Probe, Krankheit, eine Änderung der Funktionsbezeichnung, können individuelle Entscheide getroffen werden.

Art. 67 Hängige Verfahren

1 Die vor Inkrafttreten der vorliegenden Verordnung eingereichten Verfahren werden nach bisherigem Recht behandelt.

T1 Übergangsbestimmungen

Art. T1-1 Übergangsmassnahmen

1 Während der Übergangsphase, die ursprünglich bis zum 31. Dezember

2022 vorgesehen war und bis zum 31. Dezember 2023 verlängert wurde, kann die PH-VS weiterhin die Ratschläge und die Unterstützung der Zentra - len Dienste der Kantonsverwaltung in Anspruch nehmen, namentlich der Kantonalen Finanzverwaltung (KF), der Sektion Gehälter der Dienststelle für Personalmanagement (DPM) und der Dienststelle für Immobilien und Bauli - ches Erbe (DIB). *

2 Die in Artikel 52, Absatz 2 dieser Verordnung vorgesehene Arbeitszeit der Professoren, Professoren/Lehrbeauftragten, Lehrbeauftragten und pädagogischen Fachberater, wird bis zum 31. August 2021 auf 1'900 effekti - ve Arbeitsstunden beibehalten.

Änderungstabelle - Nach Beschlussdatum Beschlussdat um Inkrafttreten Element Änderung Quelle Publikation

04.11.2020 01.01.2021 Erlass Erstfassung RO/AGS 2020-096

01.03.2023 30.12.2022 Art. T1-1 Abs. 1 geändert RO/AGS 2023-021

Änderungstabelle - Nach Artikel Element Beschlussdat um Inkrafttreten Änderung Quelle Publikation Erlass 04.11.2020 01.01.2021 Erstfassung RO/AGS 2020-096

Art. T1-1 Abs. 1 01.03.2023 30.12.2022 geändert RO/AGS 2023-021

2 Die Besoldungsentwicklung nach Inkrafttreten der vorliegenden Verord - nung unterliegt grundsätzlich den neuen Bestimmungen.

3 Der Übergang vom alten zum neuen Statut erfolgt von Gesetzes wegen ohne neuen individuellen Entscheid.

4 Für Sonderfälle wie die Anstellung auf Probe, Krankheit, eine Änderung der Funktionsbezeichnung, können individuelle Entscheide getroffen werden.

Art. 67 Hängige Verfahren

1 Die vor Inkrafttreten der vorliegenden Verordnung eingereichten Verfahren werden nach bisherigem Recht behandelt.

T1 Übergangsbestimmungen

Art. T1-1 Übergangsmassnahmen

1 Während der Übergangsphase, die ursprünglich bis zum 31. Dezember

Änderungstabelle - Nach Beschlussdatum Beschlussdat um Inkrafttreten Element Änderung Quelle Publikation

04.11.2020 01.01.2021 Erlass Erstfassung RO/AGS 2020-096

01.03.2023 30.12.2022 Art. T1-1 Abs. 1 geändert RO/AGS 2023-021

Änderungstabelle - Nach Artikel Element Beschlussdat um Inkrafttreten Änderung Quelle Publikation Erlass 04.11.2020 01.01.2021 Erstfassung RO/AGS 2020-096

Art. T1-1 Abs. 1 01.03.2023 30.12.2022 geändert RO/AGS 2023-021

2 Die Besoldungsentwicklung nach Inkrafttreten der vorliegenden Verord - nung unterliegt grundsätzlich den neuen Bestimmungen.

3 Der Übergang vom alten zum neuen Statut erfolgt von Gesetzes wegen ohne neuen individuellen Entscheid.

4 Für Sonderfälle wie die Anstellung auf Probe, Krankheit, eine Änderung der Funktionsbezeichnung, können individuelle Entscheide getroffen werden.

Art. 67 Hängige Verfahren

1 Die vor Inkrafttreten der vorliegenden Verordnung eingereichten Verfahren werden nach bisherigem Recht behandelt.

T1 Übergangsbestimmungen

Art. T1-1 Übergangsmassnahmen

1 Während der Übergangsphase, die ursprünglich bis zum 31. Dezember

Änderungstabelle - Nach Beschlussdatum Beschlussdat um Inkrafttreten Element Änderung Quelle Publikation

04.11.2020 01.01.2021 Erlass Erstfassung RO/AGS 2020-096

01.03.2023 30.12.2022 Art. T1-1 Abs. 1 geändert RO/AGS 2023-021

Änderungstabelle - Nach Artikel Element Beschlussdat um Inkrafttreten Änderung Quelle Publikation Erlass 04.11.2020 01.01.2021 Erstfassung RO/AGS 2020-096

Art. T1-1 Abs. 1 01.03.2023 30.12.2022 geändert RO/AGS 2023-021

2 Die Besoldungsentwicklung nach Inkrafttreten der vorliegenden Verord - nung unterliegt grundsätzlich den neuen Bestimmungen.

3 Der Übergang vom alten zum neuen Statut erfolgt von Gesetzes wegen ohne neuen individuellen Entscheid.

4 Für Sonderfälle wie die Anstellung auf Probe, Krankheit, eine Änderung der Funktionsbezeichnung, können individuelle Entscheide getroffen werden.

Art. 67 Hängige Verfahren

1 Die vor Inkrafttreten der vorliegenden Verordnung eingereichten Verfahren werden nach bisherigem Recht behandelt.

T1 Übergangsbestimmungen

Art. T1-1 Übergangsmassnahmen

1 Während der Übergangsphase, die ursprünglich bis zum 31. Dezember

Änderungstabelle - Nach Beschlussdatum Beschlussdat um Inkrafttreten Element Änderung Quelle Publikation

04.11.2020 01.01.2021 Erlass Erstfassung RO/AGS 2020-096

01.03.2023 30.12.2022 Art. T1-1 Abs. 1 geändert RO/AGS 2023-021

Änderungstabelle - Nach Artikel Element Beschlussdat um Inkrafttreten Änderung Quelle Publikation Erlass 04.11.2020 01.01.2021 Erstfassung RO/AGS 2020-096

Art. T1-1 Abs. 1 01.03.2023 30.12.2022 geändert RO/AGS 2023-021

1 Während der Übergangsphase bis zum 31. Dezember 2022 kann die PH- VS weiterhin die Ratschläge und die Unterstützung der Zentralen Dienste der Kantonsverwaltung in Anspruch nehmen, namentlich der Kantonalen Fi - nanzverwaltung (KF), der Sektion Gehälter der Dienststelle für Personal - management (DPM) und der Dienststelle für Immobilien und Bauliches Erbe (DIB).

Änderungstabelle - Nach Beschluss Beschluss Inkrafttreten Element Änderung Quelle Publikation

04.11.2020 01.01.2021 Erlass Erstfassung RO/AGS 2020-096

Änderungstabelle - Nach Artikel Element Beschluss Inkrafttreten Änderung Quelle Publikation Erlass 04.11.2020 01.01.2021 Erstfassung RO/AGS 2020-096

2 Die Besoldungsentwicklung nach Inkrafttreten der vorliegenden Verord - nung unterliegt grundsätzlich den neuen Bestimmungen.

3 Der Übergang vom alten zum neuen Statut erfolgt von Gesetzes wegen ohne neuen individuellen Entscheid.

4 Für Sonderfälle wie die Anstellung auf Probe, Krankheit, eine Änderung der Funktionsbezeichnung, können individuelle Entscheide getroffen werden.

Art. 67 Hängige Verfahren

1 Die vor Inkrafttreten der vorliegenden Verordnung eingereichten Verfahren werden nach bisherigem Recht behandelt.

T1 Übergangsbestimmungen

Art. T1-1 Übergangsmassnahmen

1 Während der Übergangsphase, die ursprünglich bis zum 31. Dezember

Änderungstabelle - Nach Beschlussdatum Beschlussdat um Inkrafttreten Element Änderung Quelle Publikation

04.11.2020 01.01.2021 Erlass Erstfassung RO/AGS 2020-096

01.03.2023 30.12.2022 Art. T1-1 Abs. 1 geändert RO/AGS 2023-021

Änderungstabelle - Nach Artikel Element Beschlussdat um Inkrafttreten Änderung Quelle Publikation Erlass 04.11.2020 01.01.2021 Erstfassung RO/AGS 2020-096

Art. T1-1 Abs. 1 01.03.2023 30.12.2022 geändert RO/AGS 2023-021

2 Die Besoldungsentwicklung nach Inkrafttreten der vorliegenden Verord - nung unterliegt grundsätzlich den neuen Bestimmungen.

3 Der Übergang vom alten zum neuen Statut erfolgt von Gesetzes wegen ohne neuen individuellen Entscheid.

4 Für Sonderfälle wie die Anstellung auf Probe, Krankheit, eine Änderung der Funktionsbezeichnung, können individuelle Entscheide getroffen werden.

Art. 67 Hängige Verfahren

1 Die vor Inkrafttreten der vorliegenden Verordnung eingereichten Verfahren werden nach bisherigem Recht behandelt.

T1 Übergangsbestimmungen

Art. T1-1 Übergangsmassnahmen

1 Während der Übergangsphase, die ursprünglich bis zum 31. Dezember

Änderungstabelle - Nach Beschlussdatum Beschlussdat um Inkrafttreten Element Änderung Quelle Publikation

04.11.2020 01.01.2021 Erlass Erstfassung RO/AGS 2020-096

01.03.2023 30.12.2022 Art. T1-1 Abs. 1 geändert RO/AGS 2023-021

Änderungstabelle - Nach Artikel Element Beschlussdat um Inkrafttreten Änderung Quelle Publikation Erlass 04.11.2020 01.01.2021 Erstfassung RO/AGS 2020-096